Article final : Nécessité de solutions synchrones

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(Baonghean.vn) Le manque, la faiblesse et la difficulté actuels dans la construction et le développement du Parti dans les entreprises non étatiques de notre province nécessitent des solutions synchrones et à long terme...


Selon l'évaluation du Comité d'organisation du Comité provincial du Parti, l'un des problèmes fondamentaux qui conduisent à la faiblesse du travail de construction et de développement du Parti dans les entreprises aujourd'hui est que certains comités et autorités du Parti n'ont pas pleinement reconnu et n'ont pas vraiment prêté attention à la création d'organisations et de syndicats du Parti dans les entreprises non étatiques.

Par ailleurs, il n'existe toujours pas de cadre juridique régissant la responsabilité des chefs d'entreprise dans la création des conditions nécessaires au fonctionnement de ces organisations. D'autre part, une partie de la population conserve un état d'esprit d'infériorité et de satisfaction de « travailleurs salariés », ce qui la prive de la volonté de se dépasser.

Par conséquent, la tâche des comités du Parti d'arrondissement, des comités municipaux et des comités affiliés est de continuer à orienter leurs efforts vers le développement des organisations et des membres du Parti vers le secteur des entreprises non étatiques afin de développer le potentiel de l'élite des jeunes travailleurs qualifiés et aptes à contribuer au développement des entreprises et au développement global de la province. Outre le développement quantitatif, il est nécessaire de veiller à consolider et à améliorer la qualité des activités des comités et cellules du Parti ayant mis en place des organisations du Parti, conformément au fonctionnement pratique des entreprises.


M. Tran Vinh Phuc, secrétaire de la cellule du Parti de la société Phu Vinh Ltd., a suggéré : Pour les entreprises, en particulier les petites entreprises, le Comité du Parti aux niveaux supérieurs devrait organiser les activités en groupes et en grappes selon le secteur, au lieu d'organiser des activités avec le quartier ou la commune.

Français Ce n'est qu'alors qu'il y aura une voix commune parmi les cellules du Parti, le même objectif de fonctionnement et des conditions plus favorables pour les activités du Parti. M. Nguyen Minh Tuan - Secrétaire du Comité du Parti du quartier de Truong Thi a également déclaré que c'est aussi un moyen de surmonter la crainte d'admettre de nouvelles entreprises au Comité du Parti du quartier et de la commune à l'heure actuelle, car en réalité, bien que les entreprises de Nghe An soient nombreuses, elles sont de mauvaise qualité, fonctionnent de manière erratique et sont difficiles à gérer.


Une autre solution tout aussi importante est de continuer à renforcer la propagande et l’éducation pour sensibiliser à tous les niveaux et dans tous les secteurs au développement des entreprises, en considérant le développement des entreprises comme une stratégie de développement à long terme dans le développement d’une économie multisectorielle à orientation socialiste.

La propagande et la mobilisation visent à aider les entrepreneurs et les salariés à bien comprendre les politiques de l'État, et à encourager et soutenir la création de conditions favorables au développement et au respect de la loi par les entreprises. De plus, la majorité des entrepreneurs n'étant pas membres du Parti, il est nécessaire de renforcer le rôle et la responsabilité du comité du Parti dans la formation des entrepreneurs. En effet, la réalité montre que les activités du Comité de la sécurité et de la coopération du Parti dépendent fortement de l'attitude politique des entrepreneurs et de la position des membres du comité du Parti au sein de l'entreprise.

En règle générale, l'hôpital 115 est situé dans la commune de Nghi Phu (ville de Vinh), l'organisation du Parti et les organisations telles que les syndicats et les syndicats de jeunes ont été facilitées par le conseil d'administration en termes de temps, de financement et d'installations, de sorte que le régime de fonctionnement est maintenu de manière très ordonnée et efficace, créant la confiance et la motivation pour encourager les employés à maintenir leur sens des responsabilités, à s'efforcer de s'améliorer pour le développement commun de l'entreprise et les intérêts de chaque individu.


