Le « soi » est étroitement associé au « mal » et au « péché ».

L'ego évolue souvent en fonction de l'étape de la vie, des circonstances, de l'environnement et de la position de chaque individu. L'ego représente la personnalité, la nature intrinsèque de chaque personne qui la distingue des autres. Cependant, chacun peut en prendre conscience et l'adapter en conséquence.

Dans la société, certaines personnes souffrent d'un complexe d'infériorité ; timides et soumises dans leurs interactions avec autrui, elles se perçoivent comme limitées, peu attirantes, rigides et moins talentueuses que les autres, doutant de leur propre valeur. Incapables de reconnaître leur propre importance, elles sombrent facilement dans le pessimisme et sont très sensibles. Celles qui sont en proie à un complexe d'infériorité, insatisfaites d'elles-mêmes et manquant de gaieté et d'ouverture envers les autres, verront leurs performances professionnelles fortement compromises.

Les personnes souffrant d'un manque de confiance en elles et de complexes d'infériorité verront leurs performances professionnelles fortement limitées. (Illustration : Source documentaire)

Parmi nos cadres, ceux qui conjuguent harmonieusement leur individualité et le bien commun sont particulièrement louables. Cadres exemplaires et pionniers, ils osent innover, penser différemment, agir et assumer leurs responsabilités. Toujours créatifs, ils explorent de nouvelles pistes et méthodes, plaçant systématiquement l'intérêt collectif au-dessus de leurs propres intérêts. Ils s'attaquent résolument aux méthodes bureaucratiques, autoritaires et dictatoriales, aux accusations mutuelles et aux pratiques opaques, afin de remplir avec excellence les missions confiées par le Parti et l'État. Leur succès est celui d'un collectif uni ; en cas d'échec, ils restent à l'écoute, prêts à corriger leurs erreurs et à les surmonter, et assument pleinement leurs responsabilités envers l'organisation et la loi. Au service du peuple, ils savent placer l'intérêt commun du pays, de la région et de l'unité au-dessus de tout, et résoudre avec harmonie le conflit entre intérêts personnels et collectifs.

Cependant, certains individus – notamment ceux occupant une position importante au sein de leur localité ou unité – et opportunistes, se montrent toujours obséquieux, flatteurs et imbus de leur personne. Arrogants et imbus d'eux-mêmes, ils se croient supérieurs et omniscients. Ils ignorent, voire refusent de reconnaître, l'avis d'autrui. Ils bafouent ouvertement le principe de centralité démocratique, méprisent la discipline et se considèrent comme des « exceptions », des supérieurs et des personnes expérimentées. En cas de succès, ils deviennent vantards et arrogants, persuadés d'avoir tout accompli. En cas d'échec, ils justifient leurs actes, tentent d'en imputer la responsabilité aux circonstances et vont même jusqu'à rejeter la faute sur autrui ou sur d'autres services, de façon absurde.

Plus une personne gravit les échelons du succès, plus son ego s'alourdit. Ainsi, alors qu'une personne ordinaire accepte volontiers les opinions différentes des siennes, les supérieurs hiérarchiques se sentent souvent très mal à l'aise, voire « inacceptables ». C'est cet ego démesuré qui les enferme dans leur propre arrogance et leur suffisance.

Nombreux sont ceux qui sont prisonniers de leur ego démesuré, englués dans l'arrogance et la suffisance. (Illustration : Document d'archives)

En pratique, de nombreux cas de malversations sont constatés dans divers domaines, du niveau central au niveau local. Ces malversations sont directement liées à des violations du principe de centralisme démocratique, à un manque de responsabilité, à une direction laxiste, à une mauvaise gestion et à un manque de leadership, voire à l'autoritarisme, à l'arbitraire et à l'absence de démocratie. Des politiques et des décisions manifestement erronées sont proposées et mises en œuvre car elles profitent à leur propre service ou à un individu. Certaines de ces politiques et décisions sont gravement viciées, entraînant d'énormes pertes pour l'État et les citoyens, provoquant l'indignation publique et nuisant au prestige du Parti et de l'État. C'est la conséquence de la corruption et de la décadence de ceux qui occupent des postes de pouvoir.

Parmi les fonctionnaires ayant commis des erreurs, beaucoup étaient autrefois des personnalités reconnues, qui avaient prodigué conseils et éloges, et qui en avaient reçu en retour de nombreux éloges. Ce n'est que lorsque ces affaires ont été révélées que les aspects les plus sombres sont apparus : l'inconscience, le mépris de la loi et le défi aux principes qui caractérisaient l'exercice de leurs fonctions. Nombre de ces fonctionnaires, occupant des postes à responsabilité, ont créé des mécanismes de contrôle occulte, employant divers stratagèmes pour manipuler et s'enrichir. Ils ont abusé de leur pouvoir à des fins personnelles et familiales. Ils ont fait passer leurs intérêts personnels avant ceux du peuple et de la collectivité.

Le président Hô Chi Minh a déclaré sans ambages : « La direction collective est la démocratie. La responsabilité individuelle est le centralisme démocratique. » Il a ensuite expliqué : « Pourquoi la direction collective est-elle nécessaire ? Parce qu'une seule personne, aussi sage, talentueuse ou expérimentée soit-elle, ne peut percevoir qu'un ou plusieurs aspects d'un problème ; elle ne peut pas tous les appréhender. C'est pourquoi il faut un grand nombre de personnes. Un grand nombre de personnes signifie une grande diversité d'expériences. Certains perçoivent un aspect clairement, d'autres un autre. En combinant l'expérience et l'avis de nombreuses personnes, le problème est examiné sous tous ses angles. Et ce n'est que lorsque tous les aspects sont clairement perçus que le problème peut être résolu de manière exhaustive et sans erreur. »

La vie de chacun est éphémère. Nous devons constamment chercher à nous améliorer, en trouvant un équilibre harmonieux entre notre ego et notre conscience collective. Ne laissez pas votre ego prendre une tournure néfaste qui vous mènerait au péché !