越南电信公司 VinaPhone 欲占领 30% 的移动市场份额

VNPT VinaPhone 电信服务公司于 2015 年 8 月初成立，被视为 VNPT 的“全能拳”，其目标是到 2020 年占据越南移动服务市场 30% 以上的份额以及宽带服务市场 80% 以上的份额。

业务集中、服务融合、技术融合

如果说过去VNPT的服务提供结构仍较为分散，那么在重组成立3家公司：电信服务公司（VNPT VinaPhone）、通信公司（VNPT Media）和网络基础设施公司（VNPT Net）之后，服务提供模式已转向融合，为社会带来高经营效率、强大服务和诸多实用价值。

即将于2015年8月11日，越南电信VinaPhone将以新的商业模式和新的信息进入市场。

VNPT VinaPhone 总经理梁孟黄先生在致全体 15,000 名员工的一封信中强调，“VNPT VinaPhone 属于企业级，代表集团服务客户和社会，直接面向市场，面临激烈的竞争挑战”。

VNPT VinaPhone 是 VNPT 集团的代表单位，提供市场上的所有电信和 IT 服务。

VNPT VinaPhone“司令”表示，该企业从集团获得强大的投资资源，期望在管理思维和企业组织方面取得突破，以能够诠释VNPT追求的“专业化、差异化、效率化”的核心价值观。

越南电信公司 VinaPhone 的目标是到 2020 年实现营业收入 83.5 万亿越南盾，年均增长率为 9.5%；税前利润 3.3 万亿越南盾，年均增长率为 49%；移动服务市场份额达到 30% 以上；宽带服务市场份额达到 80% 以上。

VNPT 在多方面拥有雄厚的资源，但目前仍较为分散。然而，在将 VNPT VinaPhone 集团旗下的业务板块合并为提供多融合服务方向的子公司后，新的法人实体将拥有两大核心优势，即 VNPT Media 和 VNPT Net 两大“兄弟”的支持，以及 VNPT VinaPhone 新架构下各部门和领域之间的有效衔接。

Luong Manh Hoang 先生 VNPT VinaPhone 总经理

三大信仰元素的力量

越南电信公司VinaPhone的1.5万多名员工，代表着新集团各个部门至少1.5万种想法和愿望。VNPT VinaPhone的“总司令”如何处理第一个必须落实的敏感而重要的问题——“建立信任”？

黄先生在信中写道：“VNPT VinaPhone 即将正式启动，这是集团领导层对过去责任、现在和未来挑战的重视的成果。今天的重组是不可避免的，为了 VNPT VinaPhone 全体员工和员工家庭能够拥有一个充满欢笑的明天。” 这被视为企业最高层的承诺。

但仅仅提到最高层是不够的，“我相信，凭借个性、观点和强大智慧的多样性，它将创建一个丰富多彩但具有相同目标和生活原则的VNPT VinaPhone - 热情的人们继承了省电信、VinaPhone、VTN、VNPT-I、VDC的优良传统，继续以对理想的共同热情激发创造力，创造VNPT-VinaPhone的文化特征”。

这是一个强大而现实的信念：接受多样性和差异，即使是棘手的差异，也是尊重、毅力和专业精神的开始，这样 VNPT VinaPhone 人才能团结一心，打造“全面冲刺”。

但第三点才是15000名员工最想听到、最有安全感的：“我代表集团董事会承诺，将合理安排工作，让每个人都有机会充分发挥自己的活力、创造力、热情、奉献精神……，让他们的努力和贡献得到相应的回报，让他们感受到自己是这个崭新、文明、现代化大家庭的一员”。这正是员工们最想听到的，这激发了包括每一位VNPT VinaPhone员工在内的全体员工对创新、信念、热情和奉献精神的渴望，提高了共同家园的劳动生产率。

据Vietnamnet.vn报道