Le président Hô Chi Minh s'entretient avec le comité provincial du Parti de Nghệ An lors de sa visite dans sa ville natale en 1961.

(8 décembre 1961)

Comment allez-vous tous ?(« Oui monsieur, nous allons bien », ont répondu tous ensemble.)).

Au sein du Comité provincial du Parti, qui est le camarade le plus âgé ?(Un vieux camarade se leva).Qui est le plus jeune camarade ?(Un jeune camarade se lève)Combien y a-t-il de camarades ici au sein du Comité exécutif provincial du Parti ?(« Oui, 39 camarades », répondit le secrétaire provincial du parti en se levant.)Combien y a-t-il de filles ?(« Oui, 3 camarades »).Que voulez-vous dire ? Le nombre de camarades femmes est inférieur à 10 %. Il n’y a pas assez de camarades femmes. Vous voyez ? Même pas un dixième. C’est insuffisant.

Quelle est notre tâche immédiate, concrètement à Nghệ An ? La production. Si nous voulons produire, que devons-nous faire ? Nous devons renforcer les coopératives. Si nous voulons renforcer les coopératives, que devons-nous faire ? Nous devons former. Qui devons-nous former ? Nous devons former les membres des coopératives. Qui se chargera de cette formation ?? (« Parti de l'éducation » - ont répondu tous)Parler du Parti est un sujet vaste. Mais avant tout, de qui s'agit-il ? De la cellule du Parti. Si la cellule du Parti est saine, la coopérative l'est aussi ; si elle l'est mal, la coopérative l'est également. C'est un fait avéré.

Parler d'éducation socialiste est trop vaste, mais il nous faut aborder la question de l'éducation à la maîtrise. En premier lieu, la cellule du Parti, puis l'Union de la jeunesse. Si la cellule du Parti et l'Union de la jeunesse sont performantes, comment, dès lors, former efficacement les membres des coopératives, l'Union de la jeunesse, le comité du Parti et le comité local du Parti ??("Oui, le Parti doit éduquer" - ont répondu tous).Mais qui, exactement, assure l'éducation ?("Oui, Comité provincial du parti").Oui, Comité provincial du parti.

Nghe An compte des coopératives performantes et moyennes ; quel est le pourcentage approximatif de coopératives performantes et moyennes ? Quel est le pourcentage de coopératives performantes ?(« Oui, 40 pour cent »).Quel pourcentage ?(Oui, 45 pour cent).De combien de pour cent de moins ?(« Oui, 15 pour cent »).Comment le sais-tu ? Qui a établi ces statistiques ? Ils l'ont affirmé, alors tu les crois, n'est-ce pas ?

Comment savoir quel pourcentage de la coopération agricole est bonne, quel pourcentage est moyen, quel pourcentage est mauvaise ?(« Oui, demandez à la section locale du parti »)Ce que vous avez dit est tout à fait juste. Une bonne cellule du Parti est une bonne coopérative, car c'est elle qui la dirige. Une bonne coopérative est une coopérative qui développe son activité. Comment savoir si une coopérative développe son activité ? Elle doit se baser sur l'amélioration des conditions de vie et des revenus de ses membres, qui augmentent jour après jour. Qu'est-ce qu'une bonne coopérative ? Non seulement son économie se développe, les conditions de vie et les revenus de ses membres s'améliorent, mais elle remplit également ses obligations envers l'État. Par exemple : du paiement des impôts au remboursement des dettes, en passant par la vente de riz à l'État et les travaux d'irrigation, tout est fait rapidement et efficacement.

L'irrigation à Nghệ An est encore très insuffisante. Lors de la conférence sur l'irrigation du Nord, qui s'est tenue à Hưng Yen, si l'on parle des régions les plus défavorisées, Nghệ An arrive juste après Thanh Hô. Vous vous en rendez compte ? Si l'on considère que 40 % des coopératives sont performantes, cela aura un impact positif sur les 45 % restantes, améliorant ainsi l'irrigation. Mais l'irrigation reste insuffisante car les coopératives sont défavorisées.

À quel point les coopératives sont-elles mauvaises ? Parce que la cellule du Parti est mauvaise. Et si la cellule du Parti est mauvaise, cela remonte à la direction du Comité provincial du Parti. N'est-ce pas ? Pendant la guerre de résistance, comment savions-nous si les comités provinciaux, de district, communaux et du Parti dirigeaient bien ? En participant activement à la résistance, en tuant beaucoup ou peu d'ennemis, en gagnant ou en perdant. On peut dire : nous menons aussi une guerre de résistance. Avant, c'était la résistance contre les envahisseurs français et japonais ; maintenant, c'est la lutte contre les catastrophes naturelles, contre la pauvreté, contre le sous-développement. Pour lutter contre les catastrophes naturelles, et plus généralement pour l'économie, nous devons améliorer l'irrigation afin de lutter contre la sécheresse et les inondations, profiter des bonnes récoltes et améliorer sans cesse les conditions de vie de la population. Donc, si vous voulez savoir si votre Parti local est fort ou faible, bon ou mauvais, regardez la direction du Comité du Parti. Êtes-vous d'accord ? Bien sûr, les Comités du Parti, de la commune au district, sont responsables, mais la responsabilité principale incombe au personnel provincial, au Comité provincial du Parti. Ceci concerne l'agriculture.

