武玉黄先生：“‘席位’腐败比金钱腐败更危险”

中宣部原副部长表示，人事工作如果不客观、随意、消极、搞游说，对前途是有害的。

VOV.VN记者就此采访了原中宣部副部长武玉黄先生。

需要认真审查人事工作

光伏：近期，在中央巡视委员会的介入下，不少存在违规问题的党员干部和组织已被处理或拟处理。舆论除了对党在反腐倡廉方面展现的政治决心表示赞赏外，也认为有必要反思干部以往让不合格干部“溜进机关”的做法。您对此有何评价？

武玉黄先生我觉得认真、彻底地回顾一下非常有必要。抗战时期，干部工作总体上是很好的，为抗战保家卫国凝聚了大批人才。当时，如果没有这样一支优秀、有才干的干部队伍，不可能如此光荣地完成这项极其艰巨的任务。

武玉黄先生，原中央宣传部副部长。

历史上，每当祖国危难之际，每当国家陷入困境、举步维艰之时，总有贤能之士聚集一堂，拯救国家。这体现了国家精神的魅力，为了祖国，为了伟大的事业，同时也体现了正确的干部工作方针。但遗憾的是，在和平时期，在取得一段时间的胜利之后，干部工作也出现了问题，历史上这种情况屡见不鲜，不像战争时期那样。

人才逐渐匮乏，甚至在卫国战争胜利后，出现了人才被排挤的时期。即使是忠臣也受到伤害，谄媚者和投机者则进入体制。我重述这样的历史故事，并非针对现在，而是想反思，为治国理政积累经验。

和平时期到现在，特别是近年来，干部工作存在不少问题。当然，我们不能否认一切，但必须肯定存在问题。很多时候，用人不妥，安排不合理。出现这种情况，领导的责任、组织的责任、干部的责任、各级党委的责任，等等，都有。

造成干部选拔使用不规范的原因是多方面的，要么是识人不慎、官僚主义作风，要么是择业不公、熟人用人、徒弟用人、亲戚用人、金钱至上、利益集团用人、买卖官职……同时，更重要的是，需要反思干部选拔的机制和方法。

如果我们深入到各个机关、部门和地方的具体情况，人事工作的故事就会更加清晰。在选拔人才、检查监督工作、守护真理和正义的平衡、防止不法行为、维护和弘扬人文价值、教导人民和拯救人民等方面，都存在着非常重要的机关和岗位，包括领导和管理方面的极其重要的岗位，但很多地方的人事安排都是不正确的，是错误的。

当然，每届任期都有好同志，我们不应该完全否定他们，也不应该极端批评他们。但我们必须看到错误，意识到错误，并想方设法避免，避免重蹈覆辙。

光伏：选拔官员要经过很多环节，要经过很多具体的程序和流程，但为什么这种不幸的事件还是会发生呢？

武玉黄先生:流程是选拔干部的工具、手段和方法，是由人制定的。我们不能用遵循流程来证明结果的合理性。不可能流程很好，流程也正确，但结果却错了，不好。正确遵循流程并不意味着流程就很好。

一个好的流程一定是能够生产出好产品的流程。如果一个流程导致生产出很多劣质产品，那它就不是一个好的流程。流程是人为创造的，有好有坏。有必要对流程进行彻底、彻底的审查，以便尽快以科学、实用的方式进行修改、调整和补充。

第二点是人事工作和领导人员的奉献精神、责任感和正直。如果你全身心投入工作并诚实守信，那么整个流程就会朝着创造优质产品的方向发展。相反，如果你在人事工作中缺乏诚实，那么整个流程就会成为你利用的工具，让你利用这些工具来混淆视听，使不法行为合法化，并带有不健康、不诚实的意图。

“椅子”腐败比金钱腐败更危险

光伏：违规行为涉及干部，但地方和基层“把关”机构并未发现，只有上级介入后才发现。您认为，这些“把关”机构的责任是什么？

武玉黄先生：有些事情下面没有发现，可能不是他们不知道而是他们不敢说，因为害怕那边的领导，因为害怕触动，集体就失去了斗志。

第二，因为“同病相怜”、“人人皆可替我们做”，我们之间可以互相包庇。上级部门介入，由于严格，也能发现。但也有一些情况，上级部门因为不严格，甚至收受贿赂、施加影响，没有发现，反而包庇。