L'unification des postes selon le modèle « 3 en 1 » (le secrétaire est président du conseil d'administration, le directeur exécutif), « 2 en 1 » (le secrétaire adjoint est également un adjoint équivalent, le membre du comité du parti occupe des postes clés) comme le modèle du comité du parti de l'entreprise Nghe An est également une solution positive pour promouvoir la force combinée, améliorer la capacité de leadership et la force de combat du comité du parti et des syndicats dans les entreprises actuelles.

M. Nguyen Minh Hai, secrétaire de cellule du Parti et directeur général de la société Huu Nghi (sous l'égide du Comité du Parti du Secteur des entreprises), a affirmé : « L'entreprise compte cinq cellules du Parti, chacune opérant dans un hôtel différent, mais tous s'accordent à dire que le secrétaire de cellule du Parti doit être le directeur de l'hôtel. Car la cellule du Parti, les syndicats et les organisations de jeunesse seront le lieu de concentration des forces combinées pour le développement commun de l'entreprise. »

L'expérience du Comité du Parti du secteur des entreprises montre que le secrétaire du Comité du Parti et le secrétaire de la cellule du Parti doivent être le président du conseil d'administration ou le directeur général afin que leur voix soit entendue ; parallèlement, les directives du comité du Parti de niveau supérieur peuvent atteindre les membres du Parti et les masses. (Actuellement, au sein du Comité du Parti du secteur des entreprises de Nghe An, le pourcentage de membres du Parti et de comités du Parti occupant des postes clés de direction est de 70 à 80 %). La sélection et la constitution d'un comité du Parti doté de bonnes qualités, d'une capacité équivalente et d'une grande combativité sont également un facteur important qui détermine l'efficacité du leadership du comité du Parti. Le titulaire du poste de secrétaire doit posséder une connaissance approfondie du domaine de la production, de la gestion et de l'organisation des entreprises, comparable à celle du président du conseil d'administration et du directeur de l'entreprise, et être sensible aux enjeux du marché pour prendre les bonnes décisions en matière d'investissement, d'innovation technologique, de structure de production et de diversification de la qualité des produits. Le secrétaire de cellule du Parti doit également avoir la capacité de rassembler les forces, de persuader et de mobiliser les masses du système politique pour s’unir et lutter pour la durabilité et le développement de l’entreprise.


M. Tran Ngoc Danh, secrétaire adjoint du Comité du Parti pour le secteur des entreprises, a déclaré qu'outre l'élaboration des règlements du Comité du Parti, il était également nécessaire d'établir des règles entre le Parti et les dirigeants des entreprises. « Les comités du Parti doivent prévoir des sanctions contraignantes dès que les entreprises déposent une demande d'enregistrement afin d'éviter que des entreprises aient fonctionné longtemps sans organisation du Parti ni organisations populaires avant de commencer à se mobiliser pour leur création. »

Le camarade Nguyen Van Dung, chef adjoint du Comité d'organisation du Comité du Parti de la ville de Vinh, a formulé une recommandation. La réalité montre que les activités des organisations du Parti dans le secteur privé renforcent de plus en plus leur rôle de direction des cadres, des membres du Parti et des employés afin qu'ils mettent en œuvre correctement les directives du Parti et les lois et politiques de l'État, qu'elles créent une routine quotidienne, qu'elles organisent efficacement, qu'elles coordonnent, conseillent et mobilisent les chefs d'entreprise pour qu'ils définissent rapidement les politiques et les régimes applicables aux employés et qu'ils instaurent la confiance entre eux. Par conséquent, la construction d'un Parti fort sur les plans politique, idéologique et organisationnel n'incombe pas seulement aux comités et aux autorités du Parti, mais exige également une coordination et une participation plus actives des chefs d'entreprise, car seul un Parti fort est garant de la force de l'entreprise.


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