En ce qui concerne l'industrie, les secteurs d'activité et tout ce qui touche à l'économie nationale et aux conditions de vie de la population de la province, qui en est responsable ? Le Comité provincial du Parti. Si le commerce ne se porte pas bien, le Comité provincial du Parti en est responsable. Si l'industrie se développe bien, c'est son travail ; si elle ne se développe pas bien, sa responsabilité n'est pas entièrement engagée. Nous parlons beaucoup d'agriculture car nous devons la promouvoir. Pour ce faire, nous devons développer et consolider efficacement les coopératives. Pour cela, les cellules du Parti et les Unions de la jeunesse doivent être performantes. Et pour cela, le Comité provincial du Parti doit exercer une autorité ferme et être exemplaire en tout point. Il vous faut maintenant examiner les domaines de compétence du Comité provincial du Parti : l'industrie, l'agriculture, le commerce, les échanges, la culture… Vous êtes responsable de tout ce qui touche à l'économie nationale et aux conditions de vie de la population de Nghệ An. Pour ce faire, quels principes devez-vous respecter scrupuleusement ?

L'un d'eux est,principe de solidarité interne

Deuxième,leadership collectif et responsabilité individuelle

«

Cette année, par rapport à l'année précédente, lors de la visite de l'oncle Hô, il a constaté des progrès dans la province. Les cadres et la population s'efforçaient tous. Mais il n'y avait pas eu de progrès, pas d'efforts à la hauteur de ce que nous exigeons aujourd'hui.

Président Hô Chi Minh

Pour y parvenir, que faut-il de plus ? Une démocratie interne. Et pour une démocratie interne efficace, il faut aussi la critique et l’autocritique. C’est lié à d’autres éléments. Pour y parvenir, il est essentiel que les citoyens connaissent, comprennent et agissent en véritables maîtres de leur pays et de leur coopérative. Il est impératif que tous en soient conscients.

Une fois cela compris, il faut faire preuve de frugalité dans la construction du pays, de frugalité dans la construction du socialisme. Dans l'armée, il faut faire preuve de frugalité dans la construction de l'armée. Dans les usines, il faut faire preuve de frugalité dans la construction des usines. À la campagne, il faut faire preuve de frugalité dans la construction des coopératives. Voilà la voie à suivre.

Cette année, par rapport à l'année précédente, lors de la visite de l'oncle Hô, il a constaté des progrès dans la province. Les cadres et la population s'efforçaient tous. Mais il n'y avait pas eu de progrès, pas d'efforts à la hauteur de ce que nous exigeons aujourd'hui.

Oncle, regarde le rapport : certaines coopératives se portent très bien. Vinh Thanh est plutôt bien équilibrée. Quelques autres excellent dans tel ou tel domaine : l’élevage, l’amélioration des outils agricoles, l’irrigation, la remise en état des terres… Nous devons tirer des leçons de l’expérience d’une commune, puis partager ces bonnes pratiques avec les autres. Il semble que nous ne soyons pas aussi performants ici. Est-ce exact ? Nous avons pourtant des exemples à suivre, pourquoi ne pas nous en inspirer ? Nous devons capitaliser sur l’expérience de notre province, la synthétiser et la diffuser aux autres coopératives. Si nous y parvenons, nous progresserons plus vite. Par exemple : si Vinh Thanh est performante, nous y emmènerons Oncle. Tout camarade de la Centrale qui vient ici l’y conduira également. C’est une bonne idée. Mais nous devons trouver un moyen pour que les autres communes puissent apprendre comme Vinh Thanh. Apprenons les uns des autres et progressons ensemble.

Nous sommes 39 camarades ici. Combien d'entre vous sont responsables de la coopérative ? Responsable signifie être directement en charge, se rendre sur place pour inspecter et apporter son aide, et pas seulement se contenter de regarder les papiers. Combien y a-t-il de camarades ? Ou bien tout le monde est responsable, mais personne ne l'est réellement ?(« Monsieur, il y a quatre camarades »).Ils sont quatre, donc seulement un dixième des camarades du Comité provincial du Parti sont responsables. C'est tout ce que j'ai dit. Vous devriez vous organiser et réorganiser le travail afin que le plus grand nombre possible de camarades puissent prendre directement en charge l'agriculture, c'est-à-dire les coopératives.

