Розничный рынок: отечественный бизнес слаб даже на родине

Отечественные розничные компании постепенно теряют позиции на своем внутреннем рынке, поскольку им приходится вести жесткую конкуренцию с предприятиями с иностранными инвестициями.

Во Вьетнаме сотни тысяч розничных магазинов, около 650 супермаркетов и 125 торговых центров. В настоящее время рынок розничной торговли Вьетнама характеризуется жёсткой конкуренцией, обусловленной масштабными инвестициями в расширение со стороны сетей супермаркетов с иностранным участием.

Многие вьетнамские производственные предприятия вынуждены конкурировать, «ожидая последней минуты». (Иллюстрация: KT).

Около недели назад компания Central Group Corporation приобрела сеть супермаркетов Big C во Вьетнаме. Это также шаг вперёд для иностранных компаний, желающих выйти на вьетнамский рынок розничной торговли. Что же делают вьетнамские розничные компании, чтобы конкурировать с иностранными компаниями на внутреннем рынке?

Приобретение Central Group сети супермаркетов Big C во Вьетнаме стало вторым случаем приобретения тайской компанией зарубежной розничной сети во Вьетнаме за последние 4 месяца. Ранее, в начале января этого года, таиландская TCC Group завершила сделку по приобретению всей оптовой сети Metro Group во Вьетнаме, включая все 19 торговых центров и связанную с ними недвижимость, на сумму 655 миллионов евро. Это повышает конкурентоспособность вьетнамских предприятий розничной торговли.

Чтобы сохранить внутренний рынок розничной торговли, Saigon Co.op недавно приняла участие в этой сделке. Однако эта конкуренция непроста, поскольку отечественные предприятия слабее иностранных. В то время как иностранные розничные предприятия имеют больше преимуществ при покупке, продаже и слиянии, Saigon Co.op сталкивается с препятствиями. Вьетнамские розничные предприятия, желающие приобрести Big C, должны пройти множество процедур, таких как получение лицензии на инвестирование за рубежом. Это свидетельствует о постепенном ослаблении отечественных розничных предприятий на родине. Многие вьетнамские розничные и производственные предприятия конкурируют, «ожидая последней минуты».

Стоит отметить, что за последние 9 лет, после вступления в ВТО, Вьетнам практически полностью открыл свои двери для рынка розничной торговли, но не разработал практическую политику поддержки бизнеса, соответствующую его интеграционным обязательствам. Речь идёт о поддержке предприятий в сфере обучения персонала, предоставлении рыночной информации, продвижении общих брендов... Вьетнамские функциональные секторы должны были принять меры для защиты отечественного розничного бизнеса, то есть местные органы власти должны были учитывать экономические потребности, разрешая иностранным инвесторам открывать больше супермаркетов и магазинов второго уровня.

Поэтому, чтобы создать условия для развития отечественных предприятий на рынке розничной торговли, председатель совета директоров Saigon Co.op г-н Диеп Дунг предложил правительству разработать национальную стратегию развития вьетнамской розничной торговли с перспективой до 2030 года. Стратегия направлена ​​на создание 20 ведущих вьетнамских предприятий розничной торговли, способных конкурировать с иностранными корпорациями, и на устранение трудностей для предприятий при слияниях и поглощениях.

Помимо реализации государственной стратегии развития розничного рынка, предприятия розничной торговли должны внедрять инновации и повышать качество обслуживания клиентов. В настоящее время многие предприятия этим занимаются.

Г-н Нгуен Тан Хоанг Хау, директор по маркетингу компании Thien Hoa Electronics Distribution System, сказал, что компания продолжает реинвестировать в систему узнаваемости бренда, а также в самый современный супермаркет электроники во Вьетнаме для повышения конкурентоспособности и привлечения инвестиций.

Г-жа Ле Тхи Тхань Лам, заместитель генерального директора Saigon Food Joint Stock Company, отметила, что компания будет постоянно инвестировать в инновационную продукцию, учитывая потребности вьетнамцев, тем самым предлагая подходящую продукцию по конкурентоспособным ценам, чтобы прочно занять свое место на рынке.

В рамках современной тенденции не только розничные торговцы внедряют инновации и повышают качество обслуживания, но и производители должны повышать качество продукции и конкурентоспособные цены, чтобы их товары могли поступать в каналы сбыта отечественных и зарубежных розничных торговцев.

Поскольку по мере развития розничной торговли, некоторые крупные розничные корпорации из Таиланда, Японии, Кореи и других стран также начали поставлять свои товары в супермаркеты Вьетнама. В частности, благодаря интеграции, около 10 000 наименований потребительских товаров будут освобождены от пошлин или снижены при поступлении на вьетнамский рынок и в другие страны региона.

В это время качественные зарубежные товары будут жёстко конкурировать с вьетнамскими товарами в розничной торговле. При этом беспокоит, что многие отечественные потребители также предпочитают качественные иностранные товары по разумным ценам.

Поэтому, по словам г-жи Динь Тхи Май Лоан, президента Ассоциации розничных торговцев Вьетнама, если отечественные предприятия хотят выстоять в условиях жёсткой конкуренции, им необходимо пересмотреть свои производственные и бизнес-планы. Предприятия должны производить продукцию, востребованную рынком, а не продавать имеющуюся.

Кроме того, эксперты-экономисты считают, что, согласно рыночным законам, тот, кто контролирует розничный рынок и систему распределения, будет контролировать экономическое пространство и регулировать структуру производства. Поэтому, если предприятия не изменят методы производства, ведения бизнеса и управления, чтобы обеспечить постоянное повышение качества продукции и услуг по конкурентоспособным ценам, они, скорее всего, понесут убытки.

По данным VOV.VN