Il y a des fonctionnaires qui « battent le tambour pour s'inscrire »

La réalité montre qu’il y a des fonctionnaires et des employés du secteur public qui ne font que « battre le tambour pour se faire entendre » et qui ne contribuent pas beaucoup à leurs agences ou unités.

Récemment, en collaboration avec le Département de contrôle des procédures administratives du gouvernement, le Premier ministre Nguyen Xuan Phuc a affirmé que dans le travail de réforme des procédures administratives, s'il n'y a pas de changement, il doit y avoir des sanctions, en particulier, tout cadre qui refuse la réforme doit être démis de ses fonctions.

Comment éliminer les fonctionnaires irresponsables qui n'exercent pas correctement leurs fonctions ou refusent de se réformer, tel est le contenu de l'interview du journaliste de VOV avec M. Luu Binh Nhuong, membre permanent de la Commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale.

PV:Récemment, en collaboration avec le Département de contrôle des procédures administratives du gouvernement, le Premier ministre Nguyen Xuan Phuc a affirmé que dans le travail de réforme des procédures administratives, s'il n'y a pas de changement, il doit y avoir des sanctions, en particulier, tout cadre qui refuse de réformer doit être retiré de l'appareil.

Comment éliminer les fonctionnaires irresponsables qui n'exercent pas correctement leurs fonctions ou refusent de se réformer, tel est le contenu de l'interview du journaliste de VOV avec M. Luu Binh Nhuong, membre permanent de la Commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale.

Liu Pingruong, membre permanent de la Commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale.

PVEn collaboration avec le Département de contrôle des procédures administratives du gouvernement, le Premier ministre Nguyen Xuan Phuc a toujours souligné les lacunes de la réforme des procédures administratives, maintes fois évoquées, mais qui constituent en réalité des points faibles. Quel est votre commentaire à ce sujet ?

M. Liu Ping Ruong:La déclaration et les directives du Premier ministre sont très appréciées par l'opinion publique et attendent d'être mises en œuvre. Elles témoignent de l'inquiétude du chef du gouvernement face à la situation alarmante des fonctionnaires des secteurs, des localités, des agences et des unités du Parti et de l'État.

Actuellement, le Parti et l'État mettent en œuvre des réformes très vigoureuses. Cependant, un certain nombre de fonctionnaires non seulement stagnent, mais font preuve d'une grande inertie. Leur tendance à s'appuyer sur les autres s'accentue, se déléguant mutuellement et se déchargeant sur leurs supérieurs. Ils parlent beaucoup sans agir, voire mentent, rapportent de fausses informations ou agissent à contrecœur, voire inefficacement, ce qui conduit même les cadres des départements et des bureaux à se retrouver dans cette situation. C'est un résultat très alarmant.

PVLes médias ont récemment souligné les lacunes et les faiblesses de la réforme des procédures administratives. On peut certes réduire de nombreuses procédures lourdes, mais ces résultats sont vains si les fonctionnaires ne se sont pas réellement réformés et s'acquittent de leurs fonctions publiques avec une mentalité désuète.

M. Liu Ping RuongÀ mon avis, se réformer est la plus grande réforme, et surmonter son ego est le plus important. Sans réforme, on manquera de connaissances et de détermination, et on peut même dire que de nombreux fonctionnaires sont indifférents au service public, aux intérêts de l'État et du peuple.

La réalité montre qu’il y a des fonctionnaires et des employés du secteur public qui ne font que « battre le tambour pour se faire enregistrer » et qui ne contribuent pas beaucoup à leurs agences ou unités, et encore moins à leurs localités, à leurs industries ou à l’État.

Durant la période de subvention, on disait souvent : « Détenir de l'or, crains toujours sa chute/tenir la décision, c'est toujours confortable et confortable », ce qui signifiait qu'une fois la décision prise d'intégrer la masse salariale de l'État prise, on pouvait se reposer et en profiter sans se soucier de quoi que ce soit. Si nous n'entamons pas rapidement des réformes, nous reviendrons à la période évoquée plus haut, ce qui est très inquiétant.

PV:Alors, selon vous, quelles conséquences cette réalité aura-t-elle sur les populations ?

M. Liu Ping RuongLa première conséquence est que les gens n'accomplissent pas leurs devoirs, le travail ne se déroule pas sans heurts. Ils ne peuvent pas accomplir les tâches de l'État – celles que le Parti, l'État et le peuple leur confient.

Par conséquent, cela mine la confiance du peuple dans le Parti, l'État et les cadres que le Parti et l'État organisent, promeuvent, nomment, forment et leur donnent le pouvoir populaire ; certaines personnes ne le font pas et trahissent même les intérêts du peuple, ce qui est extrêmement dangereux.

PV:Alors, selon vous, pour réformer l’humanité, par où faut-il commencer, à partir de quel état d’esprit ?

