需要有适当的机制来转变区域市场模式。

（Baonghean）-走访部分地区中心市场。不难发现，大多数中心市场是当地经济社会发展的亮点，但在转型升级过程中，仍存在不少困难和不足。

县级市场中心秉承“国家与人民共同努力”的宗旨，已调动近80%的社会资本。安山市人民委员会主席裴登利先生肯定地说：“在15年多的发展历程中，县级市场在经济方面为地方发展做出了巨大贡献。安山市场拥有超过125个摊位，市场面积超过1000平方米。”²“。

Do Luong 市场位于 13,000 平方米²市场内设有两个主厅、900多个摊位，近千家小商贩在此经营固定业务，经营范围涵盖农产品、国内外商品等。近年来，该市场每年为区级财政贡献数十亿越南盾。

然而，目前，安山县市场在升级改造过程中仍面临诸多困难，例如：安山县市场新址设施即将竣工，预算超过50亿越南盾。然而，即便经营合同已经到期，商贩们至今仍抱有坚守旧市场的心态。约50个摊位以前所未有的高折扣进行商品推销。剩下的商贩大多投入了大量资金，从银行贷款来投资经营，尽可能多地赚取额外收入。

专卖布料和毯子的邓氏岽女士吐露心声：“我们家跟安山市场结缘17年了。现在市里要求限期招标新房，但摊位价格太高。屋里每个摊位面积约4-5平方米，售价3900-4500万越南盾。屋外，一个面积约12-15平方米的摊位，售价也要5000-7000万越南盾。”杂货店老板阮氏贤女士说：“新房位于巷子深处，背离7号国道，共用4A区文化村的大门。跳蚤市场和房子是分开的。屋里的摊位过道太窄了。我们能卖给谁呢？”

记者采访了英山镇人民委员会主席裴登利先生，他获悉：“目前，英山县市场升级改造工程已基本完工，规模超过1000平方米，包括两层楼，村舍内设有80个摊位，村舍外设有14个摊位。县咨询委员会已根据建设成本平衡提出了价格框架。新市场项目由县、地方和省级预算拨款建设。县政府正在完善招标准备文件。”

可见，区域中心市场模式的升级转换问题尚未解决，当务之急是建立一套兼顾地方政府与小商贩利益的灵活机制。

LM