武玉黄先生：“‘席位’腐败比金钱腐败更危险”

这位原中宣部副部长认为，人事工作如果不客观、随意、消极、有贿赂行为，就会损害个人前途。

VOV.VN记者就此采访了原中央宣传部副部长武玉黄先生。

需要认真审查人事工作

光伏：近期，中央巡视委员会介入，对一批存在问题的干部和党组织进行了处理和拟处理。舆论在赞扬党在反腐倡廉斗争中展现的政治决心的同时，也认为有必要反思当年让不合格干部“溜进机关”的干部工作。您对此有何评价？

武玉黄先生我觉得有必要认真、彻底地回顾一下。抗战时期，干部工作总体上是很好的，为抗战保家卫国凝聚了大批人才。当时，如果没有这样一支优秀、有才干的干部队伍，不可能如此光荣地完成这项极其艰巨的任务。

原中央宣传部副部长武玉黄先生。

历史上，每当祖国危难之际，每当国家陷入困境、苦难深重之时，总有贤能之士聚集一堂，拯救国家。这体现了国家精神的魅力，对祖国、对伟大事业的号召，同时也体现了正确的干部工作方针。但遗憾的是，在和平时期，在取得胜利之后，干部工作也出现了问题，历史上这种情况屡见不鲜，不像战争时期那样。

人才日渐匮乏，甚至在卫国战争胜利后，出现了人才被排挤的时期。忠臣也受到伤害，谄媚者和投机者也渗透到体制中。我重述这样的历史故事，并非针对今天，而是想反思，为国家治理提供经验。

和平时期至今，特别是近年来，干部人事工作存在不少问题。当然，我们不能否认一切，但必须肯定存在问题。很多情况下，选人用人不妥。造成这种情况，领导、组织、干部、各级党委等多方面都有责任。

造成干部选拔使用不当的原因是多方面的，有的是因为用人不严谨，有的是因为官僚主义，有的是因为择人用人不公，有的是因为熟人用人，有的是因为弟子用人，有的是因为亲戚用人，有的是因为金钱、利益集团、官场买卖……与此同时，更重要的是，需要重新审视干部的选拔机制和方法。

如果我们深入到各个机关、部门和地方，人事工作的故事就会更加清晰。在选拔人才、检查监督工作、守护真相与正义的平衡、防止不法行为、维护和弘扬人类价值、教育和拯救人类等方面，都存在着非常重要的机关和岗位，包括极其重要的领导和管理岗位，但许多地方的人事安排存在错误和不妥。

当然，每届政府都有好同志，我们不应该完全否定他们，也不应该极端批评他们。但我们必须看到错误，意识到错误，并想方设法避免，避免重蹈覆辙。

光伏：选拔官员要经过很多环节，要经过很多具体的程序和流程，但为什么还是会发生这样不幸的事件呢？

武玉黄先生：流程是选拔干部的工具、手段和方法，由人设定。我们不能用正确的流程来证明结果的合理性。流程不可能是好的，执行也正确，但结果却是错误的，不好的。执行正确的流程并不意味着流程是好的。

一个好的流程必须是能够生产出好产品的流程。如果一个流程导致生产出很多劣质产品，那它就不是一个好的流程。流程是人创造的，有好有坏。有必要对流程进行全面、彻底的审查，以便尽快以科学、实用的方式进行修改、调整和补充。

第二点是人事工作和人事工作领导者的奉献精神、责任感和正直。如果你全身心投入工作并诚实守信，那么整个流程就会朝着创造优质产品的方向发展。相反，如果你在人事工作中缺乏诚实，那么整个流程就会成为你利用的工具，让你去做一些不透明的事情，让不法行为合法化，并带有不健康、不诚实的意图。

