La qualité du personnel est la clé du succès

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(Baonghean) -Afin de mettre en œuvre avec succès les objectifs de la résolution des congrès du Parti à tous les niveaux, Tan Ky a lancé le projet n° 06 « Amélioration de la qualité des cadres du système politique aux niveaux communal et municipal pour la période 2011-2015 et les années suivantes ». Après plus de deux ans de mise en œuvre, la qualité des cadres des communes et des villes de Tan Ky a connu une évolution positive…

Vườn cây rễ hương của ông Vi Văn Hạnh (bản Tân Hương 2, xã Hương Sơn)  cho hiệu quả kinh tế cao.
Le jardin de racines aromatiques de M. Vi Van Hanh (village Tan Huong 2, commune de Huong Son) apporte une grande efficacité économique.

Autrefois une localité aux nombreuses faiblesses, le travail des cadres dans la commune de Huong Son, l'une des communes reculées et difficiles du district de Tan Ky, a toujours souffert d'une pénurie de personnel. Avant 2010, seuls deux cadres communaux étaient inscrits à l'université. De plus, en raison des routes difficiles, des faibles rémunérations et de l'absence de planification de la formation et du développement, les cadres sont déprimés et stagnants… Il n'est pas rare que des personnes travaillant comme « cadres » aujourd'hui partent demain pour le Sud et y faire des affaires. Pendant de nombreuses années, l'équipe de cadres des organisations de masse, de la commune au hameau, n'a pas été développée.

Grâce à l'attention et aux orientations du Comité permanent du Comité du Parti du district, notamment après le Projet 06 sur l'amélioration de la qualité des cadres du système politique des communes et des villes, le travail des cadres à Huong Son a connu des changements positifs. Grâce à une bonne planification, des fonctionnaires ont pu être envoyés étudier et perfectionner leurs compétences. Depuis 2010, la commune a continuellement envoyé des cadres en formation pour améliorer leurs qualifications professionnelles et politiques. À ce jour, sur 23 postes, 9 ont obtenu leur diplôme et 14 poursuivent des études universitaires ; 9 ont un niveau politique intermédiaire et 11 poursuivent des études. Non seulement les cadres principaux de la commune, mais aussi l'équipe de cadres à temps partiel et les organisations de masse ont également vu leurs compétences s'améliorer grâce à l'arrivée, pour la première fois, de cadres de hameaux, d'associations et d'organisations de masse planifiés par la localité, qui ont financé leurs études sur leurs propres deniers.

Dans la commune de Tan An, après la séparation de la ferme d'An Ngai, la qualité du personnel a également rencontré de nombreuses difficultés. Après le Projet 06, parallèlement à l'évaluation de la situation actuelle du personnel, la commune a planifié et créé les conditions permettant à un personnel compétent de suivre des formations et de se perfectionner. De 2010 à aujourd'hui, sur 21 fonctionnaires, 18 ont étudié et poursuivent leurs études à l'université ; 14 sont inscrits à l'école politique secondaire. Grâce à l'excellent travail du personnel, après seulement un semestre, certains des objectifs fixés ont été atteints. De plus, la commune a fait preuve d'audace en organisant et en utilisant, pour renforcer le personnel exécutif du Comité du Parti, la capacité d'exercer en tant que secrétaires de cellule du Parti dans les domaines de la formation.

Le Projet 06 a été largement mis en œuvre, ce qui a entraîné une évolution de l'équipe des cadres villageois. Chaque cellule villageoise du Parti a renforcé son dispositif en augmentant le nombre de membres clés du Parti participant aux activités, aidant non seulement les comités communaux du Parti à diriger et à orienter les activités, mais aussi les cellules du Parti et pilotant le développement économique et social de la localité. M. Vi Van Hanh, du village de Tan Son 2, commune de Huong Son, a déclaré : « Auparavant, le village n'avait pas de cellule du Parti. Il a été promu secrétaire et, après trois ans consacrés à la construction du système politique du village et à la formation des cadres et des organisations villageoises pour les familiariser avec le travail, il s'est senti en confiance et a déposé une demande de retraite auprès du comité communal du Parti. »

