Concernant les réformes en matière de gestion organisationnelle et de gestion du personnel.
(Baonghean) – La réforme organisationnelle et du personnel est un facteur déterminant pour la réussite du développement. Par le passé, compte tenu des impératifs pratiques, nous avons largement abordé ce sujet, mais sa mise en œuvre s'est heurtée à de nombreux obstacles liés au conservatisme, à la stagnation, à la réticence à affronter les difficultés et aux intérêts particuliers…
Il est bien connu que le travail organisationnel et la gestion du personnel constituent une science, intimement liée à la vie politique des individus, notamment ceux qui ont apporté une contribution significative. Par conséquent, même si cela s'avère « difficile », nous devons agir sans délai dans les agences et organisations où des responsables clés ont commis de nombreux actes répréhensibles, révélés au grand jour par l'opinion publique et la presse, ou dénoncés par les membres du Parti et le public. Depuis longtemps, les médias et l'opinion publique s'inquiètent du nombre important, mais faible, de fonctionnaires et d'agents publics. Outre de nombreuses autres raisons, en matière d'organisation et de gestion du personnel, on constate également un manque d'action, voire une absence totale d'action.
Lors du récent forum de l'Assemblée nationale, de nombreuses questions urgentes ont été soulevées, nécessitant des recherches approfondies et des solutions concrètes et progressives pour chaque secteur, localité et organisation. Tout manquement à la mise en œuvre et à l'application rigoureuses des politiques organisationnelles et de gestion du personnel entraînera de graves conséquences. Bien que des réglementations claires encadrent les procédures et les règles applicables à chaque étape de la gestion du personnel, telles que l'évaluation, la sélection, l'élection, la nomination, le licenciement, la rotation des fonctionnaires, la participation du public au développement et à la supervision du personnel, l'affectation et la décentralisation de la gestion du personnel, l'utilisation des ressources humaines et la garantie du bien-être matériel et moral des fonctionnaires, de nombreuses lacunes, failles et un manque de rigueur persistent.
Les agences et organisations compétentes chargées de l'organisation et du personnel ont largement contribué au succès du développement national. Cependant, la dégradation des valeurs politiques, idéologiques, morales et sociales d'une part importante des cadres et des membres du Parti ; les taux élevés de corruption, de gaspillage, de bureaucratie et de problèmes sociaux ; et les faiblesses de la gestion et de l'administration à de nombreux niveaux et dans de nombreux secteurs… ont tardé à être corrigés, voire n'ont pas été prévenus ni éradiqués, et ne font que s'aggraver.
On peut affirmer que la situation décrite ci-dessus résulte de faiblesses et de carences organisationnelles et de gestion du personnel. Le traitement des problèmes urgents ne peut se faire par le seul travail organisationnel ; il requiert l’engagement actif et le sens aigu des responsabilités des comités du Parti et des gouvernements à tous les niveaux, et en premier lieu des dirigeants politiques.
Nous organisons des congrès du Parti à tous les niveaux, en vue du 12e Congrès national. Pour garantir un Parti fort et la confiance du peuple, je crois qu'il nous faut innover avec audace dans notre organisation et la gestion de nos ressources humaines. La participation citoyenne à la recherche et à la recommandation de personnes talentueuses pour le pays est essentielle.
Phung Van Mui