Comment la province peut-elle être autosuffisante en matière alimentaire ? Quel montant supplémentaire le gouvernement central doit-il allouer chaque année ?(« Oui, monsieur, 10 000 tonnes »).Dix mille tonnes sont prévues, et cette année, ce sera au moins six mille tonnes. L'agriculture de Nghệ An peut-elle produire six mille tonnes supplémentaires, voire dix mille tonnes ? Il faudrait réétudier la question. L'oncle Hô est certes subjectif, mais réaliste. Si nous encourageons les coopératives, non pas 45 % de bonnes coopératives, mais environ 50 %, et les autres de qualité moyenne, sans aucune mauvaise coopérative, alors nous pourrons atteindre l'autosuffisance alimentaire. C'est absolument nécessaire. Bien sûr, il faut aussi se préoccuper d'autres secteurs comme l'agriculture, l'artisanat et d'autres encore. Mais notre priorité immédiate est de garantir un approvisionnement alimentaire suffisant. Ce n'est pas chose facile. Un mau peut produire six, cinq ou quatre tonnes par an. Si chaque mau produit quatre tonnes, alors dix mau peuvent produire quarante tonnes, cent mau peuvent produire quatre cents tonnes et mille mau peuvent produire quatre mille tonnes. Pour produire six mille tonnes, il nous faudrait plus de 600 hectares. Alors, Nghe An peut-il, d'une manière ou d'une autre, récupérer des terres, augmenter les récoltes et faire d'autres choses, pouvons-nous ajouter 1 500 acres ?(« Oui, nous pouvons », ont répondu tous).Pour produire 9 000 tonnes de riz, il faut 2 000 acres. Peut-on trouver 2 000 acres à Nghe An ?(« Oui ! » – ont répondu tous)Les dames et messieurs ont également convenu qu'on pouvait trouver 2 000 acres.

Dans nos zones rurales, il y a encore beaucoup de main-d'œuvre excédentaire et beaucoup de gaspillage. Si nous voulons cultiver du riz, quel est le secret ? Avant tout, la terre, ensuite, la main-d'œuvre. Si nous avons la terre et la main-d'œuvre, il n'y a aucune raison de ne pas y arriver. Bien sûr, il faut du leadership, de la planification, etc. Par exemple, dans le Nord, la province de Hung Yen s'est engagée à remettre en culture 60 000 hectares en 5 ans. Sans parler de la province de Nghe An, plus éloignée, qui s'étend sur 170 000 kilomètres carrés et compte 1,3 million d'habitants. Nous avons donc la population et la terre ; la seule solution est d'exploiter ces terres, cette main-d'œuvre et ces ressources humaines. Bien faire les choses, c'est aussi être autosuffisant sur le plan alimentaire. Qu'en pensez-vous ?(« Oui, nous pouvons le faire », ont répondu tous ensemble).Tu peux y arriver, si tu es déterminé. Je sais que ce n'est pas facile. C'est difficile, mais si tu es déterminé, tu peux y arriver.

En résumé, désormais, vous devez tout mettre en œuvre pour utiliser la terre et la main-d'œuvre afin d'atteindre l'autosuffisance alimentaire. C'est notre responsabilité urgente à Nghệ An. Aussi difficile que cela puisse paraître, nous devons faire de notre mieux pour y parvenir. Êtes-vous d'accord ?(« Oui », ont répondu tous).Bien sûr, quand la question a été soulevée, certains ont dit : « En 1962, tout pouvait se faire immédiatement. » C'était excessif. Mais dire que c'était difficile d'une manière ou d'une autre était aussi un pas en arrière. Il fallait de la détermination, certes, mais aussi un plan pour progresser graduellement. Par exemple : aujourd'hui, le gouvernement central doit fournir 6 000 tonnes supplémentaires à Nghệ An. En 1962, c'était 2 000 tonnes de moins, puis 2 000 tonnes de moins l'année suivante, soit 4 000 tonnes, et ainsi de suite… Cela serait acceptable, mais ce serait impossible aujourd'hui. Si l'année prochaine nous pouvions financer cela nous-mêmes, sans dépendre du gouvernement central, la province serait récompensée. Cela nous ferait gagner deux ans. Si vous pouviez faire cela, ce serait formidable.

Le gouvernement central affirme que l'agriculture doit être globale. Il ne s'agit pas seulement de se concentrer sur le riz, le maïs, les pommes de terre, le manioc et le coton, mais aussi sur d'autres cultures. Une approche globale est donc indispensable. Augmenter les surfaces cultivées sans accroître la production est inutile et représente une perte de temps. Cependant, l'augmentation de la production doit également être globale. Le riz est la culture principale, mais le maïs, les pommes de terre et le manioc doivent également être présents et faire l'objet d'une attention particulière. Se concentrer uniquement sur le riz, sans se soucier du maïs, des pommes de terre et du manioc, n'est pas non plus une bonne chose. De même, se concentrer uniquement sur les cultures vivrières, sans se préoccuper des cultures industrielles, constitue une lacune.

