他“有资格”

（Baonghean）-为了落实单位发展战略的长远人员规划，领导要求同事们引进政治胆识强、实践能力强、品德优良、责任心强的人才。但副领导却说，他引进的都是些证书，他觉得必须有培训班的文凭，有大专以上学历，才能算合格。

尽管单位领导解释了，弟兄们也争论要选有威望、品行端正、有实际表现的人，但副领导依然坚持要“合格”的人才能引进。单位里有些弟兄感到疑惑，但只要在单位工作了很久的人，都很清楚副领导为什么非要这样维护资格。

问题是，他所在的单位一直以来都要求干部公务员具备专业能力，完成任务的水平非常高。而他的能力却极其平庸，既无能又机械、保守，根本没法安排工作。于是，人们想出了一个办法来对付他，那就是定期“送”他去学习。几乎每年，问他干什么，他都会自豪地回答说在学习。

后来，他终于“够格”了，但问题是他的工作能力还是老样子，没人知道该把他安排到哪里。当时，他所在的单位安排了一位副处长。为了给他和单位腾出一条活路，单位同意“让”他当副处长，既不妨碍机关的正常运转，也算是“替补”。

但不幸的是，他总是无所事事，因为他不懂如何管理单位。于是他开始思考自己成功的原因。是因为他的能力吗？不是。是因为他的人品吗？也不是。是的，因为他“够格”。

于是从此以后，他凡开会，都用“够标准”这个标准来要求人事工作。每当副局长谈到要“够标准”时，局长和机关里的同事们都摇头叹息：就因为一次过分偏袒“够标准”，导致单位里的同事们长期处于“一盘散沙”的境地！

德阳