Comment sont nommés les cadres sous la direction du Politburo ?

Le règlement 105 du Politburo sur la décentralisation de la gestion des cadres et la nomination et la présentation des candidats vient d'être publié par le Secrétaire général, stipulant clairement l'ordre et les procédures de nomination des cadres sous la gestion directe du Politburo et du Secrétariat.

Concrètement, en fonction des besoins de travail, le Comité exécutif du Parti, la délégation du Parti, les dirigeants des départements et des organismes relevant du Comité central, le Comité permanent ou le Comité exécutif des comités du Parti des provinces et des villes, les comités du Parti relevant du Comité central soumettent aux supérieurs compétents (par écrit) la politique, le nombre et l'affectation prévue du travail des cadres proposés à la nomination.

Processus en 5 étapes

Pour les ressources humaines sur place, après réception de la politique du Politburo et du Secrétariat, dans un délai de 15 jours ouvrables au plus tard, l'agence ou l'unité réalise le processus de ressources humaines en 5 étapes.

Étape 1 :Sur la base des politiques, des exigences des tâches de l'agence, de l'unité et de la source du personnel dans la planification, le chef, les membres de la direction de l'agence, de l'unité et l'organisation du personnel de l'agence discutent et proposent la structure, les normes, les conditions et le processus d'introduction du personnel.

Étape 2 :L'équipe de direction a discuté et convenu de la structure, des normes, des conditions et du processus de présentation du personnel et a procédé à la présentation du personnel par scrutin secret.

Le principe de présentation et de sélection est le suivant : chaque membre recommande une personne pour un poste ; la personne qui recueille le plus grand nombre de voix, supérieur à 50 %, est sélectionnée. Si aucune personne n’obtient plus de 50 % des voix, les deux personnes ayant obtenu le plus grand nombre de voix, de haut en bas, sont sélectionnées pour être présentées lors des étapes suivantes (les résultats du dépouillement ne seront pas annoncés lors de cette conférence).

Étape 3 :L'équipe de direction, en fonction de la structure, des normes, des conditions, des exigences des tâches et de la capacité du personnel à les satisfaire, sur la base des résultats de la présentation du personnel à l'étape 2, mène une discussion et présente le personnel au scrutin secret.

Le principe de présentation et de sélection est que chaque responsable présente 1 personne pour 1 poste parmi le personnel présenté à l'étape 2 ou présente une autre personne qui répond aux normes et conditions selon la réglementation.

La personne qui reçoit le plus grand nombre de votes sur 50 % des votes de recommandation sera sélectionnée ; si personne ne reçoit plus de 50 % des votes de recommandation, les deux personnes ayant le plus grand nombre de votes de recommandation, de haut en bas, seront sélectionnées pour recevoir un vote de confiance lors de la conférence des cadres clés.

Si les résultats de la présentation du groupe de direction sont différents des résultats de la découverte et de la présentation du personnel à l’étape 2, cela doit être signalé et clairement expliqué au Politburo et au Secrétariat pour examen et orientation avant de passer aux étapes suivantes.

Étape 4 :L'organisation du recueil d'avis des responsables clés sur le personnel (réalisé lorsque au moins 2/3 des personnes convoquées sont présentes) s'effectue par vote.

Étape 5 :La direction discute et vote le personnel. Les membres des comités provinciaux, municipaux et de quartier du parti, directement rattachés au Comité central, constituent les comités exécutifs ; au sein du Comité central se trouvent les comités exécutifs du parti, les délégations du parti et la direction collective des agences et des unités.

La séquence de mise en œuvre de l'étape 5 est réalisée en analysant les résultats des votes lors des conférences ; en vérifiant et en concluant les questions nouvellement soulevées (le cas échéant) ; en obtenant des avis écrits du Comité permanent du Comité du Parti ou du Comité du Parti de l'agence (dans les endroits où il n'y a pas de Comité permanent) sur le personnel proposé à la nomination ; le collectif de direction discute, commente, évalue et vote sur le personnel (au scrutin secret).

Le principe de sélection est que la personne qui reçoit le plus grand nombre de votes, plus de 50 % des votes, sera sélectionnée pour recommandation et nomination ; dans le cas où le groupe de direction recommande deux personnes avec des votes égaux (atteignant 50 %), la personne recommandée par le leader sera sélectionnée pour présentation, et en même temps, toutes les opinions différentes seront entièrement rapportées au Politburo et au Secrétariat pour examen et décision.

Pour les organisations ayant des caractéristiques spécifiques, le Comité central d’organisation doit, sur la base de procédures et d’instructions générales, assurer l’unité, la synchronisation, l’exhaustivité et la connectivité.

Vote au scrutin secret

Pour le personnel provenant d'autres sources, après consultation de la politique du Bureau politique et du Secrétariat, ce personnel est proposé par l'autorité compétente ou présenté par le Comité central d'organisation. Dans le cas d'un personnel proposé par une agence ou une unité, la direction de l'agence ou de l'unité discute, arrête la politique et les orientations, et rencontre le cadre proposé pour échanger sur les exigences des tâches.

Ensuite, échanger des avis avec la direction et le comité permanent du Comité du Parti de l'organisme où travaille le cadre sur la politique de mutation ; recueillir leurs commentaires et évaluations sur le personnel ; vérifier les antécédents du cadre. Ensuite, discuter, commenter, évaluer et voter sur le personnel (à bulletin secret) et préparer une proposition à soumettre au Bureau politique et au Secrétariat pour examen et nomination.

Si le Politburo et le Secrétariat prévoient de mobiliser et de nommer des cadres extérieurs à l’agence ou à l’unité, le Comité central d’organisation discutera avec la direction de l’agence qui reçoit les cadres de la mobilisation et de la nomination prévues.

En même temps, échanger des opinions avec la direction collective du lieu où le cadre travaille sur la politique de transfert et de nomination et obtenir des commentaires et des évaluations de la direction collective et du Comité du Parti ; rencontrer les cadres qui doivent être transférés et nommés pour échanger des opinions sur les exigences du poste ; présider et coordonner avec les agences compétentes pour évaluer le personnel ; préparer un rapport et le soumettre au Politburo et au Secrétariat pour examen et décision.

Si un fonctionnaire répond aux critères de nomination mais que l'agence où il travaille n'a pas encore accepté de le transférer, l'agence qui conseille sur le travail officiel peut toujours faire un rapport et demander au Politburo et au Secrétariat d'examiner et de décider.

Français Pour le personnel participant au Comité exécutif du Parti ou à la délégation du Parti, lors de la proposition d'un cadre pour occuper un poste de direction, si ce poste fait partie de la structure prescrite pour participer au Comité exécutif du Parti ou à la délégation du Parti, ou s'il est considéré que le cadre proposé pour nomination doit participer au Comité exécutif du Parti ou à la délégation du Parti, alors en même temps, proposer que le cadre participe au Comité exécutif du Parti ou à la délégation du Parti.

Selon VNN