Prix ​​de l'électricité : il faut partager et être juste

Il s'agit d'un partage nécessaire en cette période difficile et sans précédent. L'inclusion de la part des coûts raisonnables, telle que prescrite et « mise de côté », dans le prix de détail de l'électricité ne vise pas à forcer les consommateurs à supporter les pertes, mais simplement à calculer correctement et suffisamment la quantité d'électricité consommée pendant la pandémie de COVID-19. C'est cette équité qui permet au secteur de l'électricité de continuer à investir et à assurer la sécurité énergétique pour le développement du pays.

Le chiffre que l'opinion publique qualifie encore de « perte » de près de 45 000 milliards de dongs n'est en réalité pas une perte au sens de la gouvernance d'entreprise, mais une dépense réelle, non imputée au prix. Cette dépense a été officiellement confirmée par la Cour des comptes. Autrement dit, il s'agit du « manque à gagner temporaire » qu'EVN a dû supporter pendant la pandémie afin d'éviter que les prix de l'électricité n'augmentent au rythme des prix du charbon et du gaz sur le marché mondial. L'examen actuel du gouvernement visant à modifier le décret 72/2025/ND-CP afin d'inclure cette dépense dans le prix de détail de l'électricité ne vise pas à « répercuter les pertes sur la société », mais simplement à calculer correctement et intégralement les coûts passés.

Dans une économie de marché, le prix de vente doit refléter des coûts raisonnables. Si les coûts réels augmentent mais que le prix de vente reste stable trop longtemps, les fournisseurs d'électricité seront déséquilibrés et incapables de mobiliser des capitaux pour de nouveaux investissements. Le risque de pénurie d'électricité et d'insécurité énergétique aura des conséquences directes sur l'ensemble de l'économie. Par conséquent, ajuster les prix de l'électricité pour compenser ce coût non comptabilisé ne vise pas à « sauver EVN », mais à préserver la stabilité du système électrique national.

Les préoccupations sociales restent bien sûr très importantes. Les citoyens craignent l'augmentation des factures d'électricité, les entreprises s'inquiètent de la hausse des coûts de production. Une autre préoccupation est de savoir si certains de ces coûts sont dus à une mauvaise gestion. Par conséquent, le principe fondamental doit être maintenu : seuls des coûts raisonnables, valables et audités de manière indépendante doivent être inclus dans les prix de l'électricité ; toute erreur administrative ou dépense opaque doit être éliminée.

L'expérience internationale montre également que cela est normal. La Thaïlande applique le mécanisme d'ajustement du tarif des carburants (Ft) tous les quatre mois, ajoutant ou soustrayant les coûts du carburant aux prix de l'électricité. La Corée ajuste ses tarifs trimestriellement, les augmentant parfois fortement lorsque les prix du pétrole et du gaz importés augmentent.

En Europe, lorsque la crise énergétique a éclaté en 2022, le gouvernement n’a pas forcé la compagnie d’électricité à « assumer la perte » mais a utilisé le budget pour soutenir directement les ménages et les entreprises vulnérables.

Le point commun est le suivant : le prix doit correspondre au coût, et la sécurité sociale est gérée par une politique sociale, publique et ciblée.

Pour le Vietnam, l'allocation des coûts non inclus dans les prix pendant la période épidémique est C'est logique, car il s'agit d'un coût réel, seulement temporairement « reporté » afin de partager les difficultés avec l'ensemble de la société. Il est désormais nécessaire de calculer correctement et suffisamment pour garantir les signaux du marché et attirer les investissements, notamment dans les énergies renouvelables et les infrastructures de réseau. Mais pour que cette politique soit raisonnable, trois conditions sont nécessaires :

Le premier,Suivez une feuille de route souple, en répartissant progressivement sur plusieurs périodes pour éviter le « choc » des prix.

Lundi, ont ciblé les politiques de sécurité sociale, maintiennent les prix bas pour les ménages pauvres et fournissent un soutien direct aux groupes vulnérables.

Mardi,Assurez une transparence absolue, annoncez clairement les composants des coûts, les rapports d'audit, la feuille de route d'allocation et engagez-vous envers EVN pour améliorer la gouvernance et réduire les coûts.

L'électricité ne peut pas rester bon marché indéfiniment si les coûts ont augmenté. Il est toutefois important de faire comprendre à la société qu'il ne s'agit pas de partager les pertes avec EVN, mais de rembourser les coûts raisonnables mis de côté pendant la période particulière de la pandémie. Si les politiques sont mises en œuvre de manière transparente, équitable et responsable, la population verra ce choix difficile, mais nécessaire, pour assurer la stabilité du secteur de l'électricité et garantir la sécurité énergétique à long terme.

Nous avons traversé ensemble les jours les plus difficiles de la pandémie, en partageant. Les tarifs de l'électricité sont restés inchangés afin d'alléger la charge pesant sur des millions de ménages et d'entreprises, et EVN a alors pris en charge les coûts qui auraient dû être inclus dans le prix pour la société.

Aujourd’hui, alors que le pays est entré dans une période de normalité, le principe d’équité doit être affirmé : les coûts raisonnables engagés doivent être pleinement pris en compte afin que le système électrique puisse continuer à fonctionner sainement.

Le partage est précieux en temps de danger, tandis que l'équité est essentielle en temps de stabilité. Seul un système énergétique sain permettra au Vietnam d'assurer sa sécurité énergétique, d'attirer les investissements et de progresser résolument vers l'industrialisation et la modernisation du pays, vers la prospérité et le bonheur de tous.