瓶盖助力Vinamilk在新西兰的销量增长近80%
一项瓶盖创新帮助Vinamilk减少了500多万根塑料吸管,并推动了新西兰市场近80%的增长。这家乳制品巨头的这一小小解决方案表明,减排并非完全是成本问题,而是一张“优先牌”,帮助产品拓展高端市场,提升品牌价值。
2024年初,Vinamilk向其新西兰进口合作伙伴提议,参与测试80毫升高密度聚乙烯瓶装灭菌饮用酸奶(该公司的主要出口产品)的包装进行小幅改进。为此,传统的圆形瓶盖包装被“耳盖”(带拉环的预切盖)取代,方便用户轻松取下瓶盖使用,无需吸管。
这项试验很快产生了效果:新西兰消费者热情支持,进口商立即要求Vinamilk公司采用这项创新技术再生产近100万瓶产品。预计到2025年,Vinamilk公司将向新西兰两大零售连锁店额外供应410万瓶采用改进包装的酸奶饮料。这意味着超过500万根塑料吸管将从市场上消失。
什么时候可持续发展成为竞争优势
“作为发展战略的一部分,减排不再是成本,而是企业的竞争优势”这是越南牛奶公司生产执行总监兼净零排放项目负责人黎黄明先生在第十二届越南可持续商业论坛(VCSF)上做出的肯定。作为越南工商会自2014年以来举办的越南工商会与政府在可持续发展领域最重要的年度对话活动之一,今年的论坛主题为“新时代的可持续发展:将愿望转化为行动“——充分体现了苏林总书记带领国家进入新时代、民族崛起时代的领导精神。

Minh先生表示,正如包装转换案例所证明的那样,安装新的瓶盖模具设备当然需要成本,但其带来的好处是值得的。仅在新西兰,这一改进就推动了2024年的市场增长,达到近80%,跻身年度增长最快的市场之列。仅在2025年,预计这一改进将带来超过20%的销售额,高于2024年的高基数。
更重要的是,Vinamilk作为“绿色”制造商的形象得到强化,有助于提升其在美国、澳大利亚等环境标准严格的市场的竞争优势。事实上,到2024年,大洋洲地区许多市场的销售增长率将达到每年56%以上。Vinamilk产品出现在Costco、Woolworths、Coles、Aldi、Foodstuff等大型连锁超市。
当然,这一成就并非一蹴而就。黎黄明先生表示,早在十多年前,Vinamilk 就已准备好根据国际合作伙伴的要求提供可持续发展报告。除了建立 ISO 9001:2015、FSSC 22000、ISO 17025、清真认证、欧盟有机认证等国际标准外,企业还完成了温室气体清单报告,并加速了整个价值链的净零排放进程。首批两家工厂和一家农场按照国际标准实现碳中和,是对这一努力的有力肯定。

减少排放,提升品牌
越南工商会可持续发展工商理事会(VBCSD)秘书长阮进辉先生在表达对Vinamilk利用减排作为竞争优势的印象时表示,这是一个典型的例子,表明可持续发展并不总是需要花费太多的成本。有时,小小的改进就能带来巨大的改变”他说道。
根据凯度最近的一份报告,约22%的消费者表示他们正在积极改变自己的行为,以更可持续的方式购物。普华永道的调查显示,超过80%的受访者对气候变化表示担忧,其中约一半(44%)表示他们愿意为环保食品支付更高的价格,例如改善土壤质量和增加生物多样性的产品;另有43%的受访者表示,他们可以被说服这样做。
“这意味着,任何企业如果进展缓慢在绿色转型或可持续商业战略中正确的面临风险,提前被淘汰“VBCSD代表强调说。

黎黄明先生对此表示赞同,他指出,绿色消费趋势不再是一个“小众”市场,而是逐渐成为所有领域、所有市场的共同需求,并由此成为提升品牌价值的“杠杆”。
Vinamilk 发布的《食品饮料 2025》报告品牌金融此次排名将该公司评为全球三大最有价值乳制品品牌之首。该结果基于品牌忠诚度/推荐度、投资者吸引力、溢价承受能力以及长期前景等关键标准。这些标准均直接受到ESG(环境、社会和公司治理)实践的影响。
“换句话说,可持续发展已经改变了从 '合规成本'战略资产',直接提升品牌在国际市场的价值“Minh 先生总结道。/”