Société

Créer un écosystème durable pour l'industrie culturelle.

Phuong Chi • May 11, 2026 17:24

Dans une interview accordée au journal et à la télévision Nghe An, l'écrivaine Ha Thuy Nguyen a partagé franchement son point de vue personnel sur la situation actuelle, les malentendus courants et les conditions préalables au développement durable de l'industrie culturelle vietnamienne.

Contenu + Design :Phuong Chi11 mai 2026

*****

L'écrivaine Ha Thuy Nguyen (ancienne)restaurant(Originaire de Nghe An) est une auteure prolifique, reconnue dans les domaines de l'écriture créative, de la recherche et de l'édition. Outre l'écriture, elle est également l'auteure de plusieurs scénarios pour la télévision et mène de nombreux projets communautaires visant à promouvoir la lecture et à diffuser les connaissances. Récemment, elle a endossé le rôle de réalisatrice.combinaisonLe séminaire « Livres et industrie culturelle » à Hanoï – un forum réunissant… une perspective approfondie, qui attire l'attention degrandpublique. Dans une interview accordée au journal Nghe An et à la radio-télévision, l'écrivaine Ha Thuy Nguyen a partagé franchement son point de vue personnel sur la situation actuelle, les malentendus courants et les conditions préalables au développement durable de l'industrie culturelle vietnamienne.

PV : D'un point de vue plus général, comment définiriez-vous la nature de l'industrie culturelle dans le contexte vietnamien actuel ?

MaisonŒuvres de Ha Thuy Nguyen :De manière générale, je pense que l'industrie culturelle vietnamienne est encore à ses balbutiements. Nous avons certes des phénomènes notables, des produits à succès et des périodes de forte croissance du marché, mais pour devenir une véritable « industrie » — c'est-à-dire dotée d'un écosystème stable, capable de former des ressources humaines, d'accumuler de la valeur et de fonctionner sur le long terme —, le Vietnam est encore en pleine construction.

En réalité, la période qui a suivi notre adhésion à l'OMC a représenté une opportunité considérable. À cette époque, la société a connu un essor important des échanges économiques et culturels, et l'on a assisté à une tendance à la socialisation des institutions culturelles publiques. Le secteur privé a également connu une forte croissance dans les domaines de l'édition, des arts du spectacle, des médias et du cinéma. En particulier, les manifestations organisées pour le millénaire de Thang Long à Hanoï en 2010 ont donné un nouvel élan aux activités culturelles d'envergure.

À cette époque, j'ai pu constater que nous disposions encore d'une main-d'œuvre professionnelle très compétente : réalisateurs, scénaristes, décorateurs, artistes interprètes, chercheurs en culture… Parallèlement, les investissements dans la culture étaient considérables, tant au niveau national qu'international. C'était véritablement une période où, grâce à une stratégie à long terme, le Vietnam pouvait poser les premières pierres d'une industrie culturelle véritablement significative.

Il est toutefois regrettable qu'à cette époque, nous n'ayons pas véritablement adopté une approche équilibrée entre la richesse culturelle et les produits dictés par le marché. Le marché de masse s'est développé très rapidement, mais il n'existait pratiquement aucun mécanisme suffisamment robuste pour préserver l'équilibre avec les valeurs accumulées sur le long terme. Les produits facilement commercialisables ont progressivement pris le dessus, tandis que la formation d'une nouvelle génération de professionnels n'était pas suffisamment prise en compte. Peu à peu, un fossé s'est creusé : la génération d'artistes et d'experts talentueux a disparu, mais la suivante n'avait pas encore acquis de bases solides.

Ces dernières années, avec le regain d'intérêt pour le secteur culturel au niveau politique, ce manque est devenu flagrant. Nombre d'artistes chevronnés, capables autrefois de créer des œuvres majeures et de jouer un rôle de premier plan dans leur domaine, sont décédés ou ont pris leur retraite. C'est un constat regrettable, car le secteur culturel ne repose pas uniquement sur l'argent ou la technologie ; il exige aussi un long travail d'accumulation de ressources humaines, d'expérience et de traditions professionnelles.