M. Liu Ping Ruong:Les avis divergent quant à la nécessité d'une réforme humaine. À mon avis, les fonctionnaires doivent avant tout actualiser et améliorer leurs connaissances théoriques et leur expertise professionnelle ; ils doivent accomplir leur travail avec diligence et dévouement ; ils doivent savoir mettre en pratique leur style de travail, leur attitude et leur esprit de service au peuple.

Du côté de l'État, les gestionnaires de l'État doivent mettre en œuvre « 2 resserrements, 1 élimination », c'est-à-dire renforcer la qualité des apports et renforcer le processus de gestion des fonctionnaires et des employés publics ; être prêts et résolus à éliminer les fonctionnaires et les employés publics faibles et contrevenants ; en même temps, mettre en œuvre de manière synchrone des solutions, perfectionner les institutions de gestion, garantir les conditions de fonctionnement, améliorer la qualité de la formation, de l'encouragement, de l'arrangement, de la nomination, de la rotation et de la promotion aux postes de direction et de gestion ; réformer le régime des salaires, appliquer strictement le régime de récompense et de discipline pour les fonctionnaires et les employés publics.

Ainsi, les deux parties, l’État et les fonctionnaires, doivent se réformer et créer la perfection pour avoir une équipe de fonctionnaires de haute qualité.

PV:Comment évaluez-vous la mise en œuvre actuelle du principe « 2 resserrements 1 suppression » que vous venez d’analyser ?

M. Liu Ping Ruong: Nous parlons beaucoup, mais sans obtenir de résultats. Plus précisément, par le passé, de nombreux fonctionnaires ont été recrutés dans les agences gouvernementales de manière opaque ; la qualité des fonctionnaires recrutés était médiocre, voire inadéquate ; les nominations ont été faites rapidement ; les violations constatées n'ont pas été traitées, ce qui a entraîné une « dispersion du personnel ». Et jusqu'à présent, les fonctionnaires responsables de ces violations n'ont pas été inquiétés. L'incident est tout simplement « tombé », comment la population peut-elle s'entendre ?

Par conséquent, les violations doivent être traitées de manière juste et approfondie, sinon cela conduira à une situation de « battement du tambour et abandon du pilon » et c'est très dangereux dans la mesure où les gens n'ont pas confiance, et les contrevenants et les fonctionnaires ne connaissent pas la peur, les gens continueront à faire des erreurs, faisant même des erreurs plus graves qu'avant.

PV:De nombreux avis affirment que la réforme des procédures administratives doit être envisagée et mise en œuvre du point de vue des entreprises, c'est-à-dire que les fonctionnaires dont le travail n'est pas satisfaisant peuvent être mutés, voire licenciés. Êtes-vous d'accord avec ce point de vue ?

M. Liu Ping RuongJe pense que les entreprises et les organismes publics présentent des caractéristiques différentes. D'un côté, la gestion étatique, de l'autre, la production et les affaires ; d'un côté, la recherche du profit, et de l'autre, la réalisation de nombreuses missions confiées par l'État, telles que le développement socio-économique, la sécurité nationale et la défense. Leur point commun est qu'ils visent tous deux l'efficacité managériale. Par conséquent, pour une gestion efficace, il est essentiel de prêter attention à la gestion des ressources humaines et du personnel.

PV:Si nous ne parvenons pas à mettre en place une culture de résignation, si nous ne sommes pas assez audacieux pour prendre la décision de démissionner, pensez-vous qu'il existe une sanction légale suffisamment forte pour pouvoir le faire ?

M. Liu Ping RuongIci, le rôle des organismes de conseil et de direction dans l'organisation du personnel est essentiel, et des recherches sont nécessaires pour conseiller les dirigeants du Parti et de l'État afin qu'ils édictent des réglementations spécifiques à l'intention des responsables. Si l'on examine le système de sanctions en vigueur dans notre pays, il en existe de nombreuses : administratives, civiles, pénales, de responsabilité, morales et matérielles, qui peuvent être appliquées de manière appropriée en fonction du niveau de violation. L'important est de les détecter et de les traiter avec rigueur et efficacité, ce qui nous manque.

Il est donc nécessaire de mener des recherches très sérieuses et complètes pour pouvoir proposer une politique de traitement stricte, afin que les fonctionnaires en exercice et à la retraite doivent également tenir compte de ces sanctions pour s'acquitter de leurs fonctions et bien travailler, en évitant d'être traités conformément à ces sanctions.

Outre une gestion rigoureuse, il est également nécessaire de renforcer la propagande et l'éducation, de donner le bon exemple afin que le bien domine, s'étende, crée l'intégrité et devienne une morale capable de vaincre l'obscurité, le mal, l'indifférence et la dépendance, devenus des « maladies » qui rongent le corps humain. Des antibiotiques sont nécessaires pour assainir les rangs des responsables du Parti et de l'État.

PV:Merci monsieur./.

Selon VOV