是不是有太多虚假的“支持”让“权贵子弟”难以晋升?
如果每个人都有平台,全社会都有平台,那就太好了。我们需要公平地看待“平台”,但我们已经看到了太多假平台。
“快速晋升”或“扶持不明”,是一些年轻官员在“官场生涯”中,通过“扶持”或“提携”而“成熟”程度惊人的词语。近一年来“快速晋升”丑闻频出,不禁让人对年轻人的选拔任用产生疑惑和担忧。
刘平蓉先生,国会社会事务委员会常务委员,槟椥省国会代表。 |
国会社会事务委员会常务委员、槟椥省国会代表刘平蓉先生就此内容发表了讲话。
最危险的是“权力私有化”
光伏:先生,经过一年多“飞黄腾达”的丑闻之后,民众还有什么资格对年轻人的选拔任用感到疑惑和担忧呢?
刘平若先生:事实上,选拔优秀青年干部到中央、地方和各部委担任重要职务是党和国家的一项重要政策,这已在各级、各部门的决议、指示和文件中得到明确体现。这也是胡志明主席在遗嘱中留下的遗愿。培养和使用年轻干部队伍被视为一项战略性课题。
然而,在任用或提拔年轻干部时,他们的年轻、活力和创新不仅是标准,还必须符合党的所有标准:他们必须具有良好的品质、革命道德,以胡志明主席为榜样进行生活、修养和训练;这些干部必须具有与工作相适应的高专业资格,能够担任相应的职务和岗位。
所以,并非所有年轻干部都能被任用,这是可以理解的。古人有言“少壮不努力,老壮不努力”,这里的“聪明”并非指年轻人缺乏经验、缺乏阅历。人是需要理论和实践并重的,所以年轻干部在学校和培训班接受理论和专业知识的培养后,需要被带入生活去实践,即使是像日本那样,也要一步步从平凡、艰苦的工作岗位走上来,然后才能理解和分享。不懂生活的年轻人,以及有才无德、对生活麻木不仁、冷漠无情的人,都是极其危险的。
光伏:你以为靠自己力量崛起的年轻人,就比那些“高官子弟”出身、有“后盾和跳板”崛起的年轻人更受尊敬吗?
刘平若先生我认为有一个平台非常好。如果每个人都有平台,如果整个社会都有平台,那就太好了。我们需要公平地看待这个问题。
吕平蓉先生:“如果整个社会都有一个向上的平台,那就太好了!” |
如果两个案例得分相同,我会选择那个努力奋斗的人,因为他通过自身的努力和训练,设定了人生目标并最终取得成功。然而,有些人即使背后有大家庭的支持,仍然会为自己创造一个跳板。两个人都拥有高官之子同样的跳板,但接受过专业训练的那个人肯定会被选中,更不用说入学考试了,光是训练本身就足以说明他们的意愿。
如果他们是年轻干部,来自受过教育的家庭,是官员的子弟,甚至是几代官员的子弟,但他们努力为祖国做出牺牲,不贪污,做出很多贡献,符合所有的要求和标准,他们仍然可以选择,因为他们从小就接受教育要从事政治生涯,他们还接受教育从政不是为了掠夺人民的钱财,而是为了家庭、宗族的荣誉、品质和国家的利益而努力。
如果我们有这样的干部,我愿意给很多选票。最怕的是他们只有幌子,有假平台,拐骗过去,利用祖宗的头衔安插自己的子弟和亲戚,那根本不是平台。我要说的真正的平台,是“导弹平台”。在最近的事件中,可以说我们目睹了太多假“平台”。
光伏:那么,您认为,最近一些年轻官员“飞速晋升”的原因是什么?是过程中出现了失误吗?
刘平若先生我是该流程的捍卫者,许多人也支持我的观点。我们的流程极其严格,是为正派人制定的,而不是为那些做坏事的人制定的;但使用这个流程的人却不正派。
“现在最危险的是国家和人民赋予的‘权力私有化’,把权力变成自己的财产”
我说过,现在最危险的事情就是把国家和人民赋予我们的权力“私有化”,把权力变成我们自己的财产。这个过程非常规范,但不符合标准的人仍然被允许进入,那么我们为什么要说这个过程是错误的呢?显然,使用这个过程的人并不公正。结果是,我们这帮人做坏事,互相瞧不起,抬头仰望,觉得这人的孩子能进,那人的孩子也能进。想让自己的孩子进,就得扶持别人的孩子,我称之为“巫师协会”。他们把程序抛在一边,甚至践踏党和法律的程序。我可以肯定,越南选拔任用干部的程序极其严格,其标准堪称黄金标准,但不幸的是,他们并没有采用黄金标准,而是“塑造”了自己。
“教权主义,密室策划”
光伏:通过考试选拔领导人的做法正在被许多机构采用。您认为,那些虚假“支持”的人有什么办法可以“绕过”考试?
刘平若先生:虽然领导选拔制度很传统,但它也是一种非常现代的选拔领导职位人员的方法。我们从一年级开始就要考试,然后还要参加体育考试、选美考试……才能找到合格的人选。古代的将军们要通过武艺比武、文艺比武来选拔人才,那么我们为什么不采用选拔制度呢?
“我们必须选择问题和测试方式,这样‘救命的招数’就无法拯救他们了。” |
事实上,很多单位都开展了考试,并取得了成效。司法部组织考试招聘了司法学院副院长、法律规范性文件审查司司长;交通运输部组织考试招聘了公路综合司司长。我认为,有必要复制这种考试模式,甚至对某些职位进行强制考试。
但也必须承认,无论水平如何,任何竞赛都不是没有漏洞的。但首要问题是选择竞赛题目和竞赛方式,避免“小抄”的漏洞。
“任何竞争都存在漏洞。但总有办法让‘救生圈’失效。”
重要的是让他们公开表现,而不是各自为政。选拔必须具有战略性,与领导职位的规模相称,甚至可以向上级提供咨询解决方案,必须将自己置于上级的位置,在战略层面提供建议。
另一个问题是遴选考官,招聘委员会必须客观公正,并且必须有一个机制通过舆论监督该委员会。这将缩小差距,并非指望填补差距,而是避免秘密行事、神职人员身份不明、私下制定计划。我们不应该害怕漏洞而不去利用它们,而应该找到这些漏洞并采取措施。
光伏:谢谢您,先生。/。