Campagne « Ouverte »

(Baonghean) - Le petit M. Tu et moi courons après les échelons pour atteindre le sommet du département. Il est sur le point de prendre sa retraite. Je me souviens que mon patron m'a critiqué un jour : « Tu es taciturne et réservé, il faut que tu changes, il ne sera pas difficile de gagner la sympathie du public. »

L'agence s'apprête à organiser un vote de confiance auprès du directeur adjoint et de ses supérieurs. J'ai soudain eu l'idée de trouver le moyen de satisfaire tout le monde, appelons cela une campagne d'« ouverture ».

Commencez par une poignée de main.

Là, le jeune homme qui venait de signer le contrat s'avançait timidement vers moi. Je lui tendis vivement la main. Il recula de deux pas, les yeux écarquillés de surprise devant ce geste soudain, comme si j'allais lui mettre le feu aux mains. Je n'avais jamais serré la main de qui que ce soit auparavant, sauf quand mon patron me la tendait.

Il semble qu'une poignée de main ne dise pas grand-chose. Comment m'adresser à moi pour être perçu comme un ami proche ? Dire bonjour à un camarade paraît trop sec et sérieux. J'ai adopté le style de communication des personnages des romans chinois que j'adore. Quand j'ai rencontré la serveuse, j'ai joint les mains devant mon ventre et me suis légèrement incliné : Bonjour, dame enfumée. Quand mon ami est revenu d'un voyage dans les îles, je l'ai serré dans mes bras et j'ai salué le chevalier de l'océan (qui n'en serait pas ravi).

Quant au chef de service sortant, en plus de m'incliner et de me courber, je balbutiais : Bonjour, monsieur (si je dis « monsieur » deux fois, peu importe sa force, il ne sera pas disposé à me céder le siège du pouvoir).

Au début, les gens étaient surpris et déconcertés par mon attitude trop ouverte et amicale, mais la pluie s'est progressivement installée et tout le monde était content. Certains souhaitaient même que je devienne leur futur patron.

Oh ! Ce serait formidable. La campagne d'« ouverture » semble porter ses fruits.

Et puis ce qui devait arriver arriva.

Par un beau matin de printemps, le chef de service m'a appelé. J'étais certain qu'il me donnerait la décision de promotion et me donnerait toutes les instructions.

En voyant son expression différente, sa voix essayant de paraître amicale et ouverte mais incapable de cacher son hésitation, je me suis senti un peu coupable.

Il dit lentement : La décision a été prise de promouvoir le camarade Nguyen Van T. (mon adversaire) au poste de chef de département pour me remplacer lorsque je prendrai ma retraite.

Quant à vous, qui avez de nombreuses années d'expérience au sein de l'agence et qui excellez dans la mobilisation de masse, nous devons l'aider à faire progresser notre agence. Soutenir la jeune génération est notre responsabilité.

Je suis tombé en arrière et j'ai titubé jusqu'à la pièce. J'ai heurté le responsable du contrat qui affichait un sourire grossier. Il m'a tendu la main, attendant que je la serre, mais, contre toute attente, je me suis retourné et je suis parti d'un pas lourd. La campagne de « transparence » s'est terminée sans tambour ni trompette.

Quynh Tho