企业重组——提升竞争力的“助推器”

（宝恒）企业重组在经济发展战略中发挥着重要作用，尤其是在当前时期，重组是我国企业“增强实力”、提高竞争力、在市场机制中稳步发展的必要之举。

平均而言，义安省计划投资厅每月向100多家企业颁发营业执照。自2011年初以来，该省已向1100多家企业颁发了营业执照。这表明，尽管经济形势严峻，但企业发展依然取得了显著成效。据统计，目前全省共有9000多家企业，其中包括2900家股份公司、2142家以上（2人及以上）有限责任公司、1304家（1人）有限责任公司以及2700多家私营企业。虽然企业数量增长迅猛，但令人担忧的是，该省企业普遍存在质量不高的问题，具体表现在：目前，微型企业占比高达21%，小型企业占比59%，中型企业占比仅为16%。

作为一家小型企业，由于其家族式经营模式、分散的规模以及业务发展中缺乏联系与合作，在当前投资“收紧”时期，严峻的经济形势既是对企业生存能力的严格筛选，也是企业选择符合自身情况的投资发展规划的契机。事实上，过去一段时间，我省已有不少企业因无法在市场中站稳脚跟，不得不减产，最终导致亏损甚至倒闭。据有关部门调查，目前全省已有800多家企业被迫停业，其中590家企业虽未倒闭但注销了税号，另有28家企业宣布停止营业。

政府继续坚定贯彻落实第11号决议，并发布第1792号指令，加强对国家预算资本投资和政府债券资本的管理，持续削减公共投资，转变投资形式，改变资金来源和支付方式……这将对企业经营产生影响。因此，企业在近期必须全力稳定生产，进行结构调整……在这种困难形势下，出现了一个“好”信号，那就是民营小型企业开始大胆“摒弃”家族式经营模式，转而采用合资、兼并、股份制等公开透明的公共治理模式，这些模式尤其有助于提升企业在市场机制中的竞争力和立足点。

一些朝这个方向发展的企业包括 Thanh Thanh Dat，它最初是一家名不见经传的家族企业，但在经历了短暂的市场磨合后，如今已在义安省树立了良好的品牌形象，其业务范围十分成功，涵盖木片出口、房地产、公路和海运、民用、工业、交通和灌溉工程建设、造纸、农林水产品生产加工等多个领域。近年来，该公司还大力投资老挝市场的农业和工业领域。另一个在义安省颇具盛名的私营企业是 Hue Loc，它最初以摩托车贸易起家，后来发展成为一家实力雄厚的房地产、酒店等企业，并致力于向多元化产业发展。

如上所述，由于我省小型企业的特点，在当前困难时期生存和站稳脚跟非常困难。而且，近年来，企业所有权形式不健康的转换现象日益增多。一些实力雄厚的企业通过斥资购买股票和股份“收购”其他企业，目的是在荣市黄金地段拥有土地和大型厂房等优势，但取得重要地位后，这些企业却不再继续投资扩大生产和业务……有人认为这只是企业重组的幌子。但据调查，这只是企业进行其他活动的借口……

尽管存在一些对企业重组发展产生负面影响的“沙粒”，但它们并非义安省企业创新发展进程中的障碍。在新机制下，企业要想生存发展，必须大力调动投资资金，稳定生产经营，并进行结构调整……而义安省企业发展目标的关键在于，通过扩大规模、多元化生产经营领域，加大技术创新和企业管理技能投入，提升市场竞争力，创新机制和开放政策，持续保持和发展企业。

黄荣