班韦水电公司将于 2024 年完成数字化转型计划

自年初以来，公司印发了数字化转型规划，并细化了各单位的工作任务，不仅旨在推动数字化技术在业务工作中的应用，也为有效支撑生产经营管理和报表工作创造条件。

在生产环节，公司有效应用了PMIS技术管理软件和操作日志软件。所有技术经济数据和电子操作日志的管理均已实现数字化，并采用数字签名以确保信息安全。彻底消除纸质记录和日志，有助于节省时间和成本，并支持快速检索。

在施工管理领域，公司将所有与项目和招标相关的工作更新到IMIS和公共采购软件，有助于优化工作并提高管理透明度。

在内部管理方面，公司成功有效地将DOffice软件应用于所有内部办公工作，构建了完善的数字化办公模式。所有管理人员和员工均采用EVNCA数字签名，提高了文件签发效率。公司在培训、职业测试等各个领域应用了Elearning软件，并在EVN/EVNGENCO1系统上创建了可供共享的讲座。

持续使用、调整、升级，以适应实际工作需要的高效应用转换应用程序如：BANVEHMI工厂参数监控管理应用程序；SMS事件信息应用程序；使用动态QRCode的会议文件管理应用程序；在现场快速查找设备记录的QRCode应用程序。

此外，该公司还在继续研究和学习集团公司其他单位自主实施的数字化转型解决方案，以考虑在班韦水电站应用的可能性。

成功的数字化转型是帮助班韦水电公司优化生产、经营和运营管理活动的重要一步。数字技术的应用不仅提高了工作效率，降低了运营成本，还增强了竞争力，确保了稳定和可持续的能源供应。

数字化转型的成果体现了公司紧跟技术发展趋势并有效应用于实践的战略眼光，是公司持续发展、满足能源行业日益增长的需求、助力国家数字经济建设的重要基础。