Le secret de « l'ère des stars » de Taylor Swift

Grâce à la technologie promotionnelle, la chanteuse country Taylor Swift s’est hissée au sommet de la musique pop contemporaine, créant « l’ère Taylor Swift ».

Quelle est la vérité derrière cette ascension au pouvoir ? C'est l'inquiétude de nombreux mélomanes, car il y a quelques années à peine, alors que la musique électronique commençait à s'imposer, consolidant le nom de la « sorcière » Lady Gaga, la charmante princesse à la musique romantique, semblant tout droit sortie d'un conte de fées, s'est soudain imposée comme reine.

Taylor Swift est actuellement l’une des artistes qui dominent le marché de la musique contemporaine.

Pour expliquer ce phénomène, il faut revenir sur l’industrie musicale de l’empire mondial du divertissement : l’Amérique.

Manipulation des « patrons »

La popularité de la musique moderne et l'essor des artistes contemporains sont contrôlés par les grandes entreprises. Aux États-Unis, l'industrie du disque représente un chiffre d'affaires de 14 milliards de dollars.

Parmi ceux-ci, les cinq principaux labels de disques Sony, Universal, BMG, EMI et Time Warner dominent 85 % du marché, les 15 % restants étant répartis équitablement entre des centaines de labels indépendants et des milliers d'autres artistes.

Lorsqu'un chanteur ou un groupe de renom apparaît, ces grandes entreprises choisissent souvent un nom pour construire leur marque. Selon le succès de ce choix, le nom de cet artiste entrera dans une nouvelle ère musicale.

De cette façon, les magnats des médias contrôlent facilement l’industrie de la musique populaire, génèrent des revenus et minimisent en même temps la concurrence entre les artistes.

Selon les statistiques, environ 27 000 produits musicaux sont commercialisés chaque année. Sur les 7 000 produits lancés par de nouveaux artistes, moins de 10 % sont rentables. Par conséquent, les grandes maisons de disques ne signent que les contrats qu'elles estiment rentables.

De plus, ils se concentrent exclusivement sur les dernières tendances et inondent le marché de produits similaires. Ils ont ainsi créé de nombreuses nouvelles tendances sur le marché musical, du rap du début du siècle au R&B, en passant par la country et, plus récemment, l'EDM.

En réalité, tout ce qui passe à la radio ou à la télévision fait partie de la chaîne des grandes maisons de disques. De leur côté, les auditeurs sont trop passifs dans leur réception musicale, facilement influencés par ce qu'ils entendent à la radio, voient à la télévision ou lisent dans les magazines.

C'est pourquoi la musique populaire n'est pas réellement créée par les masses. Autrement dit, une nouvelle « star » ou une nouvelle « ère » musicale est en partie créée par les stratégies commerciales et promotionnelles des esprits stratégiques des entreprises, et parfois par les artistes eux-mêmes.

Taylor Swift – chanteuse ou PDG talentueuse

Selon une enquête menée auprès de plus de 50 des personnalités les plus influentes de l'industrie musicale américaine en 2015 par le magazine Billboard, Taylor Swift est actuellement le nom le plus apprécié de ce petit et puissant groupe.

Les résultats de l'enquête montrent que Taylor Swift est l'artiste qu'ils privilégient lorsqu'ils souhaitent créer une marque. Jusqu'à 70 % d'entre eux ont répondu « oui » lorsqu'on leur a demandé s'ils comptaient soutenir activement Taylor Swift.

Le succès est venu naturellement à Taylor Swift, car en plus d'un soutien médiatique important, elle est également une PDG talentueuse dotée d'un excellent esprit stratégique.

Son parcours vers la gloire est considéré comme une leçon de marketing classique pour quiconque souhaite réussir à établir une marque personnelle.

Taylor Swift est née et a grandi à l'ère des réseaux sociaux. Non seulement elle les a adoptés, mais elle a également tissé un lien direct avec ses fans grâce à ses comptes Facebook, Twitter, Tumblr et Instagram. Elle répondait constamment aux publications, photos et questions de ses fans.

Et ce faisant, elle a « créé un niveau d’enthousiasme et de plaidoyer qu’aucune autre forme de publicité ne pouvait créer », explique Matt Britton, PDG de l’agence de branding MRY.

La compréhension de Taylor du fonctionnement des médias l'a également aidée à élaborer une brillante stratégie de relations publiques, attaquant les sorties de musique gratuites de Spotify et d'Apple Music.

Le message personnel de Taylor s'est rapidement répandu sur les forums de musique, déclenchant partout des débats houleux sur la rémunération des artistes.

Étonnamment, quelques heures plus tard, Apple, sous la direction de Tim Cook, a fait marche arrière et a accepté de payer les droits d'auteur en ligne. C'est un exemple classique du leadership d'un PDG, dont la vision dépasse le simple intérêt personnel et vise à gagner la confiance des autres dans ses décisions.

Créez de la joie, atteignez le succès

Le 31 décembre 2014, Taylor Swift a publié une vidéo filmée chez elle, la montrant emballant à la main des cadeaux pour des fans sélectionnés, puis se rendant de New York au Connecticut pour les livrer. Elle a également passé de précieuses heures à jouer et à discuter avec une fan âgée et son fils.

La vidéo du voyage est rapidement devenue virale, créant un effet spécial appelé « Swiftmas ». Elle a rapidement fait couler beaucoup d'encre dans les médias, a donné lieu à de nombreux articles touchants dans les journaux et est devenue une stratégie de relations publiques et de marketing gratuite.

Pour Taylor, c'est un succès qu'elle n'a pas eu à fournir beaucoup d'efforts. Ses fans, nombreux et enthousiastes, ont désormais davantage de raisons de lui rester fidèles. Beaucoup de gens, jusqu'alors indifférents, connaissent désormais son nom. Et les dirigeants de l'industrie musicale populaire promeuvent une fois de plus l'avènement d'une nouvelle ère musicale, baptisée « Taylor Swift ».

Selon VOV