荣市将对未完成基层工作任务的调任干部进行“处理”

（Baonghean）-为了培养下一代干部，荣市已将经评估有能力的干部轮换到基地进行培训和实践。

荣市市委领导的理念是，通过轮换优秀干部，提高基层工作质量。反过来，基层也承担责任，创造培养干部的环境，为城市发展服务；规划不是封闭的，而是“动态开放的”。

培训基层员工

2016年10月，荣市人民委员会自然资源与环境部部长阮黄明同志调任永新坊党委书记。尽管他曾在市担任厅级领导，但阮黄明同志表示，与他之前在自然资源与环境领域提供咨询并解决深入问题的工作相比，回到基层需要发挥高水平的领导作用，全面领导各领域工作，并解决许多问题。

“来到这里，我接触到了许多新领域，尤其是在党的建设方面。我的领导和管理思维得到了全面提升。基层的实际也让我能够贴近群众，了解他们的想法和愿望，发现存在的问题和不足，并在职权范围内予以解决，并向市委、人委会汇报。在这样的环境下，虽然我走上新岗位还不到一年，但感觉成熟了许多。”阮黄明同志分享道。

永新坊党委书记（永市）阮黄明（站立者）与民众讨论土地使用权证的发放和交换事宜。图片来源：Thanh Duy

作为党委书记，阮黄明同志除了领导落实2015-2020年任期区和各级党代会决议的行动计划外，还从基层提出的具体问题出发，指导解决像永新这样城市化速度较快的区提出的问题。

重点是建设投资领域，重点是收回未偿土地债务，利用土地资金；协调投资者和该地区公寓楼居民发放红皮书。特别是在雄原县并入荣市期间，该区4个街区约有1400户家庭尚未获得新的土地使用权证。

这是一个长期存在的问题，因此书记阮黄明已指示各坊官员，并请求荣市土地登记处增派人员协助。“我们的目标是在2017年基本完成土地使用权的发放和交换工作。”阮黄明同志说。

类似情况还有阮文英同志，他自2016年4月起调任雄福坊书记。此前，他曾在市委组织部和市政中心工作，具备丰富的党务工作经验。然而，当他真正深入基层工作时，却遇到了不少问题。

阮文英书记认为，只有强大的政治体系才能引领和指导完成既定目标和任务，因此，他十分重视规划、培训和培养干部队伍，送他们去学习，特别是年轻干部。

除此之外，阮志英同志还指出，基层工作“面面俱到”，因此必须懂得如何进行密切及时的指导。为此，领导人本人必须加大基层走访力度，掌握信息，引导舆论，为干部、党员和群众宣传政策；同时，要通过祖国阵线和群众组织等信息渠道，向党委汇报，掌握更多信息。

“对区干部的要求是要加强基层走访。因此，我们自己必须积极落实，让干部们也跟着落实。如果我们做不到，就不要说什么；但如果我们说了，就必须做到。” 阮英同志强调。

上述解决方案听取了当地实践中提出的许多问题并由坊实施，例如，由于该地区没有从幼儿园到初中的公立学校系统，因此根据民众的建议建造了雄福小学。

有些问题，例如清理金东街剩余路段等，根据民众的建议是合理的，但由于市政府预算紧张，无法立即实施。区干部也进行了讨论，并进行了清晰的解释，以便民众能够与区委、区政府分享……

未完成任务则撤退。

落实省委执行委员会关于2016-2020年期间党员、领导干部和管理人员轮换调动的第2号决议并结合本地实际，荣市市委常委会制定了第34号实施方案。

据此，荣市市委常委根据市委常委名单和市委委员拟任名单，确定了由市人民委员会党建委员会副主任、群众组织和各部门主任、副主任同志担任坊、公社人民委员会书记和主席的名单，共13人；由市人民委员会党委、群众组织和各部门专家同志担任坊、公社人民委员会副书记和副主席的名单，共11人。

滨水区官员和荣市当局已采取行动，清理人行道上的占地行为。

为落实这一计划，已调动大批干部，特别是荣市已在计划源头抽调培养3名市各厅、厅、单位正、副负责人干部担任坊、乡党委书记。

荣市市委常务副书记阮文禄表示：“目前，调入基层的干部基本都得到了肯定，至于他们是否优秀，则取决于个人。如果调入基层的干部不符合要求，没有在基层形成风气，市委准备制定方案将其撤职。我们一贯坚持的原则是，优秀的干部将获得更高的职位。”

然而，为了有效落实上述观点，提出了对调任基层干部进行公正客观考核的问题。关于此问题，阮文禄同志补充道：“考核调任基层干部的标准，以政府、各部门、各分支机构、党建委员会、越南祖国阵线委员会和各群众组织的年度考核结果为依据。”

“这三年轮换干部对那个党委有什么贡献？比如，一个本来就不强廉的党委，是变强廉了，还是保持了强廉的局面？其次，在执行一些地方政治任务，比如清理场地、城管，有没有遇到什么问题？各部门、各办、各行业要通过几十个标准去考核……所以轮换干部分级的结果是可以保证准确的。”鲁同志强调。

清维