重点按照路线图落实政府06号项目的目标和任务。

4月2日下午，省人民委员会召开会议，部署方案，推进在该地区实施政府“06号工程”试点模式。省委常委、省人民委员会常务副主席黎鸿荣同志主持会议。

出席会议的有政府“06项目”工作组成员；各部门、分支机构和单位的领导代表。

已完成 6/38 个模型以实施项目 06

为落实政府“06项目”，省级工作组已制定计划，将于2024年在该地区部署并开展10个小组、51项任务。此外，义安省已部署38个试点项目，以落实政府“06项目”。

根据计划，2024年第一季度应完成10项任务，但这些任务尚未按既定目标和时间表完成。另一方面，目前仅有6个模型已完成，20个模型正在实施中，另有12个模型尚未实施。

根据工作组的评估，截至2024年3月底，各部门、分支机构、行业和地区的任务落实情况仍然有限，进展缓慢，未能达到既定目标。这一结果给民众和企业享受“06项目”带来的益处造成了困难和阻碍，影响了数字化转型工作的开展。

省级智能运营中心（IOC）目前已初步展现出对领导决策的支持作用。另一方面，根据试点计划，多项数字政务建设系统已部署完成，逐步为智慧城市建设奠定了基础。

然而，国际奥委会中心的运作面临法律问题，被认为是06号项目实施的“瓶颈”。因此，省警察局要求信息通信厅与相关部门协调，尽快完成法律、基础设施和技术方面的障碍，使该中心尽快投入正式运营。

省人民委员会要求各部门、分支机构、行业和地方重点推进12项示范项目，加快落实，其中包括：部署53项基本公共服务；建设至少20项无纸化公共服务；采用生物识别技术、自助服务终端（自动售货机系统）进行医疗检查和治疗；在公证和认证点部署；在汽车旅馆、宾馆、酒店和酒馆部署住宿管理平台；

部署医疗检查和治疗机构住宿管理平台；部署考试和驾驶考试监控设备；向公民（贫困家庭、优秀人才）提供无抵押贷款；确保数字公民的各项条件；规范集中式身份验证；通过LED系统、广告牌、海报……以及数字平台宣传政策；部署全国性的开放式在线培训和教育平台……

在会议上，各部门和分支机构的领导汇报了模型实施的进展情况、遇到的问题和困难，并提出和讨论了消除这些问题和困难的解决方案。

重点在于领导和指导目标和任务按计划完成

会议结束时，省人民委员会常务副主席黎鸿荣强调，政府的06号工程是一个特别重要的工程，但内容和任务繁多，工作量巨大且不断更新。

秉持着“人员明确、工作明确、时间明确、产品量化具体”的精神，目前已完成 6 个模型，正在实施 20 个模型。
“我承认并赞赏各部门、分支机构、地方，特别是省警察部队（常设机构）在最近一段时间内取得的成果，”黎鸿荣同志强调说。

然而，省人民委员会常务副主席也指出：一些部门、分支机构和地方领导在指导、检查和督促方面的作用和责任仍然有限，不够规范、不够有力。“06工程”内容在各机关单位的宣传和落实仍然有限，因此，许多干部、公务员和公共雇员的认识和行动还没有发生任何改变。

在一些单位，领导将具体实施工作交给副领导、官员或专家。部分单位的“06项目”和试点模式的实施进展缓慢，缺乏决心；信息和报告机制的落实也不够及时。

省人民委员会常务副主席黎鸿荣表示，未来一段时间内，落实“06号工程”的内容和任务是当务之急。因此，各部门、分支机构、单位和地方政府需要集中精力，按照路线图，带头指导“06号工程”目标和任务的落实，特别是要完成2024年的目标和任务，以及38个已注册的试点项目。

省人民委员会常务副主席要求信息通信厅与省公安厅、省人民委员会办公室和越南国家电信公司协调，尽快完成法律程序，使省级智慧运营中心正式投入运行。

此外，必须加强领导者的角色和责任，而不是将其委派给下属，并且必须“明确人员、明确工作、明确时间、明确职责”地分配任务。各单位必须更具体地、详细地汇报实施过程中的优势和困难，以便提出有效的解决方案。

重点落实各项措施，提高在线公共服务实施率；加强宣传工作，为企业和民众获取信息和积极参与创造最有利条件，提高全省在线申请提交率。

省人民委员会常务副主席要求省公安机关继续发挥“06工程”常设机构的作用；与省人民委员会办公室协调，监测掌握情况和成果，定期向省人民委员会主席汇报实施进展情况，以便及时指导和督促。

此外，省警察与内政部协调，加强对执行进度和行政纪律的检查；明确找出薄弱环节和瓶颈，准确评估领导的角色和责任，以此作为集体和个人任命、调动和年终考核的依据。