义安石油公司：开拓市场，积极贡献预算

（巴新）- 义安省石油公司（Petrolimex Nghe An）经营越南国家石油集团旗下的石油、石化产品和国内产品。除了满足消费者需求和社会经济发展外，该公司还负责储备、国防安全以及防洪防灾。此外，该公司还向老挝转口石油。该公司每年向义安省缴纳近2000亿越南盾的国内税费。

义安省石油公司（Petrolimex Nghe An Company）在地方发展和整合过程中始终陪伴着当地，始终以在确保优质产品和服务供应方面处于领先地位而自豪。公司还致力于稳定市场价格，巩固其在该省石油贸易领域的专业领先地位，维护和提升Petrolimex品牌价值，成为消费者信赖的平台。

该公司的加油站位于荣市黎鸿峰街。

义安石油公司副总经理武英俊表示，近年来，尽管国内经济形势特别是石油业务面临诸多困难，但公司仍超额完成了大部分年度计划目标，年均增长率达到8-10%。公司经营状况良好，员工就业有保障，收入连年增加，同时顺利完成国家预算缴纳义务。2014年石油产量达290,294立方米；收入达5.72万亿越南盾；利润达110亿越南盾；义安石油公司550多名员工平均每人月收入达660万越南盾。在完成预算缴纳目标方面，义安石油公司是向省政府缴纳财政收入最多的单位之一。2014年，公司向义安海关缴纳进口税4,930亿越南盾，向地方缴纳国内税1,770亿越南盾。义安石油公司不仅履行预算义务，还积极参与慈善和人道主义活动，与当地建立联系。

义安省Petrolimex公司汽油年产量超过27万吨，目前拥有两座仓库：滨水（Ben Thuy）仓库（容量为18,800立方米）和义香（Nghi Huong）仓库（容量为38,800立方米），分布在义安省各县、镇和城市设有71座加油站，5家汽油专卖店和1家综合商务中心。近年来，在越南国家石油集团的总体指导下，公司不断投资和发展零售门店网络系统，使其更加宽敞、现代化，并与Petrolimex品牌形象标准同步。在管理方面，Petrolimex公司采用了先进的SAP-ERP管理程序和EGAS加油站管理程序。

尽管近年来石油市场波动和激烈竞争带来诸多困难，义安石油公司仍然懂得如何利用当地经济优势，持续发展壮大市场。公司制定了清晰的发展战略，将短期目标与长期目标相结合，围绕石油主线实现产品多元化，并积极推动Petrolimex润滑油、Petrolimex天然气、Petrolimex涂料、JANA洗涤剂、Petrolimex保险（PJICO）、快速汇款等产品的有效销售，并积极配合“越南人优先使用越南货”运动。义安石油公司取得了显著进展：积极吸引投资，完善分销体系；提高人力资源素质；创新和完善公司治理；在党委领导下有效协调各群众组织和机关的活动。

目前，销售价格管理由2014年9月3日第83/ND-CP号法令规定，该法令自2014年11月1日起生效，根据该法令，汽油价格在国家管理下按市场机制运作，明确规定了根据世界石油价格波动调整价格的频率和幅度。由于汽油来源众多，如PVOIL Vung Ang、PVOIL Thanh Hoa、军事石油总公司、其他主要公司的总代理商以及一些来源不明的货源，该公司面临一些困难，例如该地区竞争激烈。国家对该省汽油业务领域的管理并不十分严格。此外，该地区的汽油商店数量众多（全省约有650个汽油销售点）。

面对这一现实，义安省石油公司请求税务总局、义安省税务局及相关部门加强对石油零售企业预算收入的管理，通过对加油站进行集中监管，避免税收流失，确保企业公平竞争；同时，加强石油市场管理，彻底查处一批非法使用Petrolimex品牌/商标的石油企业。公司方面，将提高Petrolimex品牌在加盟商和代理商中的知名度，从而增加产量，巩固Petrolimex品牌在市场上的地位。同时，发展零售网络，增加销售点数量，发展品牌，提高公司在全省的市场份额。投资兴建和维修宽敞、整洁、美观的石油商店，确保文明交易。

此外，公司将弘扬商业文明，提高售前、售中和售后服务质量，增强竞争力，维护公司在全省石油行业的地位和声誉。义安石油公司还改进管理，降低成本，加大投资力度，更新设备，建立和扩建符合先进、现代、文明标准的石油仓储体系，在管理和运营中广泛应用信息技术和自动化技术，严格执行《消防法》，保护环境，确保各方面绝对安全。义安石油公司不断改进和创新公司治理方法，走先进有效的道路，提高人力资源素质，为干部员工自愿贡献力量、忠诚于企业创造良好环境。2015年，根据既定计划，由于环保税增加，义安石油公司将缴纳3910亿越南盾的税款。这是一个高目标，需要公司干部员工共同努力实现。

文章和照片：珍珠