Je pense que le Vietnam se trouve actuellement dans une situation où il possède à la fois un potentiel énorme et de nombreux défis à relever. Nous avons le marché, la technologie et une jeune génération dynamique, mais pour passer de phénomènes isolés à une véritable industrie culturelle florissante, il nous faudra encore beaucoup de temps, de stratégie et de patience.

PV : Selon vous, quels sont les malentendus les plus courants qui entravent le développement de l'industrie culturelle au Vietnam ?fauxQuel est l'impact de ce phénomène sur l'état actuel du développement des industries culturelles ?

MaisonŒuvres de Ha Thuy Nguyen :À mon avis, le malentendu le plus dangereux qui freine aujourd'hui le développement de l'industrie culturelle au Vietnam réside dans la notion même de « marché ». On assimile souvent, inconsciemment, « marché » aux « masses », et l'on en déduit que, pour développer l'industrie culturelle, il faut s'adresser aux masses. Or, en réalité, le marché n'est pas une entité homogène. Il est composé de nombreux segments différents, allant des masses aux spécialistes, du besoin de divertissement immédiat à celui d'une appréciation plus approfondie. Une industrie culturelle florissante n'est pas celle qui ne répond qu'à un seul type de goût, mais celle qui sait nourrir simultanément de nombreux segments.

Plus important encore, les goûts du marché évoluent sans cesse. Même dans les segments considérés comme « haut de gamme » ou « universitaires », la demande et l'accueil du public fluctuent constamment. Par conséquent, si les professionnels de la culture se contentent de reproduire les formules qui ont fait leurs preuves par le passé, ils seront presque assurément dépassés par les évolutions du marché. Le secteur culturel ne fonctionne pas en copiant les succès passés, mais en étant capable de « décrypter » en permanence les mutations de la société.

Une autre méprise importante réside dans le concept même de « culture ». En réalité, la définition des « valeurs culturelles » est une question qui nécessiterait sans doute une thèse de doctorat entière pour être pleinement résolue. Mais d'un point de vue pratique, on peut simplement comprendre que la culture résulte à la fois des choix de la société et, en retour, la façonne. Elle reflète non seulement les pensées des individus, mais influence aussi progressivement leurs modes de pensée et de sentiment.

Par conséquent, je crois qu'il est dangereux de considérer la culture comme un simple outil de divertissement. En réalité, le divertissement n'est qu'une des nombreuses fonctions de la culture. Celle-ci est également liée à l'éducation émotionnelle, au développement de l'imagination, à la construction des visions du monde et même à la capacité de réflexion de la communauté. Si une industrie culturelle se concentre uniquement sur le divertissement afin de maximiser les profits à court terme, alors, à long terme, cette forme même de culture du divertissement dominera totalement et façonnera progressivement la société dans une direction donnée.

Par exemple, si une société promeut constamment la comédie sociale parce qu'elle se diffuse facilement et qu'elle est lucrative, elle finira par développer une culture habituée à l'humour et aux réactions immédiates, mais qui risque de moins en moins de s'ouvrir à des expériences spirituelles profondes. Cela ne signifie pas que la comédie soit mauvaise en soi ; le problème réside dans le déséquilibre. Une industrie culturelle n'est saine que si elle préserve sa diversité, de sorte qu'à côté des produits de divertissement de masse, il existe des courants plus profonds capables de nourrir la vie spirituelle de la société sur le long terme.

PV : Le Vietnam a défini des orientations politiques pour l'industrie culturelle, mais dans les faits, de nombreux secteurs se développent encore de manière fragmentée et non coordonnée. Selon vous, où se situe le principal obstacle : aux institutions, au marché ou à la force intrinsèque de la communauté créative ? Et n'attendons-nous pas trop de « coups de pouce politiques » sans accorder suffisamment d'attention à la mise en place d'un véritable écosystème créatif ?

MaisonŒuvres de Ha Thuy Nguyen :Il serait difficile, à mon avis, de trouver un seul « goulot d'étranglement » pour l'industrie culturelle vietnamienne, car il s'agit d'un écosystème complexe englobant politiques, marchés, éducation, technologie et même mentalités. Cependant, selon moi, le problème majeur actuellement n'est pas l'absence de politiques adéquates, mais le fait que nous n'ayons pas encore mis en place un écosystème créatif suffisamment solide pour assurer un fonctionnement et une accumulation de ressources durables.

