Résoudre le problème de l'efficacité des investissements

May 3, 2014 15:22

(Baonghean) - Nghe An est fière de sa plage de Cua Lo, classée par l'Organisation mondiale du tourisme comme la plus belle plage du nord du Vietnam. Depuis de nombreuses années, Cua Lo est considérée comme une destination touristique balnéaire incontournable pour les Vietnamiens, de Deo Ngang jusqu'au nord. Pourtant, en réalité, la plage de Cua Lo n'est pas la destination touristique la plus attrayante du nord. Dire cela ne revient pas à dévaloriser Cua Lo, mais simplement à dire que, malgré de nombreux efforts, nous n'avons pas encore pleinement exploité le potentiel et les atouts de cette belle plage. C'est pourquoi la politique de la province de Nghe An, qui vise à faire de Cua Lo une ville touristique d'ici 2015, avec une vision à l'horizon 2020, vise à exploiter et à promouvoir cet atout.

La question est de savoir pourquoi, ces dernières années, tous les niveaux et secteurs, de la province à la localité, ont consacré d'importantes ressources, via de nombreux programmes, plans et politiques préférentielles, au développement et à l'amélioration du tourisme maritime à Cua Lo, sans pour autant obtenir les résultats escomptés. Les raisons sont multiples, mais une recherche approfondie révèle un facteur fondamental et important qui régit toutes les activités touristiques : l'idéologie et la mentalité des individus et des organisations impliqués dans le tourisme à Cua Lo. En raison des conditions météorologiques et climatiques, le tourisme maritime à Cua Lo ne fonctionne efficacement que pendant trois à quatre mois par an.

Le reste de l'année est quasiment inactif. Par conséquent, les grandes entreprises du secteur touristique hésitent à investir de manière systématique et approfondie, tant financière que immobilière, afin de proposer des produits véritablement uniques et distinctifs pour répondre aux divers besoins des touristes, de l'hébergement à la restauration, en passant par les divertissements, les circuits et les itinéraires touristiques périphériques. L'importance des capitaux investis ralentit le retour sur investissement, la durée d'exploitation effective est courte et, inversement, ne génère pas de profits à long terme. De plus, non seulement ces investissements ne génèrent pas de profits, mais ils coûtent également cher pour maintenir un certain nombre de ressources humaines chargées de la protection, de l'entretien et de la maintenance préventive.

Par conséquent, dans le secteur touristique de Cua Lo, les habitants recherchent systématiquement les options permettant de rentabiliser leur investissement le plus rapidement possible et le plus économiquement, car les opportunités de rentabilité ne se limitent qu'à quelques mois par an. Cette façon de penser conduit à des solutions de contournement. Les services proposés aux touristes à Cua Lo, de l'hébergement aux autres activités de détente, sont généralement de qualité moyenne, voire moyenne, manquant d'attraits et laissant une impression négative. Parmi les 248 établissements d'hébergement (capacité de plus de 18 000 touristes séjournant jour et nuit), seuls 20 hôtels sont qualifiés pour une classification de deux à quatre étoiles, mais les trois et quatre étoiles ne représentent qu'une faible proportion de ces établissements étoilés.

Le projet de complexe écotouristique de l'île de Lan Chau-Ngu, inspiré du projet vietnamien Pearl de Nha Trang, est opérationnel depuis dix ans. Cependant, il n'a pas encore eu d'impact significatif sur les touristes, car les infrastructures touristiques pour répondre à leurs divers besoins font encore défaut et présentent de nombreuses limitations. Ici et là, une mentalité de « saisie et fuite » persiste, entraînant une approche de « saisie et fuite », qui se manifeste notamment par des activités commerciales génératrices de phénomènes indésirables tels que les prix abusifs (aussi appelés « arnaques » touristiques), le harcèlement, le démarchage de clients, la promotion d'activités malsaines, etc., réduisant l'attrait de Cua Lo pour les touristes. L'absence d'investissements systématiques et conséquents explique également pourquoi Cua Lo est une plage réservée aux touristes nationaux et n'est pas encore une destination attractive pour les touristes internationaux, à l'exception des Laotiens.

Par conséquent, pour que Cua Lo perce et devienne une ville touristique côtière verte, propre, belle, riche et civilisée, et qu'elle devienne, avec Vinh, un pôle de croissance économique et un fer de lance de la province de Nghe An, il est essentiel de mobiliser les ressources de la société pour participer au développement du tourisme. Et pour mobiliser une participation active et généralisée des ressources de la société, nous devons trouver une solution au problème de l'efficacité des investissements. Car en matière de production et d'affaires, une vérité simple s'impose : si l'investissement est inefficace, il ne faut pas investir.

Duy Huong

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