荣市将对基层未完成任务的调职干部进行“处理”。

（Baonghean）-为了培养下一代干部，荣市已将经评估有能力的干部轮换到基地进行培训和实践。

荣市市委领导的理念是，通过轮换优秀干部，提高基层工作质量。反过来，基层也承担责任，创造环境，培养干部，为城市服务；规划不是封闭的，而是“动态开放的”。

培训基层员工

2016年10月，荣市人民委员会自然资源与环境部部长阮黄明同志调任永新坊党委书记。尽管他曾在市担任厅级领导，但据阮黄明同志介绍，与他之前在自然资源与环境领域提供咨询并解决深入问题的工作相比，回到基层后，他需要发挥高水平的领导作用，全面领导所有领域，解决许多问题。

“来到这里，我有机会在许多新领域工作，特别是在党的建设方面。我的领导和管理思维得到了全面补充。基层的实际也有助于我贴近群众，了解他们的想法和愿望，以及存在的问题和局限性，以便在我的职权范围内解决这些问题并向市委、市人委汇报。在这样的环境下，虽然我走上新岗位还不到一年，但我感觉成熟了许多。”阮黄明同志分享道。

越南荣市永新坊党委书记阮黄明（站立者）与民众讨论土地使用权证发放和交换事宜。图片来源：Thanh Duy

作为党委书记，阮黄明同志除了领导落实2015-2020年任期区和各级党代会决议的行动计划外，还根据基层出现的实际问题，对解决像永新这样城市化速度较快的区出现的问题作出指示。

重点是建设投资领域，重点是收回未偿土地债务，利用土地资金；协调投资者和该地区公寓楼居民发放红皮书。特别是在雄原县与荣市合并过程中，该区4个街区约有1400户家庭尚未获得新的土地使用权证。

这是一个长期存在的问题，阮黄明书记已指示各坊官员，并请求荣市土地登记处增派人员协助。“我们的目标是在2017年基本完成为民众办理土地证和更换工作。”阮黄明同志说。

类似情况还有阮文英同志，他于2016年4月调任雄福坊书记。此前，他曾在市委组织部和市政中心工作，因此拥有丰富的党务工作经验。然而，当他真正深入基层工作时，却遇到了不少问题。

阮文英书记认为，只有强大的政治体系才能引领和指导完成既定目标和任务，因此，他十分重视规划、培训和培养干部队伍，特别是年轻干部队伍，并送他们去学习。

除此之外，阮志英同志还指出，基层工作“面面俱到”，因此必须懂得如何精准指导、及时指导。为此，领导人本人必须加大基层走访力度，掌握信息，引导舆论，为干部、党员和群众宣传政策；同时，通过祖国阵线和各组织的信息渠道，向党委汇报，掌握更多信息。

“对区干部的要求是要加强基层走访。因此，我们自己必须积极落实，让干部们也跟着落实。如果我们做不到，就什么也不说；但如果我们说了，就必须做到。” 阮英同志强调。

通过上述解决方案，该坊听取并落实了当地实践中出现的许多问题，例如，由于该地区没有从幼儿园到初中的公立学校系统，因此根据人民的建议建造了雄福小学。

有些议题，例如清理金东街剩余路段，根据民众的建议，是合法的，但由于市政府的预算困难，无法立即实施。区干部也进行了讨论，并进行了清晰的解释，以便民众能够与区委、区政府分享……

未完成任务则撤退。

落实省委执行委员会关于2016-2020年期间党员、领导干部和管理人员轮换调动的第2号决议，并结合本地实际，荣市市委常委会制定了第34号实施方案。

据此，荣市市委常委根据市委常委和市委委员拟任名单，确定了由市人民委员会党建委员会副主任、群众组织和各部门主任、副主任同志担任坊、公社人民委员会书记和主席的名单，共13人；由市人民委员会党委、群众组织和各部门专家同志担任坊、公社人民委员会副书记和副主席的名单，共11人。

滨水区官员和荣市当局已采取行动，清理人行道侵占区域。

为实施这一计划，已调动大批干部，特别是荣市已调动培养3名计划源头各厅、厅局、市级单位正副主任干部，担任坊、乡党委书记。

荣市市委常务副书记阮文禄表示：“目前，调入基层的干部基本都得到了肯定，至于优秀与否，则要看个人情况。如果调入基层的干部不符合要求，没有在基层形成作用，市委准备制定方案予以撤换。对优秀干部，市委始终坚持将他们提拔到更高岗位。”

然而，为了有效落实上述观点，提出了对调任基层干部进行公正客观考核的问题。关于此问题，阮文禄同志补充道：“考核调任基层干部的标准，以政府、各部门、各分支机构、党建委员会、祖国阵线委员会和各群众组织的年度考核结果为依据。”

“这些调任干部在这三年里对那个党委有什么贡献？比如，从一个不强廉的党委变成了强廉的党委，还是保持了强廉的局面？其次，在执行一些地方政治任务，比如清理场地、城市管理，有没有遇到什么问题？各部门、各办事处、各分支机构要通过几十个标准来评估……所以，对调任干部的分类结果是准确的。”鲁同志强调。

清维