À mon avis, les politiques culturelles servent avant tout à orienter et à inspirer. Elles peuvent ouvrir la voie, créer un cadre et renforcer la confiance du public dans l'importance d'investir dans la culture. Le financement fournit également les ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets. Mais en fin de compte, la véritable prospérité du secteur culturel dépend fortement de ceux qui y sont directement impliqués : investisseurs, producteurs, artistes, auteurs, réalisateurs, professionnels et, plus généralement, la communauté créative. Ce sont eux qui comprennent le marché, le public, les limites et le potentiel de la profession. Ce sont eux qui sont confrontés à la question : comment un produit peut-il allier valeur créative et viabilité commerciale ? Si ces acteurs n'ont pas de vision à long terme, même avec des politiques efficaces et des ressources importantes, le secteur culturel risque fort de manquer de clairvoyance et de se laisser guider par des tendances éphémères.

Je pense également qu'au Vietnam aujourd'hui, on accorde parfois trop d'importance aux « mesures politiques ». Or, en réalité, le secteur culturel ne peut se développer avec seulement quelques stratégies ou projets. Il a surtout besoin de mettre en place un écosystème véritablement durable : un écosystème qui assure la formation des générations futures, offre un espace d'expérimentation créative, un marché suffisamment diversifié pour permettre la coexistence de multiples segments, dispose d'un système de distribution efficace et s'appuie sur un public averti, capable d'apprécier la diversité des produits.

Sans cet écosystème, les succès restent souvent des phénomènes isolés. Un film peut rencontrer le succès, une émission peut faire sensation, mais il est difficile d'assurer une continuité durable. Une industrie culturelle ne prend véritablement forme que lorsque ces succès peuvent être reproduits, amplifiés et cultivés par des générations de professionnels.

Par conséquent, à mon avis, le Vietnam a besoin aujourd'hui non pas de nouvelles politiques, mais de la création des conditions permettant aux acteurs culturels de se développer ensemble dans un environnement stable, propice à une accumulation à long terme. En définitive, l'industrie culturelle ne peut se construire sur des slogans ou des mouvements éphémères. Elle est le fruit d'un processus de longue haleine, où vision, personnes et écosystème doivent mûrir de concert.

PV : Nombreux sont ceux qui considèrent l'industrie culturelle comme un nouveau moteur de croissance. Cependant, dans le contexte vietnamien, où l'infrastructure technologique, le droit d'auteur et le marché présentent encore certaines limitations, comment activer ce moteur pour éviter la surchauffe ou une simple commercialisation ?

MaisonŒuvres de Ha Thuy Nguyen :Je pense qu'il est primordial de considérer l'industrie culturelle comme un moteur de croissance tout à fait unique. Son fonctionnement diffère de celui des industries traditionnelles, où l'investissement dans les usines ou les infrastructures génère directement une production. L'industrie culturelle crée de la croissance par des retombées indirectes : un film peut stimuler le tourisme, un phénomène musical peut dynamiser la consommation, la mode, voire l'image nationale. Par conséquent, si l'on réduit l'industrie culturelle à un simple domaine de « création de contenu à but lucratif », on risque de tomber dans une commercialisation simpliste.

À mon avis, ce dont le Vietnam a besoin aujourd'hui, ce n'est pas de créer une multitude de produits culturels en un temps record, mais de bâtir un écosystème durable où les valeurs culturelles puissent s'accumuler et se diffuser sur le long terme. Autrement, nous risquons de sombrer dans un développement effréné : le marché explose rapidement, la production de contenu est incessante, mais elle se limite aux tendances éphémères et aux goûts faciles à consommer.

Un problème majeur réside dans notre conception souvent trop restrictive du « marché », laissant entendre que ce qui attire le plus de spectateurs l'emportera. En réalité, une industrie culturelle mature nécessite la coexistence de nombreux segments différents. Les produits grand public ont leur place, certes, mais il est tout aussi important de proposer des contenus approfondis pour susciter un intérêt durable pour l'esthétique, le savoir et l'identité. Si le marché tout entier repose uniquement sur des contenus facilement partageables et la génération rapide de revenus, l'industrie finira par s'appauvrir.

