Плохое руководство, проступки и увольнения следует считать нормой.

Утром я открыл газету и был удивлен «странными» заголовками: «Директоров департаментов следует рассматривать непосредственно как старших экспертов, потому что они очень боятся провалить экзамен», «Секретарь партии Хазянг Чиеу Тай Винь: Наказывать выборных должностных лиц очень сложно», «Следует сохранить понижение в должности, переход с должности директора департамента на должность рядового сотрудника — это очень... расточительно».

Вышеуказанные статьи отражают состоявшееся несколько дней назад в группах обсуждение депутатами Национального собрания изменений и дополнений в ряд статей Закона о кадрах, государственных служащих и Закона о государственных служащих.

Идея в том, чтобы… оказывать поддержку чиновникам, даже если они совершают ошибки.

Обсуждая экзамен на повышение, делегат И Кхут Ни (делегация Даклака) выразил «озабоченность» за нынешних и будущих директоров департаментов: «Раньше существовало положение об экзамене на повышение, но позже его заменили экзаменом, и есть директора департаментов, которые даже не являются старшими специалистами. На определённой должности для простоты и ясности следует считать старшим специалистом. Директора департаментов, которые позволяют людям сдавать экзамен, очень боятся, что, сдав его, они провалятся».

Касаясь вопроса о дисциплинарном наказании должностных лиц, допустивших нарушения, секретарь партии провинции Хазянг Чиеу Тай Винь заявил, что в нынешней практике очень сложно рассматривать вопрос о дисциплинарном наказании выборных должностных лиц и государственных служащих. «Необходимо всё взвесить, поскольку в настоящее время ситуация тупиковая, и наказать этих должностных лиц невозможно», — сказал секретарь Винь, говоря о непринятии дисциплинарного взыскания в отношении заместителя председателя Народного совета провинции, где он «руководит».

Заместитель главы Центральной инспекционной комиссии Хоанг Ван Тра (делегация Фу Йен) предложил принять дисциплинарные меры в отношении пониженных в должности, поскольку: «Товарищ, который является заместителем, повышенным до должности начальника, но не может руководить, его способности не соответствуют требованиям, должен быть понижен в должности до заместителя или начальника отдела. Но теперь, если он нарушает выше уровня предупреждения и его снимают с должности, с должности директора отдела до специалиста или сотрудника, это является растратой профессиональных качеств».

Соглашаясь с г-ном Тра, делегат Нго Чунг Тхань (делегация Даклака) также предложил сохранить форму понижения в должности, поскольку «в настоящее время должность руководителя департамента может быть понижена только до заместителя. Конечно, если вакансия ещё есть. Не нужно его увольнять, теряя весь процесс стремления людей», – сказал делегат Тхань. Делегат И Кхут Ни (делегация Даклака) также отметил, что форму понижения в должности следует сохранить, чтобы дать кадрам возможность стремиться (!).

Никакого отбора, никаких талантливых и добродетельных сотрудников.

Почему мы должны отдавать предпочтение должности директора департамента, как предлагает делегат Йе Кхут Ни, если вступительный экзамен — это лучший способ обеспечить справедливость и отобрать талантливых людей?

Если директор сдаёт экзамен на повышение, но боится провала, необходимо оценить его профессиональные и лидерские качества. В таких случаях возможны только два варианта: либо организация выбрала не того человека, либо директор попал на эту должность благодаря… хорошей «работе».

Привилегии и льготы мешают прорыву в кадровой работе. Заявление г-на Чиеу Тай Винь ясно это демонстрирует. Представление о том, что лидеров невозможно дисциплинировать, даже если они совершают ошибки, или что, став лидером, они автоматически принимаются им на всю жизнь, по-прежнему прочно укоренилось в сознании многих людей.

Трудно ли наказывать избранных должностных лиц? Иллюстративное фото

Видение секретаря провинциальной партии, заявившего, что «дисциплинировать выборных должностных лиц и госслужащих очень сложно», разочаровало людей. Читатель TNO откровенно поделился: «Люди с моральными принципами, достоинством, честностью, самоуважением, характером и порядочностью должны взять себя в руки, уйдя в отставку ради блага народа. Зачем ждать, пока их накажут!»

Если вы совершили ошибку, вас следует наказать и уволить. Все это понимают, поскольку это закон социального исключения. Только тогда общество сможет развиваться, а государственное управление – быть здоровым и способным удовлетворять растущие потребности общества в современную эпоху.

Невозможно и не следует упорно придерживаться идеи о том, что «если вся дисциплина исчезнет, ​​кто будет работать?». Поэтому не стоит беспокоиться о том, что «нарушения выше критического уровня и понижение в должности с должности директора до специалиста или служащего — это растрата профессиональных качеств».

В стране с населением почти сто миллионов человек нет недостатка в талантливых людях, способных заполнить пробелы, потому что те, кто слаб в способностях, часто коррумпированы, развращены и нарушают этические нормы и нормы поведения.

Реальность показывает, что, за исключением случаев быстрого назначения детей высокопоставленных чиновников, большинство руководителей приходят снизу вверх. Пора нормализовать ситуацию, когда руководители увольняются за некомпетентность или за правонарушения и возвращаются к своей прежней профессиональной деятельности. Государственные служащие приходят и уходят. Игнорирование этого правила отбора приведёт к непрозрачности, слабости и застою государственного управления.

Президент Хо Ши Мин сказал: «Все успехи и неудачи обусловлены хорошими или плохими кадрами».

Он также напомнил: «Если мы воспитаем кучку трусов, которыми легко управлять, будем их „бить“, „выставлять напоказ“ и которые не осмелятся взять на себя ответственность, это будет провалом для партии».

Чтобы учиться у дядюшки Хо, нужно усвоить его учение. И, что ещё важнее, нужно делать так, как он учил.