La PDG de Burberry est la femme la mieux payée d'Amérique

Née à New York et à la tête de Burberry depuis 2006, Angela Ahrendts a fait de la marque britannique l'une des plus grandes marques de mode au monde. Elle incarne parfaitement l'histoire « De zéro à héros ».

Angela Ahrendts est née dans une famille de six enfants à New Palestine, en Inde. Dès son plus jeune âge, elle a exprimé sa créativité en créant des images artistiques tirées de magazines de mode et en transformant le fond de son placard en une oasis artistique.

Angela Ahrendts - une femme PDG talentueuse.

Après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires, Ahrendts s'est inscrite à l'Université d'État de l'Indiana pour étudier le stylisme. Cependant, elle a rapidement abandonné ce rêve, réalisant qu'elle ne possédait pas les qualités essentielles d'un designer.

Un professeur lui a conseillé : « Votre chemin vers le succès est celui de la commercialisation de la mode. » Ahrendts a alors réorienté sa carrière vers la gestion d'entreprise dans la mode.

Le lendemain de l'obtention de son diplôme, elle embarqua pour New York afin d'y débuter sa carrière. Durant son adolescence, elle travailla jusqu'à 80 heures par semaine chez Donna Karan et Liz Claiborne, les plus grandes maisons de couture new-yorkaises. Elle devint plus tard présidente de Donna Karan International et vice-présidente exécutive de Liz Claiborne Inc.

Son amant quitta alors l'Indiana pour New York. Ils se marièrent et eurent trois enfants ensemble. Alors que sa vie commençait à se stabiliser, Ahrendts reçut une invitation de Rose Marie Bravo, ancienne PDG de Burberry, lui proposant de venir en Angleterre rejoindre cet empire de la mode vieux de 160 ans. Ahrendts expliqua avoir immédiatement refusé, en raison de ses nombreuses préoccupations en tant que mère et épouse.

Cependant, grâce à l'insistance de Bravo, Ahrendts finit par s'envoler pour l'Angleterre. Elle se dit que ce devait être la bonne décision.

Elle a dirigé Burberry à travers ses moments les plus difficiles.

L’une des choses qui a convaincu Ahrendts était la riche histoire culturelle de Burberry, mais elle a été déçue lorsqu’elle est arrivée à Londres et a vu le peu d’affection que l’équipe de direction avait pour la marque.

Beaucoup d'entre eux, malgré une remise importante sur le produit et son adaptation parfaite au climat britannique, ne portent pas de vêtements Burberry.

Pendant longtemps, Burberry a été associée à une mauvaise image. Ahrendts a dû travailler dur avec le directeur artistique Christopher Bailey pour rafraîchir l'image de Burberry auprès des consommateurs. Chaque création devait être soigneusement vérifiée par Bailey avant d'être produite. Et c'est là que Burberry a connu son tournant.

Redonner vie à la marque fut une tâche difficile et laborieuse. Avant la prise de pouvoir d'Ahrendts, Burberry avait vendu 23 licences à des entreprises pour l'utilisation de son image sur leurs produits, notamment des protections jetables pour animaux. Ahrendts a confié que ses premières années à ce poste lui avaient donné l'impression de racheter ces licences. C'était épuisant, mais elle savait qu'il était nécessaire de gérer efficacement l'image et qu'elle devait s'y atteler au plus vite pour redonner à Burberry sa pureté originelle.

Au début, Ahrendts rencontra de nombreuses difficultés. Elle décida de bouleverser la situation chez Burberry, notamment en licenciant l'équipe de design de Hong Kong et en fermant des usines du New Jersey et du sud du Pays de Galles pour concentrer la production en un seul lieu. Cette fermeture déclencha une tempête politique, au point qu'Ahrendts dut s'expliquer devant le Parlement britannique. Mais au final, tout le monde dut admettre qu'elle avait raison.

Angela Ahrendts a joué un rôle déterminant dans la relance de la marque de mode britannique emblématique.

Le travail acharné d'Ahrendts a porté ses fruits. La réputation de Burberry s'est considérablement améliorée sous sa direction. Non seulement elle a restauré le magnifique héritage mode de Burberry, dynamisé les médias numériques et créé de nouveaux produits révolutionnaires, mais elle a également produit des chiffres convaincants : le chiffre d'affaires annuel de Burberry a plus que doublé entre 2007 et 2012, et le cours de son action a doublé entre 2006 et 2012.

À propos d'Ahrendts, Justine Picardie, rédactrice en chef de Harper's Bazaar UK, a déclaré qu'Ahrendts avait non seulement relancé Burberry, mais aussi contribué au succès de l'industrie de la mode britannique en replaçant Londres sur la scène de la haute couture. Après le redressement de Burberry, Anna Wintour, rédactrice en chef de Vogue, est venue à Londres pour la Fashion Week après une longue absence. Les créateurs ont également afflué pour être les premiers à admirer les créations de Burberry.

Après avoir terminé sa mission chez Burberry, en octobre 2013, Angela Ahrendts a été invitée par Apple à devenir PDG de la division retail.

Bloomberg a récemment publié son classement des femmes les mieux payées des États-Unis, et Angela Ahrendts arrive en tête avec un revenu de 82,6 millions de dollars. Ce montant comprend son salaire annuel, ses primes et le produit de ses actions restantes dans Burberry.

Selon PNVN