Повышение заработной платы госслужащих: повышается ли качество работы?

В постановлении Центрального исполнительного комитета от 21 мая 2018 года № 27-NQ/TW «О реформировании политики оплаты труда кадров, государственных служащих, государственных служащих, военнослужащих и работников предприятий» четко указано: «С 2021 года в отношении кадров, государственных служащих, государственных служащих и военнослужащих во всей политической системе будет применяться новый единый режим оплаты труда».

В 2021 году минимальная заработная плата кадровых, государственных служащих и бюджетников будет равна средней минимальной заработной плате регионов в бизнес-секторе.

К 2025 году минимальная заработная плата кадровых работников, госслужащих и бюджетников будет выше средней минимальной заработной платы в регионах в бизнес-секторе.

К 2030 году самая низкая заработная плата кадровых работников, государственных служащих и бюджетников будет равна или превысит самую низкую заработную плату в самом высокодоходном регионе предпринимательского сектора.

В резолюции 27 также четко указано на необходимость разработки и введения в действие новой системы оплаты труда в соответствии с должностями, званиями и руководящими должностями, которая заменит действующую систему оплаты труда; провести конвертацию старых заработных плат в новые, обеспечив, чтобы они были не ниже действующих.

Именно эта цель поставлена ​​в Постановлении № 27, но достичь её непросто. Учитывая, что аппарат считается очень громоздким и неэффективным, он ложится тяжким бременем на бюджет. Если зарплаты повышаются, а нынешний статус и качество кадрового состава остаются прежними, то, безусловно, никакой бюджет не сможет этого выдержать. Поэтому оптимизация фонда оплаты труда должна проводиться более энергично и эффективно. Теоретически и в принципе это так, но в прошлом нам не удавалось оптимизировать фонд оплаты труда. Мы никого из аппарата не уволили, аппарат даже раздулся. Результаты оптимизации фонда оплаты труда в основном сосредоточены среди людей, достигших пенсионного возраста, ушедших на пенсию по болезни или добровольно подавших заявление об увольнении с работы в государственных органах. Но, с другой стороны, есть много способных и добросовестных сотрудников, которые распрощались с государственными органами, чтобы работать в иностранных и неправительственных организациях.

Для внедрения инноваций в работу с кадрами и повышения качества команды ключевую роль должны играть подбор и оценка кадров. Однако, на самом деле, легко заметить, что многие положения о дипломах и сертификатах, применяемые при отборе и оценке кадров, больше не подходят. Например, требование о том, чтобы в документах о приеме на работу присутствовал сертификат по офисному компьютеру категорий A, B и C. Это одно из положений, действующих уже более 20 лет, когда навыки работы с офисным компьютером были крайне «роскошным» навыком. Сейчас, в период промышленной революции 4.0, использование компьютеров является обычным навыком, необходимым для выполнения работы. Однако мы по-прежнему требуем наличия сертификата по IT-специалистам при подборе, оценке и назначении кадров.

Какой смысл в повышении зарплаты, когда мелкая коррупция, притеснения и усложнение жизни людей и предприятий по-прежнему являются обычным явлением? Когда многие люди по-прежнему считают поступление на государственную службу всего лишь «перевалочным пунктом» для достижения других целей? А ситуация «утром на работу с зонтиком, вечером с зонтиком домой», когда сидишь в офисе, пьешь чай, общаешься... не является редкостью.

Без настоящей «революции» в кадровой работе оптимизировать фонд заработной платы так же сложно, как «выстрелить себе в ногу», но мы все равно должны быть полны решимости это сделать… тогда повышение зарплат станет расточительным и только увеличит нагрузку на бюджет./.