Quelle quantité de coton est produite par an ?(« Oui, 2 000 acres »).Combien de tonnes représentent 2 000 acres ?(« Oui, 1 000 tonnes »).Mille tonnes de coton, c'est peu, mais se concentrer sur l'alimentation sans le coton revient à avoir de quoi se nourrir sans se vêtir. Avons-nous besoin de vêtements ? Oui. Si nous n'avons pas tout, cela signifie que nous privilégions la nourriture au détriment des vêtements. Par conséquent, nous devons nous concentrer à la fois sur l'alimentation et sur l'habillement.

Comment planter des arbres et reboiser ici ? Planter des arbres est primordial. Or, aujourd'hui, les gens ne s'en rendent pas compte. Peut-être vous non plus. J'ai l'expérience de la plantation d'arbres sur cinq ans, avec une récolte possible. Par exemple : les longaniers donnent des fruits au bout de cinq ans, d'autres arbres fruitiers comme le pamplemousse, s'ils sont greffés, poussent rapidement, les cocotiers après sept ans. Les ricins peuvent servir de poteaux après trois ans. En prenant une moyenne de sept ans, un arbre de cinq ans, un arbre de deux ans, on considère qu'il a cinq ans. Si vous plantez un bon arbre, vous réaliserez un profit important en cinq ans : l'arbre peut servir au bois, l'arbre peut donner des fruits. Je ne sais pas si vous en êtes conscients. Dans nos campagnes, la plupart des maisons sont délabrées, sombres, insalubres et mal entretenues. Est-ce normal ? De quoi les gens vivent-ils ? De quoi se nourrir, se vêtir et se loger. Ces trois éléments sont essentiels. En mangeant, nous pouvons augmenter notre production. En nous vêtant, nous pouvons augmenter notre production. Mais que faire si l'on n'a pas de maison ? De quoi a-t-on besoin pour construire une maison ? De bois. Si l'on veut du bois, il faut planter des arbres. Si l'on ne plante pas d'arbres correctement maintenant, où trouverons-nous du bois ? Autrefois, chaque famille s'occupait de construire sa propre maison, et cela convenait. Mais aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Il nous faut réaménager nos campagnes. Nos campagnes doivent être spacieuses et propres. Si les gens veulent bien vivre, ils ont besoin de bois. S'ils veulent du bois, ils doivent planter des arbres. S'ils plantent des arbres, ils doivent en prendre soin. Combien de millions d'arbres Nghe An prévoit-il de planter cette année ?(« Monsieur, le plan est de 19 millions », répondit un camarade)Essayez donc de planter correctement 15 millions d'arbres. Plantez chaque arbre de manière à ce qu'il vive, mais si la moitié des 19 millions meurent, c'est peine perdue. Plantez chaque année, mais veillez à ce que chaque arbre soit en bonne santé.

À Vinh Phuc, il existe une commune modèle pour la plantation d'arbres, avec des personnes exemplaires dans ce domaine. Je me demande s'il y en a d'autres ici ? Comme dans la commune visitée par l'Oncle Hô, la coopérative a désigné deux personnes responsables de la plantation. Bien sûr, tout le monde participe, mais le plan de plantation, le capital de départ et l'entretien sont assurés par ces deux personnes. La coopérative verse une prime plus élevée qu'aux autres membres. Grâce à cela, cette commune est aujourd'hui très densément boisée, malgré sa destruction pendant la guerre de résistance. Vous devriez vous en inspirer. Par exemple : plantez 19 millions d'arbres cette année, 19 millions l'année prochaine, et ainsi de suite jusqu'à plusieurs millions dans 5 ans. Plantez année après année, sans vous contenter d'un effort massif pendant quelques années. Si 19 millions d'arbres sont plantés chaque année, continuez pendant 5 ans, 10 ans, et plantez-les aussi à l'intérieur, pas seulement à l'extérieur. Quel est le budget prévu par le gouvernement central pour Nghệ An ?(« Oui, 12 millions »).Si vous pouvez gagner 10 millions, tant mieux.

Aujourd'hui, je n'aborderai que brièvement quelques points de ce genre. Ce sont peut-être les points principaux. Si d'autres sujets sont à traiter, j'en parlerai plus en détail demain.

(Profil conservé au Conseil de recherche sur l'histoire du Parti du Comité provincial du Parti de Nghệ Tınh. Extrait de : « Oncle Hô et sa patrie, Nghệ Tınh, en 1977 », p. 76-78)