越南足球：第三代老板

补贴时期的越南足球，用的都是国家预算的钱，当然没有赚钱的概念。几经沉浮，留下的“老面孔”已经不多了，或许就只有近70岁的SLNA的Thanh先生了。

他们都是经验丰富的经理，但对于曾经主宰越南足球的人来说，足球生意却是一个陌生的事情。

转入职业足球后，许多地方管理的足球队、警察队、军队和铁路队“英年早逝”，当然俱乐部老板也转行了。

每家每户都踢足球

在模式转型的过程中，出现了许多水泥、银行、钢铁老板……谁有钱，谁就能拥有一支足球队，把周末去足球场当成爱好，给球队投资，闲暇时和亲朋好友一起去看自家球员踢球。

其他业务的利润被削减并投入到足球领域以打造品牌和带来欢乐，而不是将足球视为一门生意。

谭先生是第一代仍然执教足球俱乐部的教练。图片：互联网

在（财大气粗的）老板们中，我们依稀还能看到一些既有钱又在制定足球赚钱策略的巨头的身影。像德先生、胜先生，或者目前正陷入法律困境的基恩先生……这些人是越南职业足球的先驱，但实际上，他们还没有完全走上人们期待的道路。

Duc先生曾考虑过“输出”球员，许多品牌都在越南寻找拥有职业足球模式的俱乐部，例如VP Milk。在接触隆安足球一段时间后，Thang先生将球队更名为“同潭隆安砖俱乐部”，旨在让球队效仿欧洲职业足球俱乐部的模式。

当Hien先生在“播种”更长远的足球计划时，Long先生、Thuy先生、Truong先生和Tho先生等一系列其他老板却背弃了足球场。

一方面是因为生意难做，另一方面是因为“人生如戏，走上赛场”的信念，他很快就离开了足球。许多空洞的宣言都化为乌有，一系列足球俱乐部被解散、赠予、出售……

第三代

职业足球的本质是将比赛变成娱乐产业，这意味着赚钱，大量的钱，并用这些钱来支持足球。

老板阿布拉莫维奇最初买下切尔西时就是这样的，但从长远来看，他还是要逐步建立一套管理体系，来控制财务，实现盈利。

即使曼联和曼城的老板花费数百亿美元聘请教练、购买球员，他们也必须迅速创造收入来弥补，以免陷入“财政平衡”定律。

孔荣正全力以赴，从公关到售票，再到投资LED广告牌系统来筹集资金。图片：互联网

在邻国泰国，俱乐部现在开始推广足球生意，首先是按照英超联赛的标准投资足球场，增加电视收入，甚至出售最小的纪念品……以收回投资资金。

与此同时，VPF公司目前的年总收入仅为1000亿越南盾左右，占足球队总预算的不到15%。越南没有一家俱乐部拥有自己的足球场，他们当然无法从这些始终位于黄金地段的“房地产”中牟利。

目前，V联赛中50%的俱乐部无法在球衣和球场广告牌上出售广告。俱乐部的肖像权目前遥遥无期。幸运的是，一些国家队球员的个人广告与其在国家队的形象更相关，而非与俱乐部相关。

原因有很多，但主要原因似乎是国家队和俱乐部层面都缺乏优秀的足球经理。十年前，Thang先生恳求教练Calisto离开葡萄牙，来越南打造职业俱乐部模式。但如今，隆安队已经两次降级，青年队不足，位于Ben Luc的训练中心也迟迟未进行升级改造。

杜克先生也表达了对越南足球协会丑闻的沮丧，并威胁要退出足坛。两位老板十多年来对越南足坛影响深远的职业足球梦，正像泡沫一样逐渐破灭。

此外，一些老板也开始利用足球赚钱。河内足球俱乐部大胆地将T&T标志从球衣上移除，从而与泰国SCG集团签署了高达100万美元的赞助合同，此外还有近100亿越南盾的广告收入。

河内特迪瓦足球俱乐部主席兼首席执行官李显贤完成了对新恒日体育场的投资并投入运营，这意味着河内特迪瓦足球俱乐部已经完成了职业足球之路，并可以充分利用其拥有的所有所有权。

胡志明市的 Vinh 先生卷起袖子，做了各种事情，从公关到售票，再到投资 LED 广告牌系统来筹集资金。

越南足球要发展，需要新一代的“老板”，也就是能够为足球赚钱，而不是利用足球赚钱的商人。