Formation et utilisation des cadres en zone montagneuse

(Baonghean) - Dans sa dernière lettre adressée au Comité du Parti et à la population de Nghe An le 21 juillet 1969, le président Ho Chi Minh écrivait : « Pour réussir la sédentarisation des populations montagnardes, il est nécessaire d'avoir une direction rigoureuse et de disposer de bons cadres ethniques pour mobiliser la population. » Suivant ses enseignements, ces dernières années, la province de Nghe An a mis en place de nombreux mécanismes et politiques pour encourager et former les cadres montagnards, et les districts de la région ont également mis en œuvre activement ces mesures, ce qui a permis d'améliorer la qualité et la quantité des cadres montagnards.

Guidez les personnes réinstallées à la centrale hydroélectrique de Ban Ve pour récolter les pousses de bambou de Bat Do.

La province de Nghe An Ouest est composée de 11 unités administratives de niveau district, dont une ville et 10 districts. Sa superficie est de 13 745 km², soit 83,3 % de la superficie naturelle de la province, et sa population dépasse 1,3 million d'habitants, soit 37 % de la population provinciale. La situation géographique de la région Ouest est cruciale pour le développement socio-économique de la province. Cependant, le niveau d'éducation y est encore inférieur à celui des autres régions, et le personnel y est limité, tant en quantité qu'en qualité. Afin d'améliorer la qualité du personnel dans les zones montagneuses, notamment celui des minorités ethniques, le Comité provincial du Parti a lancé en 2006 un projet de formation et de promotion du personnel issu des minorités ethniques. En 2011, le Comité permanent du Parti du district de Que Phong a lancé et dirigé la mise en œuvre du projet « Amélioration des capacités des cadres et des fonctionnaires du district de Que Phong pour la période 2011-2015 et les années suivantes ».

En conséquence, le Comité du Parti du district de Que Phong a mis en place une équipe composée d'un Comité exécutif et d'un Comité permanent, dont la proportion de cadres issus de minorités ethniques dépasse 55 %. Après trois ans de mise en œuvre du projet, le district a ouvert 193 formations pour 15 056 cadres. En ce qui concerne les comités du Parti des communes de Thong Thu et de Dong Van, l'impact des opérations de relocalisation a entraîné des fluctuations dans le travail des cadres. Le district s'est concentré sur l'élaboration de plans spécifiques, la révision et la planification de l'affectation des cadres, afin de garantir le nombre, les normes et le niveau de compétences des cadres dans la zone du projet, afin de promouvoir leur leadership et leur responsabilité dans la prise en charge de la vie de la population. Le camarade Kha Van Tam, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du district, a déclaré : « Sur la base des résultats obtenus par le projet, le district continue de renforcer le leadership et la direction de la mise en œuvre du projet pour les comités du Parti et les autorités à tous les échelons. Il s'est notamment concentré sur la planification, la formation et le développement d'une équipe de cadres pour répondre aux exigences de la mission lorsque cela est nécessaire… ».

Dans le district de Tuong Duong, bien que confronté à des difficultés liées à la mise en œuvre du programme gouvernemental 30a/CP, le Comité permanent du Comité du Parti du district a défini une stratégie claire en matière de ressources humaines, notamment pour les cadres de base. Le Comité du Parti du district a publié le projet n° 01-DA/HU le 12 janvier 2011 sur la « Formation, encadrement, organisation et utilisation des cadres des communes, des villes et des îlots pour la période 2011-2015 et les années suivantes ». Grâce à cela, 209 cadres (357 personnes) ont bénéficié d'une formation secondaire, professionnelle, théorique et administrative ; 4 477 cadres des communes, des villes et des villages ont suivi des formations de courte durée, contribuant ainsi à combler le manque de qualifications des cadres des villages et des hameaux.

Grâce à l'attention portée par les comités du Parti, de la province à la base, à la formation et au perfectionnement des cadres en zone montagneuse, le nombre de cadres a augmenté, garantissant ainsi leur qualité et répondant aux exigences du nouveau contexte. L'exemple des cadres de la région de l'Ouest, « Étude et imitation de l'exemple moral de Ho Chi Minh », est devenu emblématique et a créé une force de transmission que la population s'efforce d'apprendre et de suivre. C'est le cas du camarade Vu Chong Pao, qui a rencontré Oncle Ho à deux reprises et est devenu un héros, un « leader » du peuple Mong, attirant et motivant le peuple ; et celui du héros du travail Nguyen Ngoc Lai, ancien directeur des forêts de Con Cuong, dont les précieuses expériences et leçons sont devenues la devise et la stratégie non seulement des futurs cadres, mais aussi de l'ensemble de la population pour la protection et le développement des forêts. C'est l'exemple brillant de M. Lu Tat Thanh, du village de Huoi Cam, commune de Nam Nhoong, qui est à la fois un membre du parti et un bon « militant du peuple » lorsque lui, la commune et le village ont mobilisé avec succès les gens pour construire des routes et construire de nouvelles zones rurales.

M. Thanh est également un exemple typique de bonne performance économique, avec son élevage de buffles, de volailles et de poissons, qui génère un revenu annuel de plus de 100 millions de dongs. Plus important encore, il est le premier Khmu de la commune à avoir réussi à assainir ses terres et à y cultiver du riz. Les habitants de la commune ont suivi ce modèle, si bien que Nam Nhoong est devenu quasiment autosuffisant sur le plan alimentaire, contribuant ainsi à la protection de la forêt en amont. C'est le cas du secrétaire adjoint du Comité du Parti de la commune de Tri Le, Dam Thien Thuong, qui a réussi à implanter des maracujas sur les terres de Tri Le, ouvrant ainsi la voie à la sortie de la pauvreté et à l'enrichissement de la population. De cadre renforcé, il est devenu un « fils du village » par son dévouement. Se confiant à nous, le camarade Dam Thien Thuong a déclaré : « Les gens ont encore des connaissances commerciales limitées, ils ont donc vraiment besoin de moi. J'aide les gens, et lorsqu'ils réussissent à les appliquer, c'est la plus grande joie, la joie de l'enthousiasme et de la responsabilité. »

On peut dire que, mettant en œuvre ses enseignements, le Comité du Parti de Nghe An accorde toujours une importance particulière au développement des régions « ethniques et montagneuses », considérant celles-ci comme stratégiques. La question des cadres est donc une priorité absolue, avec des politiques de formation, de promotion et d'utilisation. Pour que la région de l'Ouest parvienne à réduire la pauvreté et que l'économie et la société puissent se développer durablement, en exploitant efficacement leurs potentiels et leurs atouts, l'essentiel est de disposer d'une équipe de cadres intègres, à la fois moraux et talentueux, capables de répondre aux exigences et aux missions, et de mettre en œuvre les enseignements de sa lettre au Comité du Parti et à la population de la province.

Hong Son