Application du Lean Management 5S Made in Vietnam à la production et aux affaires

(Baonghean.vn) - Le matin du 19 août, dans la ville de Vinh, le centre de soutien au développement des entreprises de Nghe An s'est coordonné avec l'organisation de connexion d'affaires BNI au Vietnam pour organiser un atelier sur la formation à la gestion Lean 5S Made in Vietnam.

Ont participé à la formation des représentants de l'Association provinciale des petites et moyennes entreprises, de la VCCI Nghe An, de l'Association des entreprises typiques de Nghe An et de 60 stagiaires représentant des entreprises de Nghe An participant à la formation.

Le Dr Nguyen Dang Minh, président du conseil consultatif de l'Institut de Lean Management de GKM, a animé l'atelier. Photo : Quang An.

La méthode de gestion 5S « Made in Vietnam » est une méthode de gestion du système de gestion 5S « Made in Vietnam » que le Dr Nguyen Dang Minh, président du conseil consultatif du GKM Lean Management Institute, a transposée scientifiquement de la méthode japonaise 5S à la pratique des activités de production et d'entreprise au Vietnam. La méthode 5S « Made in Vietnam » comprend les principaux éléments suivants : S1 Sélection, S2 Organisation, S3 Propreté, S4 Standardisation et S5 Attitude.

Lors de l'atelier, le Dr Nguyen Dang Minh a présenté le processus de formation et de développement de Made in Vietnam 5S lean et l'efficacité de l'application de la gestion lean Made in Vietnam 5S aux activités de production et commerciales dans la pratique des entreprises.

Délégués participant à l'atelier. Photo : Phuong Thuy

En mettant en œuvre les pratiques de production 5S Made in Vietnam, les entreprises augmenteront la productivité du travail, augmenteront la qualité des produits, réduiront les coûts de production, amélioreront l'esprit de travail, renforceront la capacité de travail en équipe et créeront des espaces plus utiles.

Au cours de 2 jours de formation, les stagiaires ont acquis de nombreuses connaissances utiles sur le Lean Management 5S « Made in Vietnam » avec de nombreux contenus importants tels que le contenu de la production lean, les outils pour la production lean, l'orientation pour appliquer le lean management dans la pratique, les compétences en leadership des cadres intermédiaires, les compétences en planification et supervision du travail...

Quang An-Phuong Thuy