Société par actions d'investissement et de développement du caoutchouc de Nghe An : une étape importante d'un mandat

(Baonghean) - Sous le soleil brûlant de juin, les collines d'hévéas sont encore vertes et vastes. Après quatre ans d'implantation dans les régions montagneuses de Que Phong, Anh Son et Thanh Chuong, confrontées aux vents violents, à la chaleur, aux inondations et aux tempêtes, les hévéas ont prouvé leur aptitude à la culture. Malgré une période difficile et difficile, le Comité du Parti de la Société par actions d'investissement et de développement de l'hévéa de Nghe An a mené l'unité vers des réalisations remarquables, marquant ainsi une étape importante dans l'histoire du Comité du Parti de l'entreprise.

Commune de Thanh Duc (Thanh Chuong) par une journée ensoleillée. Les collines, dénudées ou plantées d'acacias il y a un an, sont désormais recouvertes d'hévéas verts. M. Pham Van Hieu (directeur de la ferme TNXP 2) a partagé avec joie : « La ferme compte actuellement près de 70 travailleurs, dont la plupart sont des travailleurs locaux, des travailleurs et des enfants de travailleurs de l'ancien groupe TNXP 2, ainsi que des centaines de travailleurs saisonniers pendant les périodes de remise en valeur des terres pour de nouvelles plantations. Avec plus de 3 000 hectares de terres cédées, en un peu plus d'un an, près de 700 hectares d'hévéas ont été plantés sur les terres de Thanh Duc et Hanh Lam. Les premiers théiers atteignent près de 3 m de haut et poussent bien. »

M. Nguyen Cong Cuong a été embauché comme ouvrier dès le début et s'est occupé de 10 hectares d'hévéas. « Je gagne plus de 5 millions de VND par mois, j'ai une assurance, j'ai cultivé plus de 5 hectares de racines d'encens depuis novembre dernier et je récolterai à la fin de l'année », se vantait avec enthousiasme le jeune homme né en 1993. On sait que la plupart des ménages d'ouvriers ici sont encouragés à cultiver d'autres plantes comme les racines d'encens, les pommes de terre et les haricots de toutes sortes pour augmenter leurs revenus. L'exploitation compte actuellement plus de 50 hectares de racines d'encens ; en 2014, après déduction de toutes les charges, chaque hectare a généré un bénéfice de 35 à 40 millions de VND.

Les ouvriers de la ferme 12/9 s'occupent de la pépinière à Anh Son.

Après deux ans de retour dans la zone d'exploitation de la matière première de la Nghe An Rubber Company, située dans quatre communes de Tien Phong, Hanh Dich, Que Son et Muong Noc (district de Que Phong), l'impression des hautes collines, tachetées de taches blanches dues aux incendies de forêts pour la création de champs par les habitants, n'est plus là. À la place, on voit des collines verdoyantes où poussent fièrement les arbres à caoutchouc. De retour sur ces hautes terres, j'ai entendu de nombreuses histoires heureuses sur les hévéas. Ce sont des situations difficiles, des maris toxicomanes puis décédés, de jeunes enfants, la vie était si précaire auparavant, mais depuis que j'ai été accepté comme ouvrier agricole, elle est devenue si stable avec un revenu moyen de 4,8 millions de VND par personne et par mois, sans parler de l'efficacité des cultures intercalaires sous la canopée d'hévéas ; c'est l'histoire de jeunes travailleurs d'origine thaïlandaise, qui après seulement quelques années ici, sans emploi stable, ont un capital décent, un jardin, un revenu stable et sont honorés de rejoindre le Parti à un très jeune âge comme Vi Van Hoa, Lo Van Duyen (équipe 1).

