奖金

原本哭闹不止的小男孩，在奶奶一句看似专业的哄骗后，突然安静了下来：“乖乖乖，别哭了，回头奖励你10颗糖。”小男孩瞬间从哭闹痛苦的状态，变成了开心兴奋。屋里传来老人的声音：“别哭别哭，没有糖，别用那些无关紧要的物质来收买你高尚的沉默。我都沉默了一个月了，你为什么不给我糖吃？”

今天下午邻居们那平凡的谈话声，突然让我想起了年末通常热闹非凡的活动——发奖！评奖环节开始隆重地宣布“糖果”。有荣耀，也有悲伤。年年如此，有人欢喜，有人悲哀。成绩优异的单位员工兴高采烈地拿着几亿买年货，薄弱环节的干部则愁眉苦脸地收到几十条短裤。至于公务员，他们在总结大会上常见的奖励，却不足以抵挡……雷鸣般的掌声！公务员们互相咂着嘴安慰，鼓掌发奖，既好玩又便宜。物质奖励似乎不在这些靠“分号”领工资的人的收入字典里。掌声过后，所有人的目光都聚焦在工会上，希望破灭，直到每位优秀的工会会员都收到一罐花生油。那还是几十年前的花生油。我家的新年菜单上从来没放过花生油，因为我们确信这东西肯定是工会提供的。我家开玩笑地叫它“工会油”，这既是字面意义上的奖励，也是比喻意义上的奖励。每次收到工会的礼物，我们都会用一阵掌声来回报这个被称为“爸爸妈妈”的组织。“锄头和铲子从下面往上，糖和牛奶从上面往下往上”。就花生油，我们已经习惯了！

赏赐之术始于何时？一项未发表的研究显示，“赏赐”形成于……原始时代。别惊讶，它如此古老，但原始时代的一些赏赐却极具现代感。不仅仅是烤肉或木薯，人们创造出的赏赐，或许即使在5.0时代，仍然让许多人为之着迷。没错，那就是权力和女人。当一个英勇无畏的男人在击退敌人、保护同胞方面功勋卓著时，他会被尊为部落首领，当然，当他成为部落的“官员”时，随之而来的阴阳属性好处更是水到渠成。多么诱人的赏赐！非常公开透明，非常原始，无需遮遮掩掩，就像任何一个女孩一样，选择她，不用担心被批评“支持不明确”！

回到文章开头提到的那个男孩和奶奶的故事，奖励有时被用作讨价还价的筹码。男孩最突出的“成就”是保持沉默，而这一举动的高尚奖励是10颗糖。为什么一定是10颗糖呢？先生，作为一个好奇的邻居，我知道老太太之前给了8颗糖，但这个淘气的男孩仍然不肯保持安静！他要了10颗糖。所以你看，生活中，有时也会用到“奖励”这个词，但它并非奖赏，而是一种交换。

这几天报纸上都在报道一个公社书记被免职的消息，因为他屡次收受酒店女职员的“金玉良言”。原来，这个人在工作中“培养”那位美女职员，成绩斐然，所以才被她“金玉良言”！没错，还有从远古时代就保留下来的“金玉良言”。讽刺扭曲，污秽不堪，简直和去年省级官员被国家主席剥夺英雄称号的事件一模一样。不仅如此，这几天甚至还有一位被告人戴着英雄称号上了法庭，辣得像辣椒粉一样！

何为表扬，如何奖励，这些问题回答起来不难，但落实起来却并非易事。前越共中央总书记长征曾写道：“奖励是一门社会科学。奖惩工作，是人类发展过程中产生和存在的问题。”奖励的目的是为了鼓励和适当调动人们的工作积极性。600多年前，阮廌就写道：“奖重罚重，则国兴；奖罚严明，则国强；罚重罚重，则国衰。”胡志明主席也肯定道：“赏罚严明，则民安，抗战胜利，国家兴盛。”“奖赏要有，奖赏要有，奖赏要有，奖赏要有教育、激励、示范作用……”

奖励的原则是“准确、公开、公正、及时”。奖励不合适的对象不仅没有效果，而且危害极大。知己知彼，百战不殆，这个道理说得好，但遗憾的是，在很多地方，多年来，表彰必须从上到下“分配”。职位越低，获得奖励的机会就越渺茫。我以一个被称为“宜居城市”的地方为例：一年来，全市管理类工作对象（各厅、处、直属单位、分支机构、协会、工会、区级以上人民委员会等正职、副职）获得市级竞赛战士称号的有83人，占比87.4%，而直接在一线工作的只有12人，占比12.6%。市人民委员会主席给849名管理人员“颁发”了奖状，占直接工作人员的62.0%，给520人颁发了奖状，占38.0%。仅凭这一点，就足以印证“锄头和铲子”阶层和“牛奶和糖”阶层之间的差距。而且这还是在“宜居城市”，在其他地方就“难以生存”了！对直接工作人员来说，奖状还是一场蒙着眼睛的捉迷藏游戏。如果他们只是啧啧称赞“时代——时代——时代一定是这样”，那么“输”是显而易见的！

奖励与竞争紧密相连。卡尔·马克思说过：“竞争产生于劳动合作过程中，产生于人们的共同活动和计划中，社会交往创造了竞争和特殊的提升，活跃的意志力增强了每个人的个人意志力。” 如果奖励没有针对正确的对象，竞争就会被消除。所有发起的运动都只是形式。只有“发展”而没有“运动”，只有“提升”而没有“提高”，只有“决心”而“瘫痪”！