洪通复兴传统，创造发展动力

学期期间有很多亮点

来到兴通公社，正值春稻收割的忙碌时期。一位老农民兴奋地说：“现在有了机器，农民从劳作中解放出来，再也不用脏手脏脚了。今年春稻的产量、产量、产值都很高，我们很兴奋……”

雄通乡党委副书记、人民委员会主席高英德同志分享道：为了获得春季水稻丰收，水稻面积达到6.5-7吨/公顷，经济价值高，除了有利的气候因素外，近年来，雄通乡通过动员资源、凝聚人民共识，投资升级改造和进一步完善灌溉系统，更好地保障灌溉水源。

兴通公社人民委员会总部一景。图片：Mai Hoa

地方还着力指导成功建设两大片水稻新品种推广田，确保田地基本种植纯稻。这是雄通社努力成为本县商品稻生产区的基础。同时，党委、政府还着力带动群众发展园林经济，以种植果树为主，并结合商品蔬菜；畜牧业由以养牛为主转向以养鸡为主，总存栏量达4.2万余头。

兴通乡地理位置优越，位于542C省道，与县内邻近乡以及南丹县和德寿县（河静省）至荣市的部分乡的交通十分便利，因此发展工业、服务业和贸易是地方领导和指导方针的优先事项。

除了鼓励人们自力更生、自力更生地扩大和发展自己的职业之外，任期内，地方还呼吁并优先拨付资金，将通市场升级改造成为该县邻近乡镇以及南丹县和德寿县乡镇农产品的交易中心。

兴通公社党委与政府及群众组织举行会议。图片：Mai Hoa

此外，党委、公社政府还注重引导和创造一切条件，为群众参与劳务输出创造条件。平均每年有80人出国务工。目前，该社共有419人出国务工，5年内劳务输出汇回资金约3750多亿越南盾。

该社现有从事碾米、机械、建材交易、运输、婚庆等服务的农户45户，泥水工、油漆工队20个，有犁30台，联合收割机8台，从事农资、杂货、食品、民用电力等服务的农户数十户。

在实施新农村建设方面，5年来，雄通公社共筹集资金近370亿越南盾，更新改造水泥路8.5公里，沥青路1公里多，灌溉渠7公里，改造学校、医疗站，修缮公社文化馆、烈士纪念碑，建设5个加油站……

洪通小学达到二级标准。图为学生们的明星活动时间。

关心和鼓励教育文化生活发展。两所幼儿园和小学均达到二级标准。特别是，体育锻炼已成为每个市民的日常个人需求，在增进健康的同时，也在当地营造了健康的生活方式。

汲取教训，树立新决心

2015-2020年任期内，雄通公社党委和人民的努力与成果肯定了地方的新发展。公社党委书记范越南同志认为，除了发挥领导作用、指导作用、制定政策和决议，集中精力完成党委、人民议会每次重大关键任务外，还应提到政府组织实施各项积极措施的能力和决心，这些措施具有决定性意义，包括创新领导方式、工作作风，提高干部、公务员队伍，特别是领导干部的意识和责任感。

在过去的任期内，Hung Thong 公社继续调动资源建设和升级灌溉系统。

同时，注重解决群众反映的突出问题、建议和反映，特别是无证出让土地发放土地使用权证、土地纠纷、群众信访等问题，切实维护群众的合法权益，增强人民群众对政府管理工作的信任。

祖国阵线和群众组织的活动内容和方式不断创新，朝着务实有效的方向发展。通过实施村庄合并政策（从11个村庄缩减为4个村庄），从党支部到村庄管理委员会，明确了各街道党委、政府、祖国阵线和公社群众组织在执行政策和决议方面的职责。

兴通公社党委、政府一贯发扬民主，一切政策都公开讨论。

从2015-2020年任期的成果也可以看出，为了使雄通社能够按照其潜力和地理优势发展，位于542C省道上，这条路连接着三个遗址：金莲遗迹地、黎鸿峰总书记纪念地和中部地区党委遗迹地；是具有历史文化传统的故乡，是黎鸿峰总书记和许多革命老兵、许多中高级军官、许多各级领导的故乡……；是这里党委、政府、政治系统和人民的痛心和担忧。

一位雄通乡的老人分享道：雄通乡人民的品质总体上是率真、诚实、勤劳、富有革命精神。然而，仍有一些干部、党员和群众表现出保守、狭隘、消极、僵化、害怕创新等不良倾向。这是一个障碍。如果在2020-2025年任期内解决上述问题，雄通乡将拥有“天时、地利、人和”的所有条件，实现新任期提出的目标任务，使雄通乡继续发扬家乡传统，不愧为黎鸿峰总书记的家乡。

洪通乡新农村面貌正在逐步改观、焕然一新。

兴通公社党委确定，在2020-2025年任期内，将继续创新领导方式，提高党的领导能力和战斗力；提高政府的执政能力以及越南祖国阵线和各群众组织的积极有效参与；发挥人民当家作主作用，在经济社会、国防安全、党建和政治体系等各领域创造强劲变革。努力使兴通达到先进新型农村标准，朝着建设模范新型农村的目标迈进，建设廉洁、强大、模范的党组织和强大的政治体系。