VNPT transfère 17 000 employés à sa division commerciale.
ICTnews - M. Tran Manh Hung, directeur général de VNPT, a déclaré que VNPT avait transféré 17 000 employés sur un total de 36 000 employés des télécommunications dans les provinces et les villes vers le secteur privé et avait achevé la restructuration de 63 entreprises de télécommunications provinciales et municipales.

VNPT a transféré 17 000 employés des télécommunications sur un total de 36 000, des provinces et des villes vers le secteur privé.
Selon M. Tran Manh Hung, directeur général de VNPT, la restructuration de 63 entreprises de télécommunications provinciales et municipales est achevée, entraînant le transfert de 17 000 employés sur un total de 36 000 vers le secteur privé. Après cette réorganisation, ces entreprises fonctionnent de manière optimale selon le nouveau modèle.
M. Tran Manh Hung a proposé que le ministère de l'Information et des Communications accélère la procédure d'approbation par le gouvernement du projet de création de trois sociétés d'État à compter du 1er janvier 2015. La mise en place de ces nouvelles sociétés d'État à cette date serait avantageuse pour l'exercice budgétaire. Par ailleurs, il a demandé au ministère de l'Information et des Communications d'autoriser VNPT à prendre des dispositions préalables concernant certaines de ses filiales afin de réduire les délais en attendant la décision du Premier ministre.
En réponse à cette question soulevée par VNPT, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Bac Son, a déclaré que le Premier ministre avait demandé à son ministère de prendre en compte l'avis des ministères et agences concernés afin d'élaborer un plan de création de trois sociétés sous l'égide de VNPT, en vue de sa soumission au gouvernement pour approbation.
Auparavant, le ministre Nguyen Bac Son avait déclaré que, conformément à la décision n° 888 du 10 juin 2014 du Premier ministre approuvant le plan de restructuration de VNPT pour la période 2014-2015, trois entités – VNPT Net, VNPT Media et VNPT VinaPhone – fonctionneraient sous forme de sociétés à responsabilité limitée unipersonnelles. Toutefois, la transformation de ces trois sociétés en trois sociétés par actions permettrait à VNPT d’adopter une structure similaire à celle de Viettel, garantissant ainsi une concurrence équitable à tous égards, y compris en matière d’organisation.
« VNPT doit s'efforcer de devenir le premier groupe de télécommunications et de technologies de l'information du pays, en proposant des solutions de services informatiques et de télécommunications diversifiées et intégrées, de haute qualité et à des prix compétitifs, grâce à une concurrence qui répond aux besoins variés des consommateurs. VNPT développera ses activités dans les catégories de services suivantes : services mobiles, haut débit, services de téléphonie fixe, services informatiques à valeur ajoutée, services de communication, industrie des télécommunications, technologies de l'information… VNPT doit maintenir son rôle de leader dans le secteur des télécommunications vietnamien, en contribuant à la formation d'un marché des télécommunications durable et concurrentiel, en participant au développement socio-économique, à la défense et à la sécurité nationales, et en contribuant à l'industrialisation et à la modernisation du pays », a déclaré le ministre Nguyen Bac Son.
S'adressant à ICTnews, M. Tran Manh Hung a déclaré que les opérations de VNPT fonctionnent désormais correctement suite à la mise en place d'un nouveau mécanisme de gestion fondé sur des mesures économiques. Ce mécanisme confère aux filiales locales de VNPT l'autonomie nécessaire pour décider de l'utilisation du capital d'investissement disponible, alloué annuellement par le Groupe, conformément à ses orientations de développement. Ainsi, les filiales locales sont responsables de l'efficacité de l'utilisation de leur capital d'investissement. Le Groupe veille scrupuleusement à ce que ce capital soit utilisé efficacement. Grâce à ce mécanisme d'allocation du capital d'investissement, le Groupe abandonne le système de « demande et d'attribution », et les filiales pourront adapter plus facilement leur rythme d'investissement aux conditions du marché.
Selon M. Tran Manh Hung, la nouvelle structure de VNPT prévoit la séparation des activités commerciales, de vente et d'exploitation du réseau des unités de télécommunications provinciales et municipales. À ce jour, plus de 20 unités ont déjà mis en œuvre cette séparation. Cette séparation entraînera le passage d'une comptabilité interne à une comptabilité indépendante.
M. Tran Manh Hung a affirmé que le nouveau mécanisme de gestion mettra fin à la pratique consistant pour les directeurs à rester en poste jusqu'à leur retraite. Désormais, les responsables d'unités qui ne parviennent pas à garantir l'efficacité de l'entreprise seront démis de leurs fonctions afin de laisser la place à des remplaçants compétents. Ce mécanisme incitera toutes les unités de VNPT à viser une production et des performances commerciales optimales.
Selon ICTNews