Français Après deux ans de mise en œuvre du Projet 06, l'ensemble du district ne compte que 47,5 % de fonctionnaires à temps plein occupant des postes électoraux qui ont reçu une formation professionnelle et près de 30 % n'ont pas encore normalisé leurs qualifications politiques ; 9,5 % des fonctionnaires communaux n'ont pas encore été normalisés dans leurs qualifications professionnelles, 78 % n'ont pas encore normalisé leurs qualifications politiques ; près de 40 % des fonctionnaires non professionnels n'ont pas obtenu de diplôme d'études secondaires, seulement 23 % ont des qualifications intermédiaires ou supérieures, 77 % n'ont pas encore de qualifications politiques. Jusqu'à présent, au niveau de la base, chaque commune compte en moyenne 7,6 fonctionnaires titulaires de qualifications universitaires, ce qui répond à l'objectif fixé par le Congrès du Parti du district (de 7 à 10 personnes) ; 85 % des fonctionnaires communaux ont des qualifications professionnelles de niveau intermédiaire ou supérieur, ce qui répond à l'objectif de la Résolution du Congrès (objectif de 85 à 90 %). En fait, le Projet 06 aide non seulement les communes ayant une mauvaise qualité de cadres à s'améliorer, mais aussi les communes ayant des traditions de plus en plus fortes à devenir des points lumineux dans l'économie et la société du district ; les communes et les villes ayant des problèmes et des obstacles dans le travail des cadres sont ciblées par le district pour être résolues et consolidées, créant ainsi la confiance et le consensus parmi la population.

Pour réaliser les changements ci-dessus, en plus du projet et du plan de mise en œuvre pour chaque commune et ville en fonction des conditions spécifiques, le Comité d'organisation du Comité du Parti du district a publié des directives pour l'organisation du vote de confiance selon le projet 06 et a organisé des équipes d'enquête et d'inspection pour évaluer correctement le vote de confiance et la classification de fin d'année des cadres afin de garantir l'objectivité et la démocratie, en particulier après la période d'autocritique et d'examen critique conformément à la résolution 4 du Comité central (terme XI), ce travail est organisé plus sérieusement.

Dans les communes que nous avons visitées et étudiées, à savoir Huong Son, Nghia Phuc et Tan An, il est facile de voir que la qualité des cadres du système politique a clairement changé, avec une grande solidarité et collaboration internes ; les dossiers, les procès-verbaux des activités du Parti, du gouvernement et des organisations sont soigneusement enregistrés et archivés ; les résolutions sont émises et préparées avec soin ; les résultats du vote de confiance sont évalués par les supérieurs sur le fond ; le nombre de pétitions et de plaintes, y compris les plaintes liées aux cadres, a diminué de manière significative ; les comités du Parti sont continuellement classés comme des unités propres et fortes...

Le camarade Nguyen Viet Hoa, président du Comité populaire de la commune de Huong Son, a déclaré : « Après leur formation, les fonctionnaires ont acquis une compétence professionnelle bien supérieure à celle d'avant, et la qualité de l'équipe de cadres syndicaux de la commune et du hameau s'est également améliorée. Depuis, la direction et la mise en œuvre des politiques et des résolutions ont été plus efficaces, car elles ont gagné la confiance et le consensus de la population. La preuve en est que, malgré la pauvreté des sols, les difficultés d'irrigation et la forte présence de minorités ethniques dans la commune, aucune terre n'est abandonnée à Huong Son. La commune compte de bons exemples de membres du Parti, tels que M. Lang Van Chien et Vi Van Hanh, qui sont de bons modèles pour s'inspirer et changer sa façon de faire des affaires. »

On peut dire que, malgré quelques problèmes pratiques, le Projet 06 sur l'amélioration de la qualité des cadres dans le système politique des communes et des villes de Tan Ky pour la période 2011-2015 a initialement apporté un changement significatif. Le camarade Phan Van Giap, chef du comité d'organisation du comité du Parti du district de Tan Ky, nous a confié : « Parallèlement à la promulgation et à la mise en œuvre du Projet 06, le Comité permanent du comité du Parti du district a élaboré des directives sur le contenu, le processus et la forme du vote de confiance des cadres, qui sont proches de la réalité. Après le vote de confiance et l'évaluation, des mesures de gestion claires et précises sont mises en place, qui non seulement aident les supérieurs hiérarchiques à évaluer correctement la qualité et la réputation des cadres de base, mais aussi aident la base à éviter les problèmes inutiles dans le travail des cadres, à instaurer un esprit de solidarité et à faire progresser le mouvement local. »

Van Hai

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