500千伏3号线工程奇迹进展
经过7个月的建设,广平省光泽至兴安省河内500千伏输电线路项目正式通电,创造了越南电力工业的“奇迹”,为满足日益增长的生产和人民生活能源需求做出了贡献。
增强整个政治体系的力量
500千伏线路3回工程是将中部地区经500千伏系统向北部地区输送电力的能力由目前的250万千瓦提高到500万千瓦,提高系统运行稳定性,增加2025年及以后对北部地区的电力供应,降低现有500千伏线路和电站的超负荷和过载风险,为确保国家能源安全作出贡献的一项具有重要意义的重点、紧急工程。
500千伏线路项目(光泽—河内3号回线)规模庞大,全长519公里,共设2个回线、1177个杆位,总投资超过22.3万亿越南盾(约合10亿美元)。该项目土石方开挖量超过250万立方米。3,使用超过 705,000 平方米3混凝土、基础钢材近7万吨;钢柱架设总量13.9万吨;牵引各类导线共计近1.4万公里。

施工过程遇到了诸多困难和重大挑战,包括补偿、场地清理、人员调动不足,以及沿途大量专业施工机械设备,以及需要高技能、专业的施工人员搭建电线杆和拉线。此外,施工路线地形复杂,多处地势高峻陡峭,天气条件恶劣等,施工不得不多次暂停,以确保工人和施工设备的安全……
在南丹县,荣市输电团队的武清忠先生表示,他参与了343号杆塔的安装工作,工作内容是从357号杆塔拉到360号杆塔,参与建设工程已超过3个月。武清忠先生分享道:“项目现场的工作极其艰苦,天气酷热,地形复杂。然而,我和我的同事们、工程师们都怀着同样的意志和决心,克服困难,为按时完成项目做出贡献。”

近期,在多次召开总结督促会议和视察施工现场实际情况的会议上,越南政府总理范明政对各部委、行业、地方、政治和社会组织、越南电力公司(EVN)、越南电力公司(EVNNPT)、咨询单位、设备材料供应商和施工单位领导发挥“顶住太阳,战胜风雨,不向风暴屈服”、“只干活,不说退缩”、“白天干不够,晚上干”、“快吃饭,快睡觉”等精神,以及“三班倒、四班倒”、“节假日、春节、节假日都要干”等精神表示赞赏。凭借这些努力,项目已按照总理指示的要求顺利竣工、通电并投入运行。
光泽—河内500千伏线路3号回路项目自投资建设以来,得到了整个政治体系的密切关注和持续指导,特别是政府和总理本人的指导和领导。与以往相比,该项目采用了新的思路、方法和思路,显著缩短了项目实施时间,满足了总理指示的竣工进度要求。这在以往500千伏线路建设项目中是前所未有的。

落实政府总理指示,省委、各省人民委员会积极、经常性地参与落实“四个到位”方针,EVN/EVNNPT与地方政府配合,在项目经过的地方调动人力、机械、车辆、材料,加快挖掘和奠基进度。
在义安省,约有 2,000 人参与了建设,工作日超过 180,000 个;军队士兵 700 人,工作日约 21,000 个;74 个青年志愿者队伍,超过 1,100 名工会会员和青年参与,支持竖立杆子、运输杆子、清理地面、支持拉绳;安全部队定期在现场执勤,准备处理妨碍施工的情况……
从该项目的成功中吸取了许多教训
在义安省,该项目包括两个子项目:500kV光泽—琼鎏输电线路项目长约82.33公里,包括168个杆基位置,对应南丹、义禄、演州、安城和琼鎏县的169个杆间隔。
该省500kV琼鎏—清化输电线路项目长约17.5公里,包括34个柱基位置,对应34个柱距,位于琼鎏县和黄梅镇。

在全省政治系统有效参与下,义安省于2024年3月10日,即开工仅52天后,完成了202/202柱基位置向施工单位的移交;经过5个月的开工,于2024年6月18日完成了87/87锚固位全部移交,确保了项目放线施工进度。“四个现场”工作由义安省贯穿于项目建设全过程。
越共中央委员、省委书记、省人民议会主席、省国会代表团团长泰成贵同志日前在项目开工典礼上发表讲话时表示:500千伏3号线路项目历时7个月顺利开工,是越南电力工业的“奇迹”,为满足生产生活日益增长的能源需求作出了贡献。
过去,干部、工程师、工人和劳动者在施工现场“日夜兼程,风雨同舟”,“三班倒、四班倒”,“不分昼夜,节假日不休息”的形象,给人们留下了深刻的印象和敬佩。从当地角度来看,该项目的成功,为义安省在领导、指导、管理和执行方面积累了宝贵的经验,值得借鉴应用于该地区的其他大型项目。

一是明确责任,坚定政治定力,狠抓落实,在履行任务上“只讲行动,不讲后退”。
可以说,当决定实施这个贯穿全省、长度近100公里、涉及202个柱基的项目时,全省也承受着巨大的压力,因为进度要求紧迫;项目实施区域广阔,横跨6个县,许多地点地形复杂崎岖;需要恢复和转化大片森林和各种土地,许多家庭受到影响,许多工程和建筑物需要拆除和迁移。全省严格按照政府和总理的指示,将项目实施确定为最重要、最优先的重点政治任务之一;立即指示政治系统参与其中,集中精力克服困难,下定决心以最高水平尽快完成任务。
二是“哪里有困难,哪里就解决”,抓紧抓实抓细、果断灵活。省里多次组织工作组到现场督查指导,加快推进项目进度。遇到问题和情况,省领导亲临现场,重点处理;接到反映问题的信息,省里立即督查指导,不等书面汇报,立即处理。

为解决项目影响林地利用进度的问题,我省积极引导分阶段实施林地转用,先转符合条件的林地,后转不符合条件的林地,并按照项目进度及时移交土地。由此,所有受影响林地均按规定及时转用,为项目建设服务。
三是要明确任务到人、到事、到责、到时、到物,并结合定期检查、督促、评估,发挥全民参与项目实施的力量。
该省已主动成立了项目补偿、支持和安置指导委员会,并指定了项目常设机构,建立了每日和每周信息通报机制。加强了宣传,动员人们赞同和支持项目实施;加强了项目实施地区的安全和秩序。各机构、单位和部门之间,特别是投资者和承包商之间的协调配合十分顺畅,以完成任务。超过70%的各类施工机械、90%的非技术工人和100%的当地建筑材料都已动员起来参与项目。近5000名官兵、工会成员和青年贡献了数万个工作日,支持场地清理、建筑物搬迁、材料运输、拉线等工作,为项目的成功做出贡献。
未来一段时间,义安省将继续密切配合电力部门完成项目剩余工作,稳定人民生活和生产;保护项目安全,按计划发展电源和电网,提高项目在该省的效益。