En matière de technologie et de droits de propriété intellectuelle, je pense que ce sont effectivement des domaines où le Vietnam présente des faiblesses, mais pas insurmontables. L'important est de considérer la technologie non seulement comme un outil de diffusion, mais aussi comme une composante d'une nouvelle structure culturelle. Les plateformes numériques actuelles déterminent non seulement les produits consultés, mais aussi la manière dont le public développe ses habitudes de consommation culturelle. Si nous ne mettons pas en place des plateformes et des mécanismes robustes pour protéger la propriété intellectuelle, les créateurs auront beaucoup de mal à vivre de leur art et l'industrie culturelle perdra de son attrait principal.

Je pense également que le Vietnam doit apprendre à considérer l'industrie culturelle comme une stratégie à long terme, et non comme une tendance passagère. Les pays qui réussissent dans ce domaine, tels que le Japon, la Corée du Sud et, plus récemment, la Chine, ont investi non seulement dans les produits, mais aussi dans l'ensemble de la chaîne de valeur : formation des ressources humaines, recherche spécialisée, développement du secteur culturel, systèmes de distribution et même capacité d'exporter leur culture.

Sans cette vision à long terme, l'industrie culturelle pourrait facilement se transformer en une machine à produire du contenu rapidement pour des profits immédiats. Mais bien orientée, elle peut devenir un moteur de croissance exceptionnel : générant non seulement des revenus, mais aussi contribuant à façonner l'image nationale, à améliorer la qualité de la vie spirituelle et à créer des secteurs économiques connexes.

PV : Si vous deviez définir une orientation fondamentale pour l'industrie culturelle vietnamienne au cours des 10 à 15 prochaines années, sur quoi concentreriez-vous vos efforts ? Et selon vous, quelles sont les conditions préalables pour que l'industrie culturelle devienne plus qu'un simple slogan politique et un véritable moteur de développement durable ?

MaisonŒuvres de Ha Thuy Nguyen :À mon avis, le Vietnam doit avant tout se concentrer sur la reconstruction des fondements humains et intellectuels de ce secteur. Force est de constater que nous manquons cruellement de personnel intermédiaire spécialisé : scénaristes, programmateurs, producteurs culturels, directeurs artistiques, experts en droit d’auteur, spécialistes du développement de contenu – des personnes qui maîtrisent à la fois le métier et le marché. Une industrie culturelle ne peut se reposer uniquement sur quelques individus exceptionnellement talentueux. Elle a besoin d’une main-d’œuvre professionnelle suffisamment importante pour constituer une structure opérationnelle stable.

Cela implique aussi la nécessité de créer des espaces d'expérimentation créative. Je pense que c'est un aspect qui fait encore défaut au Vietnam. Un écosystème culturel sain doit accepter la diversité et même les expérimentations qui ne rencontrent pas un succès immédiat. Si tout est guidé par la recherche du profit immédiat, il est difficile de voir émerger de nouvelles tendances ou des langages créatifs. Or, ce sont souvent ces expérimentations initiales qui, par la suite, constituent des tournants décisifs pour le marché.

De plus, je crois que le Vietnam doit considérer l'industrie culturelle non seulement comme un secteur de « production de contenu », mais aussi comme un secteur ayant le potentiel de s'étendre à de nombreux autres domaines : tourisme, éducation, technologie, design, biens de consommation, etc. Lorsque le Japon a promu les ramen grâce aux mangas et aux animés, ou lorsque la Chine a combiné le cinéma avec le tourisme, il ne s'agissait pas simplement de vendre un produit culturel, mais d'utiliser la culture pour développer tout un écosystème économique. Le Vietnam peut tout à fait s'inspirer de cette approche, en s'appuyant sur la richesse de son patrimoine historique, culturel et folklorique.

Mais la condition essentielle à une industrie culturelle qui dépasse les simples slogans politiques est sans doute la création d'un environnement où les professionnels puissent subvenir à leurs besoins de manière durable. Lorsque les créateurs luttent constamment pour survivre, lorsque les questions de droits d'auteur sont si fragiles et lorsque des professionnels hautement qualifiés quittent peu à peu le secteur faute de pouvoir en vivre, il devient difficile de parler d'une industrie véritablement pérenne.

PV : Merci à l’écrivaine Ha Thuy Nguyen pour cet échange ouvert !