省人民委员会副主席考察了若干合作社的运作情况。

出席会议的还有：农业和环境部门、省合作社联盟、经济合作和农村发展部门、省人民委员会办公室的领导代表。

代表团考察了以下几个单位的运作情况：明城农业建设服务合作社；莲城农业合作社；寿城综合农业服务合作社（安城）；琼胜林业综合合作社和琼明农业盐业合作社（琼柳）。

这些合作社在生产和商业领域高效运作，投资购买了许多机器和设备来满足农民的需求。

根据安城县和琼柳县人民委员会的报告，该地区的合作社发生了明显变化。合作社逐步提高了自主性、自决权以及对生产经营活动的责任感。

管理机构已得到精简，运作效率更高；重点在于为生产提供支持、创造就业机会和提高成员收入。

目前，安城县共有47个农业合作社，其中46个正在运营，成员总数超过1万人。

琼柳县共有84个活跃的合作社，其中74个从事农业、林业、渔业和盐业生产，10个从事非农业领域。该地区合作社成员总数近33000人；合作社领导团队的素质日益提高。

除了已取得的成果外，安城和琼柳两地的合作社仍面临诸多困难。

虽然近年来合作社能够借贷资金并投资购买机械和车辆，但仍然无法满足生产经营的需求；许多稻种生产基地尚未获得基础设施投资……因此，合作社请求省政府出台价格支持政策，以便合作社能够购买更多的机械和车辆。

在数字化转型的方法和实施方面，许多农业合作社的信息技术基础设施仍然落后；许多单位没有电脑或互联网连接设备，这给科技在生产中的应用造成了重大障碍。此外，合作社员工仍然缺乏信息利用、市场准入、管理软件使用或电子商务等基本技能和数字能力。

省人民委员会代表团此次考察是正确评估当前形势、掌握合作社发展困难的重要一步，以便及时排除障碍，从而指导建设新型、高效、可持续发展的合作社。

省人民委员会副主席阮文德肯定了各单位的活力、敢于思考和行动的精神；针对合作社的提议，责成各部门和分支机构进行综合分析，以明确解决方向，从而扩大生产经营规模。

职能部门需要促进合作社员工和成员的数字技能培训；支持合作社获取技术基础设施、楼宇管理软件、电子商务、可追溯性等。