500千伏3号线工程奇迹进展

增强整个政治体系的力量

500千伏3号线路工程是将目前500千伏系统从中部向北部地区250万千瓦的输电容量提高到500万千瓦，提高电网运行稳定性，增加2025年及以后对北部地区的电力供应，降低既有500千伏线路和车站超负荷运行的风险，为确保国家能源安全作出贡献的一项具有重要意义的重点、紧迫的工程。

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广泽—河内500千伏线路3号回线项目规模庞大，全长519公里，共设2个回线，1177个杆位，总投资超过22.3万亿越南盾（约合10亿美元）。该项目土石方开挖量超过250万立方米。³，使用超过 705,000 平方米³混凝土、基础钢材近7万吨；钢柱架设总量13.9万吨；牵引各类导线共计近1.4万公里。

施工过程中遇到了诸多困难和重大挑战，包括补偿、场地清理、人员调动不足，以及沿线大量专用施工机械设备，以及需要高技能、专业的架设电线杆和拉线队伍。此外，施工路线地形复杂，多处地势险峻，天气条件恶劣等，施工不得不多次暂停，以确保工人和施工设备的安全……

在南丹县，荣市输电团队的武清忠先生表示，他参与了343号杆塔的安装工作，工作内容是从357号杆塔拉到360号杆塔；参与建设项目已超过3个月。武清忠先生分享道：“项目现场工作极其艰苦，难度极大；天气酷热，地形复杂。然而，我和我的同事们、工程师们以及工人们都拥有共同的意志和决心，克服困难，为按时完成项目做出贡献。”

近期，在多次召开的检查督促会和视察施工现场的会议上，越南政府总理范明政高度评价各部委、行业、地方、政治和社会组织、越南电力公司（EVN）、越南电力技术服务公司（EVNNPT）、咨询单位、设备材料供应商和施工单位领导在工作中发挥“顶住太阳，战胜风雨，不输给风暴”、“只谈工作，不谈撤退”、“白天工作不够，晚上工作”、“快吃饭，快睡觉”等精神，以及“三班倒、四班倒”、“节假日、春节、休息日都要工作”等精神。凭借这些努力，项目已按照总理指示的要求顺利竣工、通电并投入运行。

自投资建设以来，光泽-普诺500千伏3号线路项目一直受到整个政治体系的密切关注和指导，尤其是政府和总理本人的指导和管理。与以往相比，该项目采用了新的思路、方法和思路，显著缩短了项目实施时间，满足了总理提出的项目竣工要求。这在以往的500千伏线路建设项目中是前所未有的。

落实政府总理指示，在省委、各省人民委员会大力、经常性参与落实“四个到位”方针的背景下，EVN/EVNNPT与地方政府配合，在项目经过的地方调动人力、机械、车辆、材料，加快挖掘和浇筑基础的进度。

在义安省，约有 2,000 人参与了建设，工作日超过 180,000 个；军队士兵 700 人，工作日约 21,000 个；74 个青年志愿者队伍，超过 1,100 名工会会员和青年参与，支持架设电线杆、运输电线杆、清理地面、支持拉绳；安全部队定期在现场执勤，准备处理妨碍施工的情况……

从该项目的成功中吸取了许多教训

在义安省，该项目包括两个子项目：500kV光泽—琼鎏输电线路项目长约82.33公里，包括168个杆基座，对应南丹、义禄、演州、安城和琼鎏等县的169个杆间隔。

该省的500kV琼鎏—清化输电线路项目长约17.5公里，包括34个柱基位置，对应34个柱间隔，位于琼鎏县和黄梅镇。

在全省政治系统有效参与下，义安省于2024年3月10日，即开工仅52天后，完成了202/202柱基位置向施工单位的移交；经过5个月的开工，于2024年6月18日完成了87/87锚固位全部移交，确保了项目放线施工进度。“四个现场”工作由义安省贯穿于项目建设全过程。

越共中央委员、省委书记、省人民议会主席、省国会代表团团长泰成贵同志日前在项目开工仪式上发表讲话时表示：500千伏3号线路项目历经7个月建设顺利开工，是越南电力工业的“奇迹”，为满足生产生活日益增长的能源需求作出了贡献。

过去，干部、工程师、工人和劳动者在施工现场“日夜兼程，风雨同舟”，“三班倒、四班倒”，“不分昼夜，节假日不休息”的辛勤劳动，给人们留下了深刻的印象和敬佩。从当地角度来看，该项目的成功，为义安省在领导、指导、管理和执行方面积累了宝贵经验，值得借鉴应用于该地区其他大型项目。

一是明确责任，政治定力强，工作力度大，在履行任务上“只讲做，不讲退缩”。

可以说，当决定实施这个贯穿全省、长度近100公里、涉及202个柱基的项目时，全省也承受着巨大的压力，因为进度要求紧迫；项目实施区域广阔，横跨6个县，许多地点地形复杂崎岖；需要恢复和转化大片森林和各种土地，许多家庭受到影响，许多工程和建筑物需要拆除和迁移。根据政府和总理的指示，全省将实施项目确定为最重要、最优先的重点政治任务之一；立即指示政治系统参与其中，集中精力克服困难，以决心和最高水平尽快完成任务。

二是“哪里有困难，哪里就解决”，抓紧抓实抓细各项工作，坚决果断灵活。省里组织多个工作组深入现场督查，全力推进项目推进。遇到问题和情况，省领导第一时间赶赴现场，重点处理；接到反映问题的信息后，省里立即督查指导，不等书面汇报，立即处理。

为解决项目影响林地转用问题，我省主动指导分批实施林地转用，先转符合条件的林地，后转不符合条件的林地，并随项目进展移交土地。由此，所有受影响林地均按规定及时转用，服务于项目所在地。

三是要明确任务到人、到事、到责、到时、到物，并结合定期检查、督促、评估，发挥全民参与项目实施的力量。

该省已主动成立了项目实施补偿、支持和安置指导委员会，指派了项目常设机构，并建立了每日和每周信息通报机制。加强宣传，动员人们赞同和支持项目实施；加强了项目实施地区的安全和秩序。各机构、单位和部门，特别是投资者和承包商之间密切顺畅的协调，以完成任务。动员了超过70％的各类施工机械、90％的非技术工人和100％的本地建筑材料参与项目。动员了近5000名干部、士兵、工会成员和青年，贡献了数万个工作日，支持场地清理、建筑物迁移、材料运输、拉线……为项目的成功做出了贡献。

未来一段时间，义安省将继续密切配合电力部门完成该项目剩余任务，稳定人民生活和生产；保护项目安全，按计划发展电源和电网，推动该项目在该省取得成效。