Как формируется культура в цифровую эпоху?

Существует множество способов формирования и поддержания привычек, но в цифровую эпоху одним из способов формирования и поддержания привычек каждого члена организации является использование цифровых технологий для создания платформ и систем управления, в которых необходимые привычки встроены и «закреплены» в платформе и системе таким образом, что каждый член организации вынужден им подчиняться в процессе работы.

Как населенные пункты могут легко начать цифровую трансформацию?

Иллюстрация фото.

Раньше внедрение информационных технологий было непростой задачей. Необходимо было развернуть систему, управлять ею и обучать пользователей. Эти задачи приходилось выполнять в каждом подразделении, в каждой коммуне, в каждом районе, в каждой провинции, поэтому ощущалась нехватка специалистов по информационным технологиям. С появлением цифровых технологий таких проблем не возникает. Всё есть на платформе, коммунам и районам достаточно зарегистрироваться, чтобы использовать её. Теперь нет отдельной системы в каждой коммуне и районе. Она настолько проста в использовании, что не требует обучения. Процессы и методы уже заложены в цифровую платформу, пользователям не нужно запоминать или изучать её.

Для решения новых задач провинциальным лидерам достаточно лишь сформулировать проблему, установить цели, которых необходимо достичь, и количественно оценить создаваемую ценность, чтобы определить максимально допустимые затраты. Лидерам также необходимо создать институт, позволяющий новому нововведению функционировать. Лидерам не нужно слишком беспокоиться о том, как это сделать. Пусть этим занимаются компании, это их работа, и они лучше лидеров. Когда лидеры погружаются в обсуждение того, как это сделать, особенно как сделать то, в чём у них нет опыта, например, цифровую трансформацию, они не смогут принять решение, стоит ли этим заниматься, и многие вопросы останутся нерешёнными.

Другой очень эффективный подход — позволить людям и предприятиям предлагать провинции работу и ценности, которые они могут создать для неё. Провинция рассмотрит это, и если создаваемая ценность для провинции превышает затраты, то они смогут это сделать. Это способ вовлечь всё население в инновации для провинции. Всё население участвует в развитии провинции. Мы не должны рассматривать идеи развития нашей провинции как монополию государственных чиновников. Зачастую прорывы и неожиданно большие ценности рождаются благодаря творческому потенциалу и интеллекту народа.