Тесное руководство, выгода для людей

Премьер-министр Фам Минь Чинь инспектирует работу по профилактике эпидемии, посещает и поддерживает жителей карантинных зон в городе Тху Дык, Хошимин. Фото: VGP/Nhat Bac

Эффективность политики напрямую зависит от того, как она реализуется в реальной жизни. Политика социального дистанцирования для предотвращения эпидемий не является исключением. Предоставление медицинских услуг и услуг социального обеспечения по горячим линиям и на дому действительно является эффективной мерой, которая одновременно и способствует ограничению распространения эпидемии, и обеспечивает максимальный комфорт для людей, вынужденных жить в изоляции дома. Проблема заключается в том, как она реализуется в реальной жизни.

Чтобы узнать, как они реализуются на практике, глава правительства, премьер-министр Фам Минь Чинь, отправился «инкогнито», внимательно следя за жизнью населения, чтобы найти ответ. Он не нашёл ответа, слушая сообщения, и не нашёл его, посещая местные органы власти согласно заранее составленной программе. Он сам выбрал места и отправился туда без предварительного уведомления. И найденный им ответ оказался весьма неоднозначным. Есть места, где горячая линия действительно довольно холодна: людям приходится звонить 3-4 раза, прежде чем трубку снимут. Но есть и такие, где достаточно позвонить один раз, и трубку снимут сразу.

Использование горячих линий — лишь одно из множества решений, предлагаемых как для предотвращения эпидемии, так и для обеспечения социальной безопасности. В реальности эти горячие линии могут быть как очень горячими, так и очень холодными в разных местах. Не говоря уже о том, что звонок на горячую линию — это одно, а получение своевременной помощи по горячей линии — совсем другое. Даже если премьер-министр рассмотрел только первый вопрос, эффект напоминания и предупреждения всё равно очень велик. Безусловно, качество обслуживания на горячих линиях улучшится как можно скорее. И таким образом, люди, вынужденные месяцами оставаться дома, будут испытывать меньше трудностей и лишений.

Фактически, для планирования и корректировки политики отчёты и данные опросов по-прежнему остаются важнейшей основой. Однако, если премьер-министр будет проводить глубокую и тесную проверку непосредственно на местах, качество отчётов и данных опросов будет более гарантированным. Просто потому, что соответствующие ведомства не посмеют приписывать достижения, беря данные с потолка. Они знают, что премьер-министр может проводить проверки под прикрытием.

Кроме того, очень важно непосредственное отношение лидера. Обращаясь к низовым органам, премьер-министр почувствует, как политические решения влияют на жизнь и благосостояние людей. Фактически, расходы государства на реализацию мер по профилактике эпидемий часто поддаются измерению, но расходы, которые несут люди, измерить гораздо сложнее. Во многих случаях цена, которую людям приходится платить за соблюдение и реализацию предлагаемых решений, чрезвычайно высока. Только тогда, когда премьер-министр почувствует, что есть возможность оперативно скорректировать неадекватные политические решения, ситуация, когда мы видим результаты работы, но не видим людей, быстро преодолеется.

Надеюсь, все лидеры пойдут к народу, ведь «сто слушаний не сравнятся с одним взглядом», чтобы своими глазами увидеть, как реализуются эти меры. Эти меры верны, но должны быть правильно реализованы в реальной жизни. Образ премьер-министра, идущего к народу и подробно проверяющего, как местные власти служат народу, обеспечивая социальное дистанцирование; действия премьер-министра по проверке готовности низовой политической системы служить народу, распространился во многих местах и ​​послужил позитивным сигналом в условиях, когда люди испытывают трудности в борьбе с эпидемией.