Il est nécessaire de mettre en place une politique visant à socialiser l’investissement dans les réseaux de marché en développement.
(Baonghean.vn) - Actuellement, la province de Nghe An compte 370 marchés en activité. On compte 48 marchés urbains et 322 marchés ruraux. Parmi eux, on compte 6 marchés de classe 1 (dont 1 marché de gros agricole) ; 20 marchés de classe 2 ; 166 marchés de classe 3 et 178 marchés temporaires. Cependant, compte tenu du rythme de développement socio-économique de notre province, le besoin actuel de développer un réseau de marchés traditionnels est considérable.
(Baonghean.vn) - Actuellement, la province de Nghe An compte 370 marchés en activité. On compte 48 marchés urbains et 322 marchés ruraux. Parmi eux, on compte 6 marchés de classe 1 (dont 1 marché de gros agricole) ; 20 marchés de classe 2 ; 166 marchés de classe 3 et 178 marchés temporaires. Cependant, compte tenu du rythme de développement socio-économique de notre province, le besoin actuel de développer un réseau de marchés traditionnels est considérable..
Un marché temporaire à Nghi Phu - Vinh Ville
Le marché de Phong Toan (Vinh City) vient d'être investi et construit.
Selon les statistiques officielles, la ville de Vinh compte actuellement 25 marchés, Thanh Chuong 36, Dien Chau 35, Quynh Luu 48, Yen Thanh 25… et dans les districts des hautes terres comme Ky Son, Tuong Duong et Que Phong, Quy Chau ne compte que 4 ou 5 marchés par district. Le développement du système de marché traditionnel a créé de nombreux emplois, augmenté les revenus des habitants, contribué aux échanges commerciaux et augmenté les recettes budgétaires de l'État.
Français Afin de faciliter le développement du système de marché traditionnel conformément au plan de développement socio-économique de la province, le Comité populaire provincial a approuvé le Plan de développement des marchés jusqu'en 2020 (Décision n° 5759/QD-UBND du 27 janvier 2011). En conséquence, d'ici 2020, la province comptera un total de 500 marchés, dont 22 marchés de classe 1, 58 marchés de classe 2 et 420 marchés de classe 3. Parallèlement, l'échelle d'investissement sera ajustée et certains marchés seront modernisés, tels que : l'adaptation de la fonction d'un marché de classe 1 à un centre commercial ; le retrait du marché de Phu Dien (Dien Chau) du plan ; l'ajout de 100 marchés au plan. Y compris : Vinh City (8 marchés) ; Yen Thanh (2 marchés) ; Tan Ky (3 marchés) ; Quynh Luu (19 marchés) ; Anh Son (8 marchés) ; Nghia Dan (9 marchés) ; Con Cuong (3 marchés) ; Thai Hoa Town (5 marchés) ; Tuong Duong (6 marchés) ; Ky Son (6 marchés) ; Quy Hop (4 marchés) ; Que Phong (3 marchés)... Et en ajoutant 29 marchés au réseau de marchés frontaliers (3 marchés aux portes frontalières, 26 marchés frontaliers) avec une superficie totale à utiliser de 2 897 182 m2.
Pour planifier et développer efficacement le système de marchés, tous les niveaux et secteurs fonctionnels doivent publier le plan de développement du réseau de marchés approuvé et organiser périodiquement des inspections et des évaluations de sa mise en œuvre. Les localités doivent prévoir des investissements dans la construction, la modernisation et la rénovation des marchés conformément à ce plan, et suivre et évaluer la planification pour chaque période et la situation de développement des régions afin d'apporter les ajustements et compléments nécessaires. Selon les responsables du secteur de l'Industrie et du Commerce, la construction des marchés devra à l'avenir être conforme aux réglementations et normes de la Décision n° 13/2006/QD-BXD du 19 avril 2006 relative aux « Normes de conception des marchés » afin de garantir leur respect des normes d'échelle, la prévention et la lutte contre les incendies, le traitement des déchets, l'approvisionnement en eau et l'assainissement, la circulation sur le marché et la culture régionale de chaque type de marché.
Français Parallèlement à l'investissement dans le développement du système de marché, la gestion de l'État du système de développement du réseau de marché doit être innovée, par exemple : Les niveaux fonctionnels et les branches guident et inspectent la conversion des modèles de gestion du marché ; Établir un comité de pilotage pour convertir le modèle d'organisation et de gestion du marché ; Élaborer un plan général et un plan de conversion distinct pour chaque type de marché ; Élaborer un règlement d'appel d'offres pour la gestion, l'exploitation et les affaires du marché dans la province, en veillant à ce qu'après la conversion, le marché ait de meilleures conditions de fonctionnement ; Développer un mécanisme financier applicable à la conversion des conseils de gestion de marché en entreprises ou coopératives pour exploiter et gérer les marchés...
L'un des principaux défis pour le développement du système de marché d'ici 2020 réside dans la recherche de capitaux d'investissement. Conformément à la réglementation, les investissements dans le secteur marchand des secteurs économiques bénéficient d'incitations à l'investissement, conformément au décret gouvernemental n° 108/2006/ND-CP du 29 septembre 2006. Ils donnent droit à des crédits d'investissement de l'État et bénéficient d'un soutien pour la construction de marchés ruraux dans le cadre de la planification approuvée. Actuellement, en raison du durcissement de la politique d'investissement, il est difficile de trouver des capitaux pour le système de marché. Il est donc urgent de promouvoir la socialisation des investissements dans la construction et le développement des marchés, et de mettre en place simultanément des mécanismes et des politiques pour attirer les investissements dans ce domaine. C'est la seule façon de développer le système de marché conformément à la planification.
Hoàng Vinh