党员坚守群众、坚守田地

（Baonghean）-我们提到的这些党员是南义安灌溉有限公司党委成员。他们通过特殊的工作，深入农民生产生活，密切关注农民生产生活，为打造丰收黄金季作出了贡献。

我们来到了南灌溉有限公司成员单位——红原灌溉企业的红州泵站，当时泵站工作人员正在维护夏秋作物灌溉服务后的泵送系统，并在运行高峰期进行防洪，在九月初创纪录的降雨中挽救了数百公顷的水稻。

雄州水利站是雄原灌溉企业大型水利站之一。该水利站拥有8台保加利亚泵站，其中包括2台抗旱泵站和6台防洪泵站。灌溉能力为16000立方米/小时，为雄利乡、雄州乡和雄福乡约420公顷水稻提供灌溉服务。水利站现有12名工作人员，其中3名党员，站长为范世灵站长，他已入党26年。水利站实行轮班制，确保无论灌溉旺季还是淡季，都能全天候值班。谈到党员在生产活动中的作用时，林先生表示：“党员在生产活动以及与农民和地方政府的外交事务中发挥着决定性作用。每位党员都清楚自己在工作和活动中的责任和作用，因此不仅出色地完成了业务任务，还推动了许多举措，帮助单位节省开支。党员的模范行为和行动，既是提高单位活动质量的动力，也是推动整个运动向前发展的‘火车头’。”

红洲水站工人维护泵系统。

组织灌溉用水在第三班（晚上10点至次日凌晨4点）进行抽水是一项已成功实施并取得实际成效的举措。该举措的发起人、党员范世灵表示：“第三班灌溉给我们的工作增加了难度。抽水员必须通宵达旦。灌溉站和乡镇的灌溉官员必须整夜检查水渠和沟渠。起初，乡镇对此表示反对，但我向他们解释了情况。灌溉站的工作人员也卷起裤子，整夜检查，我们逐渐得到了地方政府和人民的同意和支持。就这样，灌溉供水任务刚刚完成，我们还通过在第一班和第二班限制灌溉量为单位节省了电费。”

林站长领导着一个由12名党员组成的党支部，该支部来自兴原县内6个乡的支部。每次党支部会议都让党员们有机会深入理解和进一步强化自己对起早贪黑辛勤劳作的农民所承担的角色和责任，并让他们意识到“我们是为人民服务的人，是人民的儿媳”，因此在与群众沟通时必须言行得体。自此以后，面向群众和地方政府的群众动员工作开展得比较顺利。

在宜禄灌溉公司，党员“与民为伴，与田为伴”的精神在公司和泵站全体员工中得到了广泛传播。灌溉工程师高文年（Cao Van Niem）于1995年入党，目前在公司技术规划组工作。他的工作与公司泵站系统的灌溉质量息息相关，因此他和同事们始终保持高度的责任感，对渠系和水坝出现的问题进行检查和修复，确保每个作物季节都能及时灌溉到田间。高文年先生说：“如果渠系受损，我们必须立即实施修复计划，避免让群众久等缺水，影响作物生产。为此，我和我的同事们必须时刻坚守在渠系和田地里，检查情况，并及时听取农民的反馈。”宜禄灌溉公司管理和运营着5个泵站、8个水库和2个水坝。全公司共有13名党员（其中2名是非党员）。在基层单位，党员始终出色地履行职责，深受信任，被赋予重要职责。宜禄灌溉企业党支部的活动得到了公司党委的高度评价。2011年，该党支部被评为公司优秀党支部。

公司党委现有党员100人，下设8个党支部，以企业党支部为主。公司党委认真贯彻落实“服务农业”的决议，明确服务农业的主体任务，统筹做好“三管”工作：水源、工程、资产；“四管”工作：站、渠、群众、田地。2011年，公司完成灌溉面积4.1万公顷，收入超过280亿越盾。这些成绩充分体现了“贴近群众，敢于到田里去”精神在公司党委和每一位党员、干部、员工心中的深刻体现。

清维