漂茶及采购解决方案

（Baonghean）- 茶叶露天销售的现状，许多地方都出现了抢购抢销的现象。一位在该省最大茶区农业部门工作的朋友说：“雨季来临，茶芽长势旺盛，数量众多，茶农不得不采摘，因为这是产量最高的时候。但如果产量很大，义安茶叶开发投资公司又买不完，只能卖给私人商贩。这时，私人茶叶加工厂就受益了，他们不需要投资茶区，只需要多买一点来加工。”

与此同时，义安茶叶投资开发公司的茶厂产能有限，技术也“普遍”，通常保证为茶农收购，但雨季来临，茶芽繁多，却无法全部收购，因为无法及时加工。这些茶厂的局限性在于，它们不像甘蔗和木薯那样为每个地区设定采收计划，而是采购到的就收购，不采购的就留下，利用现有的资源。茶农采摘后不能长时间存放茶叶，因为采摘后品质会下降，加工后口感会变差，必须立即出售。买家也必须立即加工，如果放置时间过长，鲜茶就会变质。因此，在等待的过程中，往往会出现不耐烦和争吵，导致投资合同破裂，更严重的是，原料地的破坏。

解决这个问题的一个可能方案是：雨季期间，义安茶叶开发投资公司的茶厂仍然会为人们收购茶叶，但要遵循一个原则：不批量收购，而是按地区、按计划收购。先卖的地区，芽短、一芽两叶的茶叶可以稍微高一点的价格收购；按时卖出的地区，价格正常；晚卖的地区，芽长，损失越大，价格越高。此外，茶厂还必须投资更多机器设备以应对旺季的运营，并雇佣更多工人进行生产。

没有人能够否认国家和茶叶开发投资公司在我省近8000公顷茶园投入的努力和资金。茶树是消除饥饿和减少贫困​​最可持续的树种。例如，在兴山-安山5村，目前有60户家庭在80公顷的土地上种植茶叶，2012年茶叶收入达800吨，创汇24亿越南盾。这里的人们“靠茶起家”，村庄繁荣昌盛，家家户户都盖上了瓦片屋顶，配备了摩托车、电视机，水箱也已全部安装完毕。

但茶叶开发投资公司最大的限制是资金能力有限，投资来源依赖国家，公司干部职工生活仍面临诸多困难，未能充分发挥自身能力和智慧为公司发展做出贡献。索取和给予的机制仍然存在，投资支持方面存在诸多障碍。很难想象一家企业位列我国十大茶叶出口企业之列，旗下拥有白富茶厂、幸福茶厂、清迈茶厂、荣市茶厂、昆强茶厂、兴山茶厂、升梅茶厂等9家下属企业，拥有多条从印度引进的先进加工生产线，年营业额达700多万美元，但总部却老旧，办公设备简陋，与享受补贴时期的单位总部无异。

因此，为了提高产能，消除障碍和惰性，必须对这家企业进行股份制改造。股份制改造将增加投资，提高责任，原料区和工厂之间的联系将变得至关重要，因为这是企业本身，是企业每个工人的钱。只有当这家企业实现股份制改造后，国营企业和私营企业之间才不会再有嫉妒，而是哪个单位经营得好，人们就会跟随和选择。谁投入大、收购合理，人们就会跟随；谁管理得好，谁就能受益。根据省政府关于年度农业支持政策的决定，茶农将像其他作物一样共同享受政策机制。

周兰