义安旅游商业学院品牌创建者

（Baonghean）- 根据总理第 761/2014 号决定，该校被列为国家重点投资的 40 所学校之一；是劳动荣军与社会事务部选定的 6 所试点国际学位培训学校之一；拥有 3 个职业培训机构（2 个位于 Cua Lo 镇，1 个位于 Vinh 市），每年平均培训超过 2,000 名学生；被认为是目前中北地区质量最高的旅游和酒店职业培训学校之一。

胡德福同志向校长黎德碧同志颁发二级劳动奖章。图片来源：SM

贩卖“梦想”培育“梦想”

1998年底，黎德璧先生担任库阿罗镇人民议会常务秘书。当他接到镇政府调任就业促进中心主任的决定时，他既惊讶又忐忑。因为当时的就业促进中心只是一间约20平方米的四居室，资产只有几张摇摇欲坠的桌椅，还有5名领取预算外工资的员工。更让他震惊的是，接到新任命后，他竟然欠下了1.78亿越南盾的债务。如何让中心重振雄风？他辗转反侧，反复思考，研究资料，查阅文件，咨询朋友……但他决心不放弃，一定要发展中心。他着手对中心人员进行重组，根据他们的职能和任务进行调整，以便他们能够充分发挥各自的能力。同时，他还要拓展和优化现有合作关系，开发和联系新的合作伙伴。

要想与合作伙伴，尤其是专门从事劳务输出的合作伙伴，建立联系、洽谈或交流，就必须拥有“资源”。但当时中心“亏损”1.78亿越南盾，这笔钱从何而来？最终，这位老师与妻子商量，决定卖掉“泰国梦”摩托车（这是当时家里唯一值钱的资产，也是唯一的交通工具）。卖掉摩托车所得的2500万越南盾，老师分给了妻子一部分，自己则和同事们借了一部分钱（因为他很感激老师的热情）。

他根据预算制定了具体的计划，去了解劳务输出市场和就业市场。他前往河内、海阳、河西和岘港，了解当地中心、培训机构和职业介绍机构的经营情况，并了解当地民众的心理和需求，了解他们目前需要哪些职业。秉持着这样的理念，在接手中心三个月后，他开设了面向韩国的劳务输出培训班，共有31名学员。他认定这是中心开设的第一期培训班，也是中心逐步在客户中建立口碑的重要培训班。因此，从办理手续、引导学员到接送学员，他几乎全程都亲自负责……

最初的成功激励他继续开设更多的劳务输出培训班，不仅在韩国市场，还在日本、台湾、马来西亚和中东……

去信誉良好的培训机构

鉴于该中心卓有成效，省和教育部于1999年12月将其升级为职业培训和就业服务中心。与此同时，该中心决定发展旅游和酒店业的培训。因为当时义安省还没有旅游和酒店业的培训机构。

为了满足学生的需求，中心初期主要提供短期培训，并与全国各地的学校合作，提供旅游和酒店管理方面的培训。目前，中心每年为近1500人提供就业咨询，包括推荐到当地工业园区以及省内一些酒店和餐厅工作，并介绍近200名工人到国外工作。

学生们在学校练习烹饪。图片来源：SM

2005年12月，他将发展中心改建为义安省旅游与贸易技术学校，隶属于劳动荣军与社会部，专门培养旅游和酒店行业的专业人才。为了适应新形势，尤其是在转型为技术学校的过程中，他认定当务之急是巩固师资队伍，增加旅游和酒店领域高技能的教师。为此，必须吸引外部人才。他与河内商业大学、社会科学与人文大学、河内旅游学院等多所大学进行交流合作，并走访了旅游和酒店行业的知名企业……以吸引学生和优秀技术人员。

另一方面，他以特殊政策选派优秀教师到国内外攻读硕士和博士学位：硕士生资助3500万越南盾，博士生资助7000万越南盾，博士生资助3亿越南盾。由此，学校逐渐涌现出更多年轻有为的人才，并逐渐成为学校的核心力量。例如，裴文德先生是2014年越南烹饪界21位杰出艺术家之一，现任该校食品加工技术系主任；范氏香老师（旅游系主任）是河内社会人文大学旅游系的优秀学生……

如何为学生提供实习设施？在学校预算有限的情况下，如何安排车辆接送学生实习？黎德璧先生与学校副校长、工会主席兼值得信赖的同事杜政义先生探讨了这个问题。学校在全校教职员工中开展了两次募捐活动。短短4天，学校筹集了近40亿越南盾（一些人至少筹集了300万至500万越南盾，其中最慷慨的一位，例如校长，筹集了2亿至3亿越南盾）。

随后，学校又投资购置了两辆客车，用于学生实习，并建成了酒店实习中心，配备了食品加工实习、客房、餐厅、酒吧等设施齐全，符合标准。2006年6月，学校发展成为旅游商学院，仅两年后，即2008年，又发展成为旅游商学院。

经过19年的建设和发展，学院拥有近200名教职员工，其中博士3名，硕士4名，硕士101名，本科以上学历54名。2014-2015学年，学院通过中级、专科以及国内外联合培养项目，培养了2978名学生，涵盖本科及研究生学位。学院力争在2018年发展成为一所大学。

清水