大型油田的发展方向

（宝恒）大规模耕作区（LFP）是农民、企业家、科学家和管理者四方合作的成果，其中农民和企业家发挥着决定性作用。按照大规模耕作区模式组织生产，将逐步消除小规模生产、作物结构碎片化和种子分布分散等问题，并逐步形成面积达数百甚至数千公顷的大规模耕作区（LP）。由此，生产和商业活动将按照价值链逐步重组。只有这样，才能有效减少通过中间商进行的买卖交易，避免出现丰收低价、高价低收的局面。

在义安省，自2012年起开始组织生产和建设综合水稻种植模式（CĐML），主要以水稻种植为主。为促进CĐML建设政策的有效实施，义安省人民议会于2012年至2015年期间颁布了第28/2011号决议，支持农业和农村发展投资。自2012年春稻种植以来，农业和农村发展厅积极推进CĐML模式在水稻种植中的应用。

2012年，全省在10个县的31个乡共建设了2009.3公顷水稻种植区。这些建设水稻种植区的乡大多与义安农业材料股份公司、永和科技有限公司等企业有合作关系，通过签订合同，为农民提供水稻种植区生产的产品，并销售给相关企业。

综合水稻种植区（CĐML）确实为生产者带来了极大的效率提升。但实际上，2012年以后，扩大CĐML种植面积的政策不仅没有增加，反而逐渐减少。具体而言，2013年，CĐML水稻种植面积仅为7个县的1376公顷。到2014年，CĐML建设运动持续大幅下降，仅剩下近1000公顷，零星分布在南丹县、清章县、安城县、奠州县和宜禄县。2015年，CĐML建设运动仅限于7个县的9个乡，分别是：奠州县奠连乡；琼禄县琼田乡；宜禄县宜和乡和宜东乡； Nam Nghia 和 Nam Cat 公社（Nam Dan）；兴福公社（Hung Nguyen）； Hung Chinh 公社（荣市）和 Thanh Tien 公社（Thanh Chuong）。

近年来，我省推进现代化专业化农民团队建设运动，政策、启动、政策机制的完善，为农业改革转型发展树立了重要里程碑。现代化专业化农民团队模式有助于打破生产经营封闭的局面，按照产品价值链进行重组，减少中间环节，实现农户与企业互利共赢。然而，目前该运动已出现降温迹象。原因众多，其中之一是现代化专业化农民团队建设的目标与当前农业劳动者收入远低于其他行业存在冲突。导致生产者对农业生产投入不足，农户与企业之间虽有合同，但联系松散，市场波动时，双方（企业和农户）都可能出现违约行为。在这种情况下，受害方往往束手无策，因为目前尚无专门的法律法规对此进行规范。建立社会主义市场经济政策的成败取决于四方的合作。其中，农民和企业发挥着关键作用，企业更是起着决定性作用。只有科学界和管理界这两方真正没有紧密合作过……

自2016年起，农业和农村发展部制定的农业发展政策特别重视在所有作物（尤其是水稻）中建立综合商品化生产体系（CĐML）和综合商品化生产体系（CĐL）。根据该政策，2016年及以后几年的综合商品化生产体系（CĐML）和综合商品化生产体系（CĐL）建设规划必须以全省范围的大规模行动来实施，并将此任务视为重组生产、调整农业结构，向高效商品化生产转型的重要内容。

为了全面贯彻落实社会主义市场经济建设政策，我们需要做好以下几个方面：

首先，每个生产设施都需要选择能够大量生产商品的优势作物。

其次，必须有真正的共识，四方都要积极参与，其中企业发挥着极其重要的作用。

第三，除了参与建设中国农业发展有限公司（CĐML）和中国农业发展有限公司（CĐL）的四方参与外，国家也需要在政策和机制的制定方面发挥强有力的作用。只有这样，才能从根本上、全面地改革农业结构，提高农民竞争力，增加农民收入。

杜安·特里·图