建立强大的政治体系

（Baonghean）- 本着加强和巩固政治体系的目标，在过去的任期内，通过采取许多适当的解决方案和方法，新岐基层政治体系得到了改善、巩固和发展。

从目前一些地方基层政治体系（HTCT）的现状来看，仍然存在一些局限性和薄弱环节；工作内容和方法还不够完善，活动开展和处理基层问题时显得有些混乱；工作人员特别是骨干人员的素质有待提高和巩固……新祺县委常委会出台了建设全面坚强政治体系的方针，首先从基层抓起，采取新颖、具体、有条理的作风。据此，新祺县委选定奇山公社为“建设全面坚强政治体系”的重点。

新岐乡（Tan Ky）官员视察苗圃模型。

在奇山公社，区党委、公社党委确定，巩固基层政治体系要从提高党支部活动质量入手，肯定党支部在基层政治核心的领导作用，提高群众组织、协会的活动质量……在实地调研掌握基层情况后，培训指导委员会本着“手把手示范工作”、“有短板的地方补充”的精神，使用“自编”文件……“全面加强政治体系建设”项目实施近两年来，取得了积极成效：从一个薄弱的公社，到实施两年来，奇山公社政治体系各群众组织在活动质量上都有了创新。

群众组织有系统的活动计划，这些活动贴近基层，与消除饥饿、减少贫困、建设新文化生活、新农村的目标紧密相连。自成立以来，涌现出许多行之有效的范例，例如：养殖白翅鸭、培育经济蛙、培育苹果新品种……奇山公社党委已荣获并保持模范称号，各项活动在全县名列前茅。公社老干部协会主席黎玉定同志说：“最大的收获是奇山公社内部团结稳定，创新举措不断，在发展农业经济方面探索出新路子，人民对党和政府的信任度不断提高。”

继此成功之后，2013年，新祺县委继续巩固全镇全面坚强的政治体系，并在新祺中学设立行政和公共服务机关党委。尽管是县的中央行政单位，但拉特镇工作人员能力薄弱、威信不高，甚至存在违纪行为。人事工作的第一个突破是迫使一批不称职的工作人员辞职，同时将一名县级工作人员提拔为拉特镇人民委员会主席。另一方面，通过调查，该镇存在预算支出和使用不合理等困难。县委组织部已向县人民委员会提出建议，解决该单位长期未偿还的债务问题。同时，该镇集中力量抓好城市环境整治工作，如成立城市环境公司、植树造林、规划建设公墓、改善市内交通等……各级党委加强与群众的联系和对话，着力解决基层存在的突出问题，在干部、党员和群众中凝聚共识。

秉承上述方法，2014年，新旗县在动员37个支部、单位和机构报名参加“扶弱济弱”方式帮助乡镇的同时，选择加强特别困难的宗教乡镇——新香乡的政治体系建设，按照“高度集中、重点突出”的方针，在县内各乡镇有效落实和同步部署。新香乡作为天主教徒众多的乡镇，在各方面都属于新旗县“落后”的地区。针对这种情况，新旗县委常委会出台了第98号计划《建设和加强新香乡政治体系》，其中，县委明确了干部工作的极其重要的作用，动员一名县级干部出任新香乡主席，同时对100%的群众组织班子进行了改组。

公社党委已指导政治组织对不符合任务要求的干部进行评估、补充和更换。同时，12名干部和党员被调往6个薄弱、缺乏党支部工作，以提高党支部在执行政治任务中的领导力和核心作用。派干部参加农村党支部活动已产生强烈变化，为加强新香县基层政治体系作出贡献。基层长期以来未能彻底解决、引起民愤的问题，如土地问题、社会政策等，已得到及时解决。提高党支部活动质量、创新活动内容和方式的工作也已完成，党支部政治核心作用和党员的责任感得到加强。

如果说过去新香县的政治体制比较薄弱，那么在2015-2020年任期的公社第三次党代会召开之后，新香县在干部队伍方面“换血”了，现在已成为一支年轻干部结构比例超过60%的单位，确保了女性干部的比例，其中100%的干部符合资格标准，深受群众信赖。新香县党委书记黎廷勇同志说：“取得这样的成绩，得益于县领导的及时性，特别是干部工作的出色完成。县里所有重要问题都经过民主、公开、透明的讨论，从干部工作到促进民主权利、下达计划目标，所有干部都知情、讨论，并有检查和监督机制。这为党的领导和地方政府的管理赢得了共识，赢得了群众的信任。”

新岐县委常务副书记裴青宝同志表示：“新岐县委在新任期内将继续以‘扎实、持续、全面’的方针，大规模复制这些模式。同时，继续提高干部考核质量；做好干部队伍建设规划，满足当前和长远需要。”

凭借创新思维，在组织干部、党建工作中，新旗县各级机关的工作质量已逐步得到肯定。由此，提高了县委从县到基层在执行地方政治任务中的内部团结。

清黎