中央检查委员会与工贸部就人事工作进行为期60天的合作。

据工贸部消息人士透露，中央检查委员会已开始在工贸部开展工作，以澄清前部长武辉煌任内人事任命过程中的一系列问题。

PVC公司董事长郑春青先生因领导PVC公司遭受巨额亏损而被调往工贸部任职。照片中，郑春青先生从时任工贸部部长武辉黄先生手中接过祝贺花束。

工作重点不仅在于郑春青先生和武光海先生（武辉黄先生之子）的任命，还包括该部下属企业的一些重要人员的任命，如：Sabeco、Habeco、Dinh Vu Fiber Corporation（海防）……以及其他一些人员。

该消息人士称：“检查期为60天。在此过程中，还将考虑工贸部党委书记、党委书记武辉煌的责任。”

据悉，武辉黄先生和郑春青先生也应邀前往工贸部与检查组一起进行工作。

近期，工贸部人事管理工作也引发了诸多负面舆论。近日，中央检查委员会公布了对后江省委委员、原人民委员会副主席郑春青先生违规行为的调查结论。郑春青先生曾在工贸部担任多个职务，多年任职。

2009 年 2 月至 2013 年 5 月，Thanh 先生担任越南国家石油公司 (PVN) 下属石油建设公司 (PVC) 董事会主席，之后于 2013 年 9 月调任工业和贸易部，担任该部办公室副主任兼工业和贸易部驻岘港首席代表。

关于工贸部人事任命，越南金融投资者协会（VAFI）多次推荐任命武光海先生为西贡啤酒酒精饮料公司（Sabeco）董事会成员兼副总经理。武光海先生也是前工贸部部长武辉黄之子。

据越南石油金融投资局（VAFI）介绍，在出任上述职务之前，武光海先生“虽然并无特殊成就”，但于2011年被任命为石油金融投资股份公司（PVFI）总经理，当时他年仅25岁。在武光海先生担任总经理的两年间，PVFI在2011年亏损1550亿越南盾，2012年亏损670亿越南盾，而当时公司的注册资本为3000亿越南盾（但工贸部表示，由于PVFI此前也出现亏损，因此武光海先生对此不负任何责任）。此后，武光海先生被调往工贸部贸易促进局，担任出口支持中心副主任。

随后，经工贸部副部长胡氏金托签署决定，工贸部继续将海先生引荐给Sabeco，担任国有资本代表、董事会成员和副总经理。

VAFI提到的另一个令人费解的决定是，任命工贸部办公室主任、前武辉黄先生秘书武清河先生为Sabeco董事会主席。河先生主要从事行政工作，从未担任过任何企业管理或运营职务。

工贸部部长陈俊英近日接受丹智采访时强调，近期工贸部将重点解决人事工作中存在的问题。

当被问及处理过程中是否存在“禁区”时，部长表示：“法律有规定，党对干部工作也有总的原则。特别是在近期，党和国家领导人对干部工作作出了非常明确的指示和意见。再加上社会普遍关注，对任何人，无论是一个部门的最高领导，还是部门内的其他干部，我认为都必须把自己的意识和责任感置于法律之前，置于党之前，置于人民之前，置于最高层。”

此前，工贸部2016年上半年工作总结会议上的报告称，工贸部已审查并调整了2016-2021年工贸部直属单位领导班子规划；重点做好规划工作，为工贸部直属单位培养具备足够能力和素质的干部队伍以及参加越南驻外经贸代表处工作的干部队伍。

工贸部报告强调：“民主透明原则旨在建设一支日益廉洁、强大、合格、纪律严明的干部队伍，以人民和企业为服务对象，重视与企业和人民的互动。”

在评估工贸部人事工作时，政府总理阮春福坦言，工贸部人事工作仍存在诸多不足，引发负面舆论，影响行业声誉。

与此同时，总理还评估称，工贸部人员编制臃肿，需要进行重组。为此，总理要求工贸部立即重组其30个部门、10所大学、22所学院、11家国有企业和集团的数万名员工的组织结构……

据 Dan Tri 称