C'est également l'histoire du jeune homme Luu Duc Van (équipe 2), avec seulement 5,73 hectares d'hévéas à entretenir, Van a intercalé de la citronnelle. En 2013, avec un prix de 12 000 VND/kg de citronnelle fraîche importée de Vinh, il a gagné plus de 160 millions de VND grâce à la vente de citronnelle ; en 2014, il a gagné près de 100 millions de VND grâce à la baisse des prix et cette année, en moins de six mois, sa famille a gagné plus de 70 millions de VND grâce à la citronnelle. M. Le Huu Huy (directeur de la ferme) a déclaré : « Actuellement, l'unité a accueilli 140 travailleurs officiels, dont 114 sont des enfants des minorités ethniques thaïlandaises et kho mu du district de Que Phong, en plus d'employer régulièrement environ 500 travailleurs saisonniers. »

Les dirigeants du Vietnam Rubber Group inspectent le développement des jardins d'hévéas à Thanh Chuong.

M. Tran Ngoc Thang, secrétaire du Parti et directeur général de la Nghe An Rubber Investment and Development Joint Stock Company, a confié : « Nous avons actuellement planté 4 000 hectares d'hévéas et employons plus de 600 travailleurs aux emplois et aux revenus stables, dont 84 % sont issus de minorités ethniques. Le revenu moyen de l'ensemble de l'entreprise a atteint plus de 5 millions de VND par personne et par mois pendant la période considérée. Tous les employés et ouvriers ont cotisé à la sécurité sociale et ont bénéficié de l'intégralité des prestations et des polices d'assurance conformément aux dispositions du Code du travail. Les activités de l'unité ont également contribué à l'élimination de la faim, à la réduction de la pauvreté et à l'enrichissement des localités, à la construction d'infrastructures routières et à la création de nouvelles zones rurales. »

Sous la direction du Comité du Parti de l'entreprise, le dernier mandat a marqué une étape importante dans la mise en œuvre des missions de l'unité. L'entreprise a commencé à verser un budget de plus de 1,6 milliard de dongs, à payer intégralement les cotisations sociales, l'assurance maladie et l'assurance chômage de plus de 600 travailleurs ; en coordination avec les Conseils d'acquisition foncière de trois districts, elle a soutenu et indemnisé l'acquisition de 4 700 hectares de terres. L'unité a également bien géré la protection de 3 256 hectares de forêt de protection (reçue de l'Équipe de jeunes volontaires 7 - Construction et développement de Nghe An), prévenant ainsi les incendies de forêt et la déforestation. En avril 2015, la superficie des plantations d'hévéas de l'entreprise s'élevait à 4 279,08 hectares, dont plus de 3 629 hectares nouvellement plantés, soit 120 % du plan.

L'un des facteurs importants qui ont permis au Comité du Parti de l'entreprise d'atteindre ces résultats a été la bonne mise en œuvre des réglementations relatives à la démocratie de proximité. L'unité a élaboré les réglementations relatives à la démocratie sur le lieu de travail et au dialogue périodique sur le lieu de travail, entre autres. Après le 1er Congrès du Comité du Parti de la société par actions d'investissement et de développement du caoutchouc Nghe An (mandat 2012-2015), le Comité du Parti de l'entreprise a élaboré les réglementations relatives à son fonctionnement et à son comité d'inspection, consolidées et divisées en cinq cellules subordonnées du Parti, associées à des fonctions, des tâches et des domaines de gestion professionnels, et a rapidement consolidé le style et les manières de travailler, le sérieux dans les activités, la promotion de la démocratie et l'esprit pionnier exemplaire au sein du Comité du Parti et des comités des cellules subordonnées du Parti.

Le travail d'organisation des cadres est mené conformément au processus, de manière démocratique, ouverte et transparente, en mettant l'accent sur le rajeunissement des cadres, les qualités morales et les compétences, et en donnant la priorité aux femmes cadres. Le travail de développement des membres du Parti est assuré par le Comité du Parti. Au cours du dernier mandat, 15 syndicalistes exceptionnels ont participé à la formation ciblée du Parti et 8 camarades ont été admis au Parti, portant le nombre total de membres à 50. La défense nationale, la sécurité, la politique sociale et le travail politique et idéologique sont également bien mis en œuvre. Grâce à cela, la conscience politique des cadres, des membres du Parti et des travailleurs s'est accrue, leur idéologie est inébranlable et unie, et ils croient toujours en la direction et à la politique d'innovation du Parti.

Article et photos :Phu Huong