Цены на электроэнергию и зарплаты растут, но цены на ирригационные единицы не растут
(Baonghean.vn) - Это размышления г-на Бах Хунг Туена - директора компании Nam Irrigation Company Limited в составе делегации Национальной ассамблеи провинции.
Утром 15 января делегация Национальной ассамблеи провинции посетила компанию Nam Nghe An Irrigation Company Limited с целью проверки реализации политики и законов в области управления государственным капиталом и активами. Заседание возглавил заместитель главы делегации Национальной ассамблеи провинции Нгуен Тхань Хиен.
![]() |
Рабочая сцена. Фото: Тхань Ле |
Компания Nam Irrigation Company Limited была преобразована из Nam Nghe An Irrigation Company. Оценивая эффективность работы, директор компании, г-н Бах Хунг Туен, отметил, что, несмотря на преобразование в ООО с одним участником, её деятельность по-прежнему напоминала деятельность государственного учреждения, назначенного государством для управления ирригационными работами. Поэтому, несмотря на значительные активы, у неё не было оборотного капитала, что приводило к трудностям.
Директор компании оценил, что финансовые ресурсы компании, реализованные в соответствии с Декретом 67/CP о поддержке платы за орошение, устарели, поскольку заработная плата и цены на электроэнергию менялись много раз, в то время как цена единицы платы за орошение оставалась неизменной.
![]() |
Г-н Бах Хунг Туен, директор компании Nam Irrigation Company Limited, рассуждает о недостатках в реализации механизмов и политики компании. Фото: Тхань Ле |
Например, стоимость сырой воды согласно Постановлению 67/CP, вступившему в силу с 2012 года, составляет 9000 донгов/м3.3Однако Народный комитет провинции разрешает применять только цену в размере 630 донгов/м2.3(поддержка людей, использующих бытовую воду).
Таким образом, дефицит выручки компании за период 2012–2017 гг. составил 11,3 млрд донгов, а годовой объем производственной деятельности не соответствовал финансовым потребностям.
Nam Irrigation Company Limited — государственное предприятие, работающее в сфере управления и эксплуатации ирригационных сооружений, обеспечивающее ежегодное орошение более 45 000 гектаров сельскохозяйственных угодий, а также предотвращение засоления, сохранение пресной воды, осушение заболоченных территорий и борьбу с наводнениями в округах Хынг Нгуен, Нам Дан, Нги Лок и Винь-Сити, поселке Кыало...
Компания управляет и эксплуатирует 36 насосных станций и 13 водохранилищ, общая стоимость управляемых активов составляет более 1000 млрд донгов.
«Издержки постоянно растут, а цены остаются неизменными, что затрудняет работу компаний. У предприятий нет оборотного капитала, поэтому им приходится брать кредиты для работы, а мелкие трудности порождают большие», — сказал г-н Туен.
Кроме того, сложность подразделения заключается в том, что, несмотря на трансформацию модели, механизм работы не изменился, что лишает предприятие возможности развивать динамизм и креативность, что приводит к трудностям в развитии.
«Ресурсы для поддержки платы за орошение для фермеров должны быть сосредоточены в одном месте для единого управления, избегая несоответствий и распыления», - предложил г-н Туен.
![]() |
Нге Ан мобилизуется на строительство ирригационных сооружений. Фото: Архив |
В то же время г-н Бах Хунг Туен рекомендовал государству унифицировать работу по планированию, чтобы избежать дублирования и переплетения.
Например, если место запланировано для ирригационного проекта, но затем планируется наложение других экономических проектов, г-н Туен предположил, что провинции необходимо объединить, методично и синхронно осуществлять планирование работ, чтобы избежать растраты государственных и народных средств.
Выступая на встрече, г-н Фан Нгок Чау, руководитель отдела управления активами предприятий Министерства финансов, сказал: «Хотя новый Закон об ирригации предусматривает отмену платы за ирригацию и перевод её в стоимость ирригационных услуг, у Министерства финансов в настоящее время нет конкретных инструкций. Чтобы устранить трудности для ирригационных предприятий, государство должно в ближайшее время ввести плату за ирригацию, чтобы предприятия могли заблаговременно рассчитывать её в процессе производства и коммерческой деятельности».
Завершая встречу, заместитель главы делегации Национальной ассамблеи провинции Нгуен Тхань Хиен оценил, что Nam Irrigation Company Limited является предприятием с давними традициями в области орошения.
В результате процесса преобразования модели устройство соответствует нормативным требованиям;Внутренние правила строительства; партийная и массовая организационная работа направлена на обеспечение прав трудящихся, осуществляется эффективно.
За прошедшее время подразделение сохранило и приумножило капитал и активы, переданные ему в управление, обеспечило проведение мероприятий по орошению и предотвращению засухи, а также своевременно выполнило неотложные задачи при необходимости.
В соответствии с рекомендациями подразделения, Надзорная делегация получает и обобщает рекомендации Провинциального народного комитета и соответствующих министерств, ведомств, отраслей и правительства.