技术创新，市场征服

（Baonghean）- 明英-金莲服装股份公司是由在德国生活和工作的义安省人创办的企业，自2009年起开始投资。起初，公司进行了考察，想把工厂设在Cua Lo，但当时位于北荣工业园区的义安纺织服装公司处境艰难，生产停滞不前，省领导鼓励明英服装股份公司接手。在对整个工厂进行重新评估后，公司接手了工厂，但由于工厂产能不足，公司初期运营遇到了很多困难……

公司决心以高效率为企业注入新的活力，为员工创造就业机会和收入，为此投入了大量资金，革新了各种机械设备、技术，并改变了员工的思维方式和工作作风，拓展了市场。明英-金莲服装股份公司的产品从生产停滞、产品滞销到如今，数百种款式和花色的产品已获得欧洲、美国、韩国等市场主要纺织企业的青睐。这可谓是迈出了奇迹的一步。

由 Minh Anh 服装公司生产。

为了取得上述成功，公司董事阮廷生先生表示：“对于纺织业来说，技术和设备固然重要，但最重要、最具决定性的因素仍然是人。作为一家在越南义安省出生并在海外从事纺织业多年的企业，投资者除了了解纺织行业之外，还必须清楚地了解义安省人民的心理，才能取得今天的成功。” 虽然是新投资者，对作风和纪律的要求很高，但从老员工到新员工，团队都能很快适应和融入。除了以“生产力、质量决定工资”为座右铭对员工进行职业意识教育外，公司还定期邀请专家来厂授课，更新员工的知识和工作技能，并直接在工厂进行培训和操作机器，以便员工能够轻松掌握。

公司在培养工作作风、责任心、劳动纪律的同时，注重维护和保障员工权益，确保工资、奖金按时足额发放。董事会言行一致，对员工提出的合理建议及时予以考虑和处理，逐步在企业内形成文明行为文化，保证员工就餐卫生，员工生病时及时慰问鼓励，油价上涨时及时发放油费……通过坦诚、开放的交流，从董事会到管理层、员工都认识到自身的不足和不足，从而自觉学习勤勉敬业的工作作风，提高工作效率，既增加了收入，又树立了公司的信誉和品牌。

在机器设备最大限度支持的情况下，对工人的要求是尽快掌握工艺操作，提高劳动生产率。在生产线上，任何一个工人有了创新的想法，减少了不必要的成本，都会被公司重视，并给予奖金，因此具有很高的激励作用。

得益于这个秘诀，公司在短时间内就将劳动生产率提高了三倍。工人们工作热情高涨，自我意识强，无需任何监督。相反，公司专注于产品质量监督，既可以评估和改进产品质量，又可以为员工的辛勤付出提供每月奖励的依据。

据该公司3号缝纫车间11组阮氏娥女士介绍，平均每天生产9件产品，每件价值13万越南盾。如果产品没有缺陷，收入可以翻倍。这是该公司受到美国、韩国和欧洲等合作伙伴高度赞赏的原因之一。

为了可持续发展，满足整合要求，公司在按照SA 8000-2008标准建立质量管理体系的同时，还主动邀请合作伙伴参观考察，逐步克服不足，满足这些单位的标准流程。得益于此，公司赢得了合作伙伴的充分信任，并在国外赢得了许多大订单。目前，公司每年生产约150万件产品，为1200多名工人创造稳定就业机会，平均工资为500-600万越南盾/月，是以前的3倍。2013年，公司上缴预算59.8亿越南盾，2014年公司缴纳税金60亿越南盾。公司经理阮廷生补充道：2015年，公司将招聘500名工人并扩建工厂，但目前的工厂（17000平方米）已经显得拥挤。公司希望省政府能为扩大北荣工业园区的生产创造有利条件......

明安-金莲服装股份公司虽然在义安投资时间不长，但已成为新时期义安纺织服装业提高生产力和产品质量的典范。为表彰这些进步，该公司在过去两年中荣获义安省人民委员会颁发的奖状，以表彰其履行纳税义务，以及遵守消防安全、环境卫生等规定的典范。

阮海