甘山公社党代会（Anh Son）：创造突破发展因素

（Baonghean）- 甘山公社位于安山县西部，属山区公社，自然总面积超过2000公顷，主要为农林用地，其余为岩石峭壁、河流溪流。上届任期内，全党委和全体人民发挥团结作用，奋力拼搏，取得了许多丰硕成果，为公社在新任期内继续取得更多成就注入了动力。

2010-2015年任期内，Cam Son乡最大的成功在于致力于建设强大而全面的党。目前，该乡党委共有246名党员，下设15个党支部，其中包括11个农村党支部、3个学校党支部和1个卫生站党支部。该地区的居民既有少数民族，也有天主教徒。

党委每年都做好干部分类考核工作，100%的党支部每月都发放党报和党内资料。通过经常关心干部工作，不断完善和提高党组织建设质量，每年有70%到80%的党支部获得强党支部称号，20%到30%的党支部获得良好党支部称号，没有弱党支部；每年发展新党员41名……

目前，公务员队伍中拥有大学以上学历、中级以上专业学位的人员超过30人。根据党的规章制度开展巡视监督工作，对20人给予纪律处分，1人被开除党籍。正因如此，党委连续多年被上级表彰为强有力的党委。政府、祖国阵线、各政治组织和工会均被评为出色地完成了各自的任务。

甘山高收入南瓜种植模式。

党委将经济发展作为重点任务，下达了一系列计划和项目，旨在调整种植业和季节结构，应用科技进步成果，扩大高收入作物生产面积，促进小型工业和服务业发展。推广了水稻、生茶、西瓜、南瓜等多种高效种植模式；新造林185公顷，保护了548公顷。同时，还注重发展畜牧业，目前水牛和奶牛存栏量超过3000头，生猪7000多头，山羊近2000只，家禽存栏9.2万多只。

该地区典型的畜牧业发展模式日益涌现，每户年收入达8000万至2.5亿越南盾。服务网络不断完善，特别是锻造、焊接、小型机械维修、民用电力、建筑材料生产等小型工业。得益于此，年均增长率达13.2%，各工业总产值超过5830亿越南盾；人均年收入超过2700万越南盾，比任期开始时增长两倍；贫困率从2010年的10%下降到2014年的6.3%。

经过三年多的新农村建设，公社党委颁布了三项专门决议，在经济社会发展、国防安全保卫、基层政治体系建设等领域新建和增建了13个项目。全社筹集数百亿越盾，其中近80亿越盾来自人民捐款，修建了15公里标准路、1.5公里混凝土渠，新建了7个乡村文化馆，使新建乡村文化馆总数达到11个，升级、维修和更新了23个教室、卫生所和治疗室，完成了19个新农村标准中的17个，力争在2015年按计划达到新农村建设目标。

文化、艺术、信息和体育运动取得了许多突出成绩，特别是“全民团结起来，共建文化生活”运动得到了人民的热烈响应，全乡9/11个村、3所学校和医疗站达到文化村、文化单位标准，85%的家庭获得文化家庭称号。教育培训工作取得比较全面的成绩。全乡现有36座高层教室和4A级住房，个别村教室宽敞明亮，达到标准，幼儿园达到国家一级标准。落实拆除临时房屋和危房政策，上个任期内，全乡动员群众向扶贫基金捐款近7000万越盾，修建感恩之家7所，按规定安置151名受益者。目前，100%的家庭使用国家电网，98%的家庭拥有视听设备，90%的家庭拥有摩托车，40%的家庭购买各类汽车和机械设备以满足经济发展和生活需要……

评价贯彻落实锦山公社党委第二十一次代表大会决议五年来的工作，公社党委书记陈国俊同志说：“最重要的是紧紧围绕党委、政府和群众组织的目标任务，集中精力指导各项计划、方案和项目，在执行任务过程中，在领导、分工和管理上形成高度统一。群众信赖党委、政府的领导，团结一心，积极投身生产劳动，从而提高政府机关领导和管理的效力和效率。”

继续进入新的发展阶段，即集中力量实施2015-2020年任期公社党代会决议，公社的方向是集中最大力量进行投资发展，加快经济结构调整，提高增长质量，实现生产与市场的对接。集中挖掘一切潜力，形成并快速发展规模适度的集中生产区。扩大贸易、服务业、信息和通讯活动；逐步同步建设社会经济基础设施，其中优先投资加速发展有潜力的地区和困难地区，使经济快速、可持续地朝着工业化、现代化方向发展；改善人民的文化、精神和物质生活，消除饥饿户，减少贫困户；大​​力推进教育培训工作，重视关心和保护人民健康，提高人的因素；维护政治稳定、社会治安秩序。

该公社已制定具体目标：2020年，经济年均增长率达到15-16%；人均年收入达到5800万越南盾以上；力争建成达到国家二级标准的幼儿园和小学；贫困率降至2%以下，有文化家庭比例达到80-85%，家庭视听设备普及率达到100%。全社文化水平达到国家标准；廉洁坚强党支部占80%以上，没有薄弱党支部；每年吸收45-50名新党员。

为了实现新任期内的目标，Cam Son 公社党委、政府和人民不断努力、团结一致、发挥合作伙伴的作用，落实具体措施。公社人民委员会主席杜春富同志表示：“本社重点实施三项发展措施，即：继续建设和完善面向商品生产方向的经济区规划，以满足市场需求，具有较高的经济价值；推动应用生产和畜牧业方面的先进技术，提高生产力和产品质量。”

调动内部资源，结合国家投资建设基础设施；提高建设项目投资管理质量，加强对国家和人民资本项目管理和使用情况的检查、监督和评估。创新人事工作，客观、诚实、准确考核，合理配置人员，特别是关键岗位人员。制定培训计划，提高人员素质，适应新形势下工作要求。

良迈