“椅子”腐败比金钱腐败更危险

光伏：违规行为与干部有关，但地方和基层的“把关”机构并未发现，只有上级介入才会揭露。您认为，这些“把关”机构的责任是什么？

武玉黄先生：有些事情下面没有发现，可能不是他们不知道而是他们不敢说出来，因为他们害怕那边的领导，因为他们害怕触动他们，集体就失去了斗志。

二是“同病相怜”、“别人替我好办”，互相包庇。上级机关介入时，执法严格，能发现。但也存在上级机关执法不严，甚至收受贿赂、施加影响而没有发现、掩盖违法行为的情况。

如果你所管理的领域出现了违规行为，就要承担责任，根据问题的严重程度进行纪律处分，至少在责任方面要进行纪律处分。

光伏问：您如何看待最近报刊、舆论报道的“选亲不选贤”、“全家出仕”的情况？

武玉黄先生：有很多亲属被指定的情况。没有规定亲属、子女或孙子女也可以被指定。这不是程序，也不是标准，但实际上，有很多人这样做过。

这本身就不科学，没有规定以“熟悉”或“子女”作为选拔的依据。很多情况下，各级领导的责任都被别人揽了。领导不客观，不公正，希望自己的子女快速晋升，快速上位，而自己却没有才能，没有德行，没有经验，没有优势（甚至更劣），甚至有人直接主持子孙的提拔。这太恶劣了，让人难以置信。

对于符合条件、具备条件的领导子女，领导不要直接提拔，这样也很尴尬，容易引起误会。这些领导子女有没有能力、有没有素质，组织上知道，同志们也知道，但我们不要直接提拔。

武玉黄先生：“椅子”腐败、权力腐败比金钱腐败更危险。

战争年代，我们的领导人非常模范。有些领导人的子女虽然有资格出国留学，但他们仍然鼓励子女留下来参军上战场。当时政治局里很多同志也这样做。甚至有一位领导人只有一个孩子，也这样做。

这也是一位领导者对待共同事业的方式。这样的行为将极大地有助于子孙后代效仿，在人格上成长，懂得如何生活，懂得如何为目标做出贡献。

如果人事工作不客观、随意性大、消极怠工、买卖职位、利用影响力捞取好处，都会损害个人前途。最近舆论常常称之为“席位腐败”、权力腐败、政治腐败。它非常危险，甚至比金钱腐败更危险。

不管是谁的孩子，只要有德有才就行。

光伏问：先生，我们现在还优先考虑领导人子女和革命家庭的子女，那么我们该如何对待他们呢？

武玉黄先生：我认为，人事工作要客观，不分谁家的孩子，只要有德有才就行。要用真正有能力、有素质的人，提拔人才（国家元气），不分“官”子弟和“民”子弟。

现实中，有些干部虽然被称为“家里人”，但其实是“红种子”，家风底子好，学习继承了老祖宗的经验，真正有能力、素质好的，何乐而不为？能用就用！

然而，领导人的子女不应该在领导人直接负责和管理的地区任职。父​​亲在一个地方担任领导，孩子在另一个地方正常成长，这有什么问题呢？几百年前的阮朝也有“会稽法”，禁止在官员负责的地区任命亲属。这是一种防止不法行为的机制。

光伏：阮春福总理曾说过：“我们要竭尽全力，确保农民、工人和贫困人口的子女有机会学习、进步，甚至将来成为领导者。”您认为，我们应该如何正确做好干部工作？

武玉黄先生：这种愿望非常合理，也非常平等。但从愿望到实现，必须有一个机制。这项任务必须分配给独立的科学家，让他们基于科学进行研究并提供建议。最重要的是，必须选择有能力、在该领域拥有实践经验和专业知识，并且敢于表达独立意见的研究人员。

我认为，这种机制必须促进社会政治组织的活力和自主性，以便它们能够发现人才，然后进行比较、筛选并推选他们。这是选举，而不是安排或安置。当然，这是一种健康的选举，不受负面因素的影响。如果这种没有选举的状况持续下去，干部队伍就会退化，就像所有脱离自然选择的物种一样。

通过健康透明的选举，如果领导人的子女当选，人民会非常满意，到那时，“领导人子女”的问题就会逐渐消失。

专业人员的选拔有两种方式：一类是通过竞争上岗，另一类是由领导直接选拔。选拔人员的领导也有权更换被选拔人员，并对其行为负责。接任的领导有权重新选拔。通过这种方式选拔的员工，其工作期限与领导的任期一致。

另一种方法是选择那些对共同事业极其热心、对生活敏感、对评价和发现人才的工作敏感的人，隐姓埋名，听取人们的意见，以发现和选拔合适的人才，并将其介绍给组织。

另一方面，必须建立辞职机制和文化，而不是像现在这样停滞不前。要把辞职视为一件非常正常的事情（而不是像现在这样被认为是不正常的事情）。辞职的人有自尊心、有责任感，值得被欢迎。通过辞职，他们重新获得了声望，维护了人生的声望，然后可以被重新分配到原来的工作岗位或其他更重要的工作岗位。创建一个开放的上下级流程。

光伏：谢谢您，先生。/。

据VOV报道