如果你所管理的区域出现了违规行为，就要承担责任，根据问题的严重程度进行纪律处分，至少在责任方面要进行纪律处分。

光伏问：您如何看待近期报刊、舆论报道的“选亲不选贤”、“全家出仕”的情况？

武玉黄先生:有很多亲属被指定的情况。没有规定亲属、子女或孙子女也可以被指定。这不是一个程序，也不是一个标准，但实际上，有很多人这样做了。

这本身就不科学，没有规定要以“熟人”或“子孙”作为选拔的依据。很多情况下，各级领导的责任都被别人揽了。领导不客观，不公正，希望自己的孩子快速晋升，快速上位，而自己却没有才能，没有德行，没有经验，没有优势（甚至不如），甚至有人直接主持子孙的提拔。这太恶劣了，让人怎么能相信？

如果领导子女符合标准和素质，领导不要直接提拔，因为这样很尴尬，容易引起误会。这些领导子女有没有能力、有没有素质，组织上知道，同志们也知道，但我们不要直接提拔。

武玉黄先生：“椅子”腐败、权力腐败比金钱腐败更危险。

战争年代，我们的领导人堪称楷模。有些领导人的子女虽然有资格出国留学，但他们却鼓励子女留下来参军上战场。当时政治局里很多同志也都这样做。甚至有一位领导人只有一个孩子，也这样做。

这也是一位领导者对待共同事业的方式。这样的行为将极大地有助于子孙后代效仿，使他们的人格更加成熟，懂得如何生活，懂得如何为目标做出贡献。

人事工作不客观、随意性强、消极怠工、买卖职位、索取好处，都会损害个人前途。最近，舆论常常称之为“席位腐败”、权力腐败、政治腐败。这非常危险，甚至比金钱腐败更危险。

不管是谁的孩子，只要这个人有德有才就可以。

光伏问：先生，我们现在还优先考虑领导人子女和革命家庭的子女，那么我们该如何对待他们呢？

武玉黄先生:我认为，人事工作要客观，不分谁家的孩子，只要有德有才就行。要用真才实学，用人唯贤 ...

现实中，有些干部虽然被称为“家里人”，但其实是“红种子”，家风底子好，学习继承了老祖宗的经验，真正有能力、素质好的，为什么不用呢？好好用！

然而，领导的子女不应该在领导直接负责和管理的地区任职。父​​亲在一个地方担任领导，孩子在另一个地方正常成长，这有什么问题呢？几百年前的阮朝，也有“会稽法”，禁止在官员负责的地区任命亲属。这是一种防止不法行为的机制。

光伏：阮春福总理曾说过：“我们必须竭尽全力确保农民、工人和贫困人口的子女有机会学习、进步，甚至将来成为领导者。” 您认为，我们应该如何正确做好干部工作？

武玉黄先生：这种愿望非常合理，也非常平等。但从愿望到实现，必须有一个机制。这项任务必须交给独立的科学家，让他们基于科学进行研究并提供建议。尤其需要选择那些在该领域有能力、有实践经验和专业知识，同时敢于表达独立意见的研究人员。

我认为，这种机制必须促进社会政治组织的活力和自主性，以便它们能够发现人才，然后进行比较、筛选并推选他们。这是选举，而不是安排或安置。当然，这是一种健康的选举，不受负面因素的影响。如果没有选举的情况持续下去，干部队伍就会退化，就像所有脱离自然选择的物种一样。

通过健康透明的选举，如果领导人的子女当选，老百姓会非常满意，到那时，“领导人子女”的问题就会逐渐消失。

专业人员的选拔有两种方式：一类是通过竞争性选拔，另一类是由领导直接选拔。选拔人员的领导也有权更换被选拔人员，并对其行为负责。接任的领导有权重新选拔。通过这种方式选拔的人员的任期与领导的任期相同。

另一种方法是选择那些对共同事业非常热心、对生活非常敏感、对评估和发现人才的工作非常敏感的人，深入地下，听取人们的意见，以发现和选拔合适的人才，并将他们介绍给组织。

另一方面，必须建立辞职机制和文化，而不是像现在这样停滞不前。要把辞职视为一件非常正常的事情（而不是像现在这样被认为是不正常的事情）。辞职的人懂得自尊，有责任感，值得被接纳。通过辞职，他们重新获得了声望，维护了人生的尊严，然后可以被重新分配到原来的工作岗位或其他更重要的工作岗位。创建一个开放的上下级流程。

光伏：谢谢先生。/。

据VOV报道