La société Ban Ve Hydropower Company modifie ses méthodes de production grâce à l'intégration de la technologie numérique
(Baonghean.vn) - Depuis qu'elle a identifié la transformation numérique comme une exigence et une tendance inévitable et objective pour rester ferme et se développer, Ban Ve Hydropower Company a récemment accordé une attention particulière à cette question.
Jusqu'à présent, la société Ban Ve Hydropower a progressivement adopté le numérique dans son administration interne. Plus précisément, elle a mis en place la gestion du personnel à distance, les conférences et formations en ligne, les réunions en ligne et le bureau en ligne Doffice. L'application des signatures numériques (EVNGENCO1 CA) à la nouvelle infrastructure informatique de la société a été réalisée. L'attribution de comptes de signature numérique à 100 % des dirigeants et employés dont les responsabilités et les tâches sont liées à la signature numérique a été réalisée ; l'application des signatures numériques a été déployée dans les applications et transactions de gestion interne.
Continuer à appliquer les systèmes construits par la Société, tels que : le logiciel de gestion de la surveillance des paramètres d'usine BANVEHMI ; l'application d'informations sur les incidents via SMS ; l'application de gestion des documents de réunion utilisant un QRCode dynamique ; l'application QRCode pour rechercher rapidement les enregistrements d'équipement sur le site... La transformation numérique de l'administration a permis de réduire les coûts, de gagner du temps et d'aider l'entreprise à limiter la paperasserie.
Dans le domaine de la production et des affaires, l'entreprise a entièrement mis à jour les paramètres d'exploitation, les données du catalogue et les quantités détaillées de matériaux grâce au logiciel PMIS. Pour les travaux de réparation et de maintenance, l'exploitation efficace des équipements a également été assurée par l'application des résultats de l'analyse RCM afin d'établir et de valider la liste des solutions techniques pour les réparations majeures des générateurs. Dans le domaine des investissements dans la construction, les appels d'offres électroniques ont été mis en œuvre pour 100 % des dossiers d'appel d'offres, conformément aux conditions du réseau national d'appel d'offres.
Outre la transformation numérique, Ban Ve Hydropower Company met également l'accent sur la sensibilisation de tous ses dirigeants et employés. Ainsi, le manuel de transformation numérique de la Société a été diffusé ; des cours et des concours sur la transformation numérique ont été organisés via la plateforme d'apprentissage en ligne ; et des informations et reportages sur la transformation numérique ont été diffusés sur divers médias.
De plus, pour assurer la sécurité de l'information pour le processus de transformation numérique, la Société a mis en place des formations de sensibilisation pour les dirigeants sur la sécurité de l'information, des formations et du coaching sur la construction d'une culture numérique au sein de Power Generation Corporation 1 ; Formation pour les spécialistes de la sécurité de l'information...
Selon M. Ta Huu Hung, directeur de Ban Ve Hydropower Company : « La transformation numérique est l'une des priorités absolues de Ban Ve Hydropower Company, car elle apporte de nombreux avantages à tous les aspects de ses opérations, de la gestion à la production et aux activités commerciales. Elle permet de réduire les coûts et les délais, d'accélérer et de rendre l'accès plus précis grâce à un système de reporting transparent et rapide, et d'optimiser la productivité des dirigeants, des cadres, des ouvriers et des employés. Ces éléments contribuent significativement à accroître l'efficacité de la production et des activités commerciales de l'entreprise. »
