En savoir plus sur les critères de vertu et de talent des fonctionnaires
(Baonghean.vn) - À l'approche du 13e Congrès national du Parti, les dirigeants du Parti et de l'État, la presse et l'opinion publique n'ont jamais autant parlé des vertus et des talents des fonctionnaires. Dans cette optique, je voudrais aborder les deux critères qui définissent les vertus et les talents des fonctionnaires à l'ère industrielle 4.0.
À toute époque, les cadres doivent allier vertu et talent. Le roi Lê Thanh Tong (1460-1497) a identifié quatre critères (deux talents, deux vertus) pour sélectionner les chefs de village (le niveau le plus proche du peuple) : « L'éducation des élèves, une bonne origine familiale, une vertu modeste et un langage digne de confiance ». Autrefois, la cour accordait une grande importance aux cadres de base, ceux qui représentaient le roi auprès du peuple. Si les cadres commettaient des erreurs, ils perdaient le prestige du roi, comme l'enseignait Lénine : « Les comités populaires à tous les échelons sont des organismes centraux situés au niveau local. »
Mais la connotation des deux mots vertu et talent peut avoir une signification différente à chaque époque. Aujourd'hui, à mon avis, vertu et talent doivent être respectés de la même manière. Pour être un être humain, il faut avoir de la vertu, pour être un cadre, il faut aussi avoir du talent. Car une personne vertueuse mais dépourvue de talent est sujette à la stagnation. Une personne talentueuse mais dépourvue de vertu est sujette au chaos. Dans une vie chaotique, c'est plus misérable que la stagnation. Avoir de la vertu sans talent rend tout difficile. Avoir du talent sans vertu rend tout chaotique – la vertu est une condition nécessaire, le talent une condition suffisante. La vertu est une bonne terre, le talent est une bonne graine. Les bonnes graines semées sur une bonne terre donnent les meilleurs résultats. La vertu est la confiance du peuple. Le talent est le respect du peuple. Nos ancêtres ont enseigné : « Si le mandarin est stupide, le peuple souffrira. » Il sera très difficile de trouver un modèle de mandarin ignorant mais heureux.
Le contenu de l’éthique des cadres actuels comporte trois mesures importantes :
Le premier:L'éthique d'un cadre est d'être exemplaire. Ne pas l'être est considéré comme une absence d'éthique. Être exemplaire est la norme la plus difficile et la plus nécessaire pour un leader. L'exemple des cadres est le meilleur moyen de mener la société entière vers le progrès.
Lundi:L'éthique des cadres est démocratique – la démocratie est le meilleur moyen de rassembler les talents. La démocratie est le meilleur moyen d'empêcher les cadres de commettre des erreurs. La démocratie est le meilleur moyen d'unifier et d'ouvrir la réflexion interne.
Mardi:L'éthique d'un cadre repose sur un mode de vie cultivé. Une personne éthique rayonnera par sa culture. Une personne cultivée est une personne dont la personnalité intérieure est éthique. La culture peut être considérée comme la quintessence de l'éthique.
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| Des fonctionnaires du ministère des Finances passent le concours de la fonction publique. Illustration : Thanh Le |
Le contenu d’un cadre talentueux se mesure également selon 3 critères :
Le premierUne personne talentueuse est celle qui voit loin et large, car sa position est très importante, mais moins que la direction qu'elle prend. En 1945, malgré sa grave maladie, l'oncle Ho déclarait au général Vo Nguyen Giap : « Même si nous devons brûler toute la chaîne de Truong Son, nous devons résolument conquérir l'indépendance. »
En 1967, lors d'une visite au Commandement de la défense aérienne et des forces aériennes, le président Ho Chi Minh déclara : « Même si l'Amérique perd face au Vietnam, elle perdra aussi dans le ciel de Hanoï. » Telle était la vision de l'Oncle Ho. Le roi Mac Thum de Dubaï déclara : « Le pétrole est un don du ciel, non éternel. Nous devons transformer ce don limité en un secteur économique de pointe sans limite de temps (c'est-à-dire l'industrie touristique). Ce que nous prenons sur le terrain doit être restitué par des œuvres sur le terrain. Nous utilisons l'argent de Dubaï, combiné à l'intelligence humaine, pour créer les œuvres les plus modernes de l'époque sur le sol dubaïote. » Telle était la vision du roi de Dubaï.
Lundi:Le talent d'un leader réside dans sa capacité à fédérer tous les talents des autres. Être leader sans être capable de fédérer les talents revient à être incompétent. En bref, le talent d'un leader réside dans sa capacité à fédérer et à unir les talents pour mener à bien sa mission.
MardiUn cadre talentueux doit produire des résultats concrets, mesurables et chiffrables à chaque poste de direction occupé. Notre Parti compte de nombreux cadres qui ont occupé de nombreux postes, mais dont les résultats et les réalisations restent flous, comme l'augmentation des recettes budgétaires, l'augmentation de la valeur de la production, l'abandon de projets d'intérêt général, et une équipe de cadres expérimentés jouissant d'une grande confiance populaire.
Dans la situation actuelle, outre la vertu et le talent, les dirigeants ont besoin d'un autre critère : le courage. En réalité, il existe des moments et des lieux où le nombre de personnes positives ne suffit pas à écraser les personnes négatives. Un leader courageux est donc nécessaire pour imposer rapidement un ordre social favorable aux personnes positives et prévenir tout comportement négatif.
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| Les fonctionnaires de la commune de Nghia Trung (Nghia Dan) gèrent les démarches administratives des habitants par l'intermédiaire du Guichet unique. Illustration : Thanh Le |
Le contenu d’un cadre compétent est mesuré par 3 critères :
Le premier:Osez penser, faire des avancées, accélérer et développer rapidement pour s'adapter à l'ère de la technologie 4.0.
Lundi:Osez apporter de nouvelles choses à la vie, utilisez les réalisations futures pour vous protéger et prouvez votre talent et votre vertu par la pratique.
Mardi:Osez vous exprimer pour protéger les bonnes personnes et les bonnes actions ; prévenez les mauvaises personnes et leurs méfaits. La situation actuelle est telle que de nombreux responsables n'osent pas protéger les bonnes personnes et commettre des méfaits, et n'osent pas s'exprimer pour prévenir les mauvaises actions, ce qui contribue également à la formation et au développement de mauvaises actions. Il est une réalité : certaines erreurs des responsables sont connues du public, mais nos autorités publiques le découvrent trop tard. Lorsqu'il s'agit de les corriger, les pertes sont trop importantes : pertes économiques, perte de cadres et perte de confiance de la population envers le Parti. Tout cela est dû à la tendance à droite à éviter les affaires des responsables qui n'osent pas s'exprimer par manque de courage et de détermination.
