越南足球：第三代老板

补贴时期的越南足球，用的都是国家预算的钱，当然没有赚钱的概念。几经沉浮，如今留下的“老”面孔已经不多了，或许就只有SLNA的老板Thanh，他已经快70岁了。

他们都是经验丰富的经理，但对于曾经主宰越南足球的人来说，足球生意却是一个陌生的事情。

进入职业足球界后，许多地方管理的球队、警察队、军队和铁路队“英年早逝”，当然俱乐部老板也转行了。

每家每户都生产足球

在模式转型的过程中，出现了许多水泥、银行、钢铁老板……谁有钱，谁就能拥有一支足球队。他们把周末去足球场当成爱好，投资球队，有空的时候就和亲朋好友一起去球场看自家球员比赛。

其他业务的利润被削减并投入到足球领域以打造品牌并获得乐趣，而不是将足球视为一门生意。

谭先生是第一代仍然执教足球俱乐部的教练。图片：互联网

在（富有的）老板们中，人们仍然依稀能看到那些既有钱又在酝酿着利用足球赚钱策略的巨头们的身影。像德先生、胜先生，或者目前深陷法律泥潭的基恩先生……这些人是越南职业足球的先驱，但实际上，他们还没有走完人们期待的道路。

Duc先生曾考虑过“输出”球员，许多品牌都在越南寻找拥有职业足球模式的俱乐部，例如VP Milk。在接触隆安足球一段时间后，Thang先生将球队更名为“同潭隆安砖俱乐部”，旨在让球队效仿欧洲职业足球俱乐部的模式。

当Hien先生还在“播种”更长远的足球计划时，Long先生、Thuy先生、Truong先生和Tho先生等一系列老板却放弃了足球场。

一方面是因为生意难做，另一方面是因为走进球场时那种“人生不是梦”的感觉，他很快就离开了足球。许多空洞的宣言都消失了，一系列足球俱乐部被解散、赠予、出售……

第三代

职业足球的本质是将比赛变成娱乐产业，这意味着赚钱，大量的钱，并用这些钱来支持足球。

老板阿布拉莫维奇最初买下切尔西时就是这样的，但从长远来看，他还是要逐步建立一套管理体系，控制财务，实现盈利。

即使曼联和曼城的老板花费数百亿美元聘请教练、购买球员，他们也必须迅速创造收入来弥补，以免陷入“财政平衡”法则。

孔荣正全力以赴，从公关到售票，再到投资LED广告牌系统筹集资金。图片：互联网

在邻国泰国，俱乐部现在开始推广足球生意，首先是按照英超联赛的标准投资足球场，增加电视收入，甚至出售最小的纪念品……以收回投资资金。

与此同时，VPF公司目前的年总收入仅为1000亿越南盾左右，占足球队总预算的不到15%。越南没有一家俱乐部拥有自己的足球场，所以他们当然无法从这些始终位于黄金地段的“房地产”中牟利。

目前，V联赛中50%的俱乐部无法在球衣和球场广告牌上出售广告。俱乐部形象的商业权遥不可及。幸运的是，一些国家队球员的个人广告与其说与俱乐部的比赛有关，不如说与他们国家队的形象息息相关。

原因有很多，但主要原因似乎是国家队和俱乐部层面都缺乏优秀的足球经理。十年前，Thang先生恳求教练Calisto离开葡萄牙，来越南打造职业俱乐部模式。但如今，隆安队已经两次降级，青年队不足，位于Ben Luc的训练中心也迟迟未进行升级改造。

杜克先生也表达了他对越南足球协会丑闻的沮丧，并威胁要退出足坛。两位老板十多年来对越南足坛影响深远的职业足球梦，正像泡沫一样逐渐破灭。

此外，一些老板也开始利用足球赚钱。河内足球俱乐部大胆地将T&T标志从球衣上移除，从而与泰国SCG集团签订了高达100万美元的赞助合同，此外还有近100亿越南盾的广告收入。

河内特勤队主席阮尚贤完成了对新恒日体育场的投资并投入使用，这意味着河内特勤队已经完成了职业足球之路，并可以利用其拥有的所有所有权。

胡志明市的 Vinh 先生卷起袖子，做了各种事情，从公关到售票，再到投资 LED 广告牌系统来筹集资金。

越南足球要发展，需要新一代的“老板”，也就是能够为足球赚钱，而不是利用足球赚钱的商人。