Prix ​​de l'électricité : Il faut partager et être équitable.

Il s'agit d'un partage nécessaire en cette période difficile et sans précédent. L'intégration de la part raisonnable des coûts, telle que prévue et « mise de côté » dans le prix de détail de l'électricité, ne vise pas à imposer un préjudice aux consommateurs, mais simplement à calculer correctement et intégralement la consommation d'électricité pendant la pandémie de COVID-19. C'est cette équité qui permet au secteur de l'électricité de continuer à investir et de garantir la sécurité énergétique nécessaire au développement du pays.

Le montant que le public qualifie encore de « perte » de près de 45 000 milliards de VND ne correspond pas à une perte au sens de la gouvernance d'entreprise, mais à une dépense justifiée non encore répercutée sur le prix. Cette dépense a été officiellement confirmée par la Cour des comptes. Autrement dit, il s'agit du « manque à gagner temporaire » qu'EVN a dû supporter pendant la pandémie afin d'éviter une hausse des prix de l'électricité liée aux cours du charbon et du gaz sur le marché mondial. La réflexion menée par le gouvernement concernant la modification du décret 72/2025/ND-CP, visant à intégrer cette dépense au prix de détail de l'électricité, ne constitue pas un « report des pertes sur la société », mais simplement un calcul précis et exhaustif des coûts engagés.

Dans une économie de marché, le prix de vente doit refléter les coûts réels. Si ces coûts augmentent tandis que le prix de vente reste inchangé trop longtemps, les fournisseurs d'électricité seront déséquilibrés financièrement et ne pourront plus mobiliser de capitaux pour de nouveaux investissements. Le risque de pénuries d'électricité et d'insécurité énergétique en sera la conséquence directe pour l'ensemble de l'économie. Par conséquent, ajuster les prix de l'électricité pour compenser ce coût non comptabilisé ne vise pas à « sauver EVN », mais à préserver la stabilité du réseau électrique national.

Les préoccupations sociales restent, bien entendu, primordiales. Les particuliers craignent la hausse des factures d'électricité, les entreprises s'inquiètent de l'augmentation des coûts de production. Une autre question se pose : ces coûts sont-ils imputables à une mauvaise gestion ? C'est pourquoi le principe fondamental doit être maintenu : seuls les coûts raisonnables, justifiés et audités de manière indépendante doivent être intégrés aux tarifs de l'électricité ; toute erreur administrative ou dépense opaque doit être éliminée.

L'expérience internationale confirme que cette pratique est courante. La Thaïlande applique le mécanisme d'ajustement du tarif Ft (Fuel Adjustment Tariff) tous les quatre mois, en ajoutant ou en soustrayant le coût du combustible aux prix de l'électricité. La Corée procède à un ajustement trimestriel, pouvant parfois connaître de fortes hausses en cas d'augmentation des prix du pétrole et du gaz importés.

En Europe, lorsque la crise énergétique a éclaté en 2022, le gouvernement n'a pas forcé la compagnie d'électricité à « absorber les pertes », mais a utilisé le budget pour soutenir directement les ménages et les entreprises vulnérables.

Le point commun est le suivant : le prix doit être proportionnel au coût, et la sécurité sociale est gérée par la politique sociale, publique et ciblée.

Pour le Vietnam, la répartition des coûts non inclus dans les prix pendant la période épidémique est Cela se justifie, car il s'agit d'un coût réel, seulement « reporté » temporairement afin de partager les difficultés avec l'ensemble de la société. Il est désormais nécessaire de procéder à des calculs précis et complets pour garantir des signaux positifs au marché et attirer les investissements, notamment dans les énergies renouvelables et les infrastructures de réseau. Mais pour que cette politique soit raisonnable, trois conditions sont nécessaires :

Le premier,Adoptez une feuille de route souple, en la répartissant progressivement sur plusieurs périodes afin d'éviter un « choc » sur les prix.

Lundi, ont mis en place des politiques de sécurité sociale ciblées, maintiennent des prix bas pour les ménages pauvres et apportent un soutien direct aux groupes vulnérables.

Mardi,Garantir une transparence absolue, annoncer clairement les composantes des coûts, les rapports d'audit, la feuille de route d'allocation et s'engager auprès d'EVN pour améliorer la gouvernance et réduire les coûts.

L'électricité ne peut rester bon marché indéfiniment si les coûts ont augmenté. Il est essentiel de faire comprendre à la population qu'il ne s'agit pas de partager les pertes avec EVN, mais de rembourser les coûts raisonnables qui ont été mis de côté pendant la période exceptionnelle de la pandémie. Lorsque les politiques seront mises en œuvre de manière transparente, équitable et responsable, la population percevra ce choix comme difficile, mais nécessaire pour assurer la stabilité du secteur électrique et garantir la sécurité énergétique à long terme.

Nous avons traversé ensemble les moments les plus difficiles de la pandémie, dans un esprit de solidarité. Les prix de l'électricité sont restés inchangés afin d'alléger le fardeau de millions de foyers et d'entreprises, et EVN a alors pris en charge les coûts qui auraient dû être répercutés sur la collectivité.

Aujourd'hui, alors que le pays est entré dans une période de normalisation, le principe d'équité doit être réaffirmé : les coûts raisonnables encourus doivent être intégralement comptabilisés afin que le réseau électrique puisse continuer à fonctionner sainement.

L’entraide en temps de crise est précieuse, tandis que l’équité en temps de stabilité est essentielle. Ce n’est que lorsque le système électrique est performant que le Vietnam pourra garantir sa sécurité énergétique, attirer les investissements et progresser résolument vers l’industrialisation et la modernisation du pays, pour la prospérité et le